企业组织结构变革的现状及启示

本文基于国内外企业组织结构变革的研究,进一步讨论了企业组织结构变革的影响因素、模式、发展趋势,并结合我国企业实际分析了传统组织结构存在的缺陷,提出相应的解决建议。     

物流企业组织变革系统动力学分析

在系统因果分析的基础上建立了基于系统动力学的物流企业变革理论模型,并利用模型模拟了惯性、学习投入、学习效率、匹配等参数对变革系统动态行为影响路径和企业变革的行为模式,验证惯性影响机制的实现路径及其适用范围,为"实验"各种促进物流企业变革成功的政策的可行性,探索推动企业变革成功的关键"杠杆因素"奠定了条件.     

企业物流模式的决策分析

企业物流模式的选择主要有自营物流和第三方物流两种,从成本因素和企业自身因素(物流控制力、企业性质、技术特征、产品物流特性、物流变革阻力)等,分析了对物流模式选择的影响,并根据这些影响因素进行定性分析和定量计算.指出企业应该根据自身情况灵活选择物流模式,不存在一成不变的成功模式.     

浅析组织学习对企业战略变革的影响

本文从企业战略变革的动因、战略变革不同阶段分析了组织学习对企业战略变革的影响,以说明组织学习对企业成功进行战略变革的重要性。     

企业信息化带来的企业管理变革

信息技术越来越深刻的影响经济发展和人类社会的进步。从传统的经济运行模式和经济规则到组织结构、业务流程、行为方式和经营理念等方面都起着巨大的影响。信息化将作为工业化的手段,通过对企业微观层面上的一系列作用,实现企业自身管理的变革。本文分析了企业信息化给企业带来的变革并阐述了带给企业的影响。     

企业家眼里的变革

企业变革是一个复杂的系统工程,涉及的因素很多,其中任何一个因素都可能影响到变革的成败。企业变革的关键成功因素是什么?需要注意哪些关键的问题?前不久,我们请来多位企业家,就企业变革的话题展开了热烈的讨论,讨论会由北京大学吕峰博士组织并主持。我们特将这次座谈会上的精彩发言整理刊发。     

变革型领导对组织文化演进的作用研究——以《中国企业家》杂志社的发展历程为例

本文以《中国企业家》杂志社的发展历程为研究对象,系统地研究和阐述了变革型领导在组织建设过程中对组织文化建设与发展产生的作用,详细地解释了领导者如何在不同的企业发展阶段,运用权变性奖酬、鼓舞式激励、智力性刺激、理想化影响、个性化关怀以及综合变革型领导的特点来促进企业市场式文化、发展式文化、部落式文化、层级式文化等不同导向的组织文化的产生和发展。与此同时,本文基于交互作用视角发现企业内外部环境中的组织认同与组织形象这两大重要因素是推动变革型领导对组织文化演进影响作用所不可或缺的。基于以上发现,本文构建出变革型领导对组织文化演进作用的跨阶段模型。本文的研究成果对中国企业尤其是媒体企业构建组织文化具有重要的参考意义。     

基于中外比较的我国企业集团制度创新研究

一个国家的经济实力取决于这个国家的企业组织能力和竞争力,特别是大型企业集团的规模和实力。文章从产权运作、内部治理机制和外部治理三个方面综合比较了美国、韩国、日本企业集团的发展模式,归纳分析了影响企业集团发展模式选择的主要因素,结合中国经济环境的现状,为中国企业集团的制度创新提出了建议。     

加大我国企业信息化力度提升企业软实力

企业信息化是企业面对新的竞争环境的必然要求,在全球经济趋向信息化的时代背景下,加快我国企业的信息化水平是提高企业竞争力的有效途径,研究企业信息化对组织模式变革的影响,将有利于充分发挥信息技术在组织变革中的使能作用,促进企业的管理变革,提高企业的综合竞争力。     

浅议企业信息化与组织结构的关系

企业信息化并不是单纯地引进信息技术，而是将信息技术与先进的管理思想相结合的过程。信息技术的应用．改变了组织的目标、结构、形态和习惯，它推动着组织的变革且已经成为影响企业组织结构的一个重要因素。文章主要讨论了企业信息化与组织结构的关系，即企业信息化建设对组织结构的要求以及它对组织结构的影响。     

后现代管理思潮与现代企业组织变革研究

后现代管理思潮的形成与发展,为后现代企业组织变革提出了更多的要求。虽然战略联盟、企业再造和虚拟企业组织模式,能够在不同的运行环节上体现了敏捷性和后现代的具体要求;但是从整体角度来看,都存在着或多或少的缺陷。其关键在于这三种变革模式都只重视了组织变革的一个层面,或是内部变革,或是外部行为变革,而没有能够将企业组织变革视为一个整体系统,实现组织内部行为与外部行为变革的协同进行。所以,敏捷性组织是一个能够集以上组织模式的优点于一体,充分体现企业敏捷性和后现代性要求的组织变革模式的最佳选择。     

网络经济对企业组织变革的影响分析

网络经济给组织带来的变革主要通过降低交易费用和改变信息流动方式来进行。企业组织结构变革的总趋势具体表现为由传统的层级制组织模式向扁平化、柔性化和网络化等发展。组织变革直接导致了分工模式的转变和组织文化的变革。     

浅析学习型组织对于企业创新能力发展的重要性

企业的发展受到外在和内在因素的影响，学习型组织是一种全新的管理理论，它通过对企业内在环境的整合、变革，来实现组织的长效发展，本文通过对学习型组织理论的分析，找出其对企业创新能力发展产生的极大促进作用。     

企业组织结构和信息流程模式发展趋势分析

在当今信息化社会,企业面临的是一个国际化的网络环境。伴随着信息技术的发展和广泛应用,传统的企业组织结构模式已经成为企业发展的重要障碍,企业进行组织结构变革刻不容缓。一个有效的组织结构必定与其技术和环境以及组织运作的信息流程相适应,而组织结构变革使得信息流程必然随之改变。本文在对企业组织结构和信息流程的关系进行分析的基础上,提出在不同信息化程度下企业组织结构和信息流程的关系模式。     

电子商务时代企业组织结构变革研究

电子商务的广泛运用为企业带来许多发展契机,特别是对企业组织结构方面也产生了直接的影响。企业为了获得竞争的优势,构建合理的组织结构以适应竞争的需要及企业利益保障就是一个关键点。对电子商务给企业组织结构所带来的变革进行研究也成为企业管理中十分必要的工作。文章以电子商务时代为背景,分析了传统企业组织结构难以适应现代企业的发展要求,应对企业的组织结构进行相应的调整变革;并根据不同变革方式建立了变革模型,以使企业在电子商务时代实施组织变革提供依据。     

伴随性别转换的CEO变更与企业战略变革

基于性别社会建构理论,文章检验伴随性别转换的CEO变更如何影响企业战略变革.研究发现:异性继任者比同性继任者更容易导致企业发生战略变革;当继任者为异性时,相对于"女继男模式","男继女模式"对企业战略变革的影响更大.进一步检验发现:相对于国有企业,继任者的异性效应对企业战略变革的影响在非国有企业中更显著;相对内部继任者,当继任者来自于企业外部时,继任者的异性效应对企业战略变革的影响更显著.     

一次成功的组织蜕变

组织设计为企业发展所需的企业改革提供方案，科学且务实的组织设计对企业发展影响重大。上世纪30年代，斯隆在通用公司采用事业部制的组织模式变革企业，是组织设计成功促进企业发展的典范；同样，不佳的组织设计也为企业带来灾难性的损失，较近例子中如实达和康佳两公司，2000年前后，因为采用了不正确的组织设计方案，导致了巨额的损失。     

基于变革型领导理论视角下的员工创造力影响研究

基于变革型领导理论,可分析其对员工创造力的影响。员工创造力是企业创建核心竞争力的根本,是员工的个性特征、认知能力等内在因素和工作情境因素的特殊综合。在激发员工创造力的过程中,变革型领导主要通过员工的内在动机、心理授权和对组织创新支持氛围的感知等中介因素的作用来影响员工的创造力。在现实的管理情境中,可通过对领导者进行变革型领导培训,从组织、激励和培训三个方面培养高创造力的员工。     

浅析ERP在企业管理中的重要性

企业是综合利用人、财、物等因素为客户创造价值的组织,ERP系统正是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量及改进的管理技术和信息系统,ERP系统在现代企业管理中具有重要作用。本文简单论述了ERP系统的概念及其思想内涵,而后从企业管理思想的变革、企业商业运营模式的改变、企业业务、组织及管理的整合、企业决策的科学化四个方面论述了ERP在企业管理中的重要性。     

基于技术创新视角的科技型中小企业外部组织模式选择

以企业技术创新中技术的外部性和差异性两个影响因素作为参数,探讨两者对企业技术创新中选择外部组织模式的决策影响,认为当技术存在高外部性和低差异化程度时,企业最可能选择独立创新的外部组织模式;当技术存在低外部性和高差异性程度时,企业最可能选择合作创新的外部组织模式。