公路施工企业的内部控制研究

随着改革开放以来我国社会经济的迅猛发展,包括公路在内的各种基础设施建设任务越来越多,为该任务的主要施工单位公路施工企业带来了巨大的机遇,与此同时也面临着越来越激烈的市场竞争,如果加强公路施工企业的内部控制,不断提高企业的核心竞争力,降低公路施工企业的经营风险,已经成为影响公路施工企业健康持续发展的关键因素.本文就此介绍内部控制的内涵,深入分析当前公路施工企业内部控制中存在的问题,并给出有益的应对建议.     

浅谈公路施工企业的内部控制管理

随着社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题引起了有关方面的重视和关注。文章结合公路施工企业的特点,阐述了建立和完善内部控制制度的必要性,并针对当前公路施工企业内部控制的现状,分别从事前、事中和事后三个阶段,从健全规章制度、加强会计控制等十个方面,谈了如何加强内部控制管理工作。     

浅议市场经济条件下企业内部控制的完善

随着市场经济的发展和完善,我国企业所面临的外部环境也越来越复杂,给企业的管理以及内部控制提出了新的要求.本文将全面分析当前市场经济条件下我国企业完善内部控制建设的重要作用,支出部分企业在市场经济条件下内部控制建设方面所存在的具体问题,并结合作者多年企业管理和研究的经验为我国企业完善企业内部控制提出可行性的建议与对策.     

公路施工企业成本管理与效益分析

随着公路建设的快速发展,公路在建里程逐年减少,市场竞争越来越激烈,公路施工企业为了继续生存和发展,必须有效加强成本管理和控制.本文以作者所在公路行业施工企业内部成本管理存在问题,对加强成本管理,提高经济效益提出建议和措施.     

企业财务内部控制改进思考

近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。     

论公路管理企业内部控制存在的问题及建议

随着市场经济的飞速发展，我国也加大了对公路建设的投入力度，现阶段的公路已经是四通八达，这就给公路管理企业带来了很大的考验，如何更好的管理好公路，使公路更好的发挥作用，是公路管理企业值得考虑的问题。公路管理企业财务内部控制实施的好坏直接影响到管理水平的高低，本文从公路管理企业财务内部控制的重要性出发，分析了其中存在的问题，并且提出了几点完善内部控制的建议。     

新形势下企业会计内部控制完善措施的研究

随着社会经济水平的迅猛发展,社会经济竞争也越来越激烈,企业要想适应社会的发展,必须强化企业会计内部控制制度。完善企业的会计内部控制制度是为了适应建设现代化企业和社会经济发展的需求。通过调查发现,很多企业的会计内部控制制度在执行时还存在一些问题,无法与社会经济激烈的竞争相适应。本文就企业会计内部控制存在的问题进行了探讨,针对性的提出了完善企业会计内部控制的应对策略,推动企业快速健康的发展。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着经济的发展,中小企业在经济中的地位越来越重要,贡献也越来越大,但是其内部控制存在的问题也越来越多。主要问题是成长环境不完善,管理制度不健全,员工素质较低,监督机制不健全。完善中小企业内部控制,应完善企业内部控制的成长环境,健全企业内部管理制度,建立健全企业内部控制会计系统,健全中小企业的监督机制,防止中小企业违法违纪行为及其会计信息失真等不良情况发生。     

企业文化在内部控制中的重要性

随着现代企业管理制度的不断发展与完善,企业间的竞争日益激烈,内部控制成为了各个企业日益重视的问题。越来越多的企业意识到搞好内部控制建设是企业得以生存与发展的基础。企业文化作为内部控制环境的重要组成部分,能够培养出员工的企业责任感和归属感。本文首先从企业文化的内涵出发,继而再具体分析企业文化对内部控制的重要意义     

从价值链角度浅析企业内部控制体系的建立和发展

随着市场竞争的不断加剧,企业越来越重视内部控制体系的建立,完善的内部控制体系,能够保障企业长期稳定的发展。但是在价值链的角度下,企业的内部控制体系还需要注意一些问题。本文通过分析价值链和内部控制概念,指出了价值链角度下企业内部控制体系存在的问题,提出了完善企业内部控制体系的建议。     

关于企业内部控制的完善研究

随着经济的不断发展,内部控制在企业中的作用越来越大,但是目前我国企业内部控制还存在着一些问题,本文对指出了我国企业内部控制存在的一些问题,同时又为完善我国企业内部控制的提出一些措施。     

基于风险管理的内部控制研究

现阶段大部分企业内部控制存在风险管理缺失的问题。随着内部控制理论的日益发展和越来越完善,由此就让风险管理成为企业内部控制发展的全新视角。本文阐述了风险管理和内部控制的含义,分析了我国企业内部控制中存在的问题,并提出了基于风险管理下的内部控制策略。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

随着经济的发展和经营规模日益扩大,企业越来越重视对经营和财务风险的管理。建立完善的企业内部控制制度有利于企业在激烈的市场竞争中进行风险防范,保证企业自身的健康平稳发展。但我国企业对于内部控制建设仍处于探索阶段,管理层对内部控制制度建设的认识不足,风险意识薄弱。本文就内部控制制度建设常见问题进行分析,并就如何建立完善内控制度,确保其有效运行发挥监督作用提出建议。     

COSO-ERM框架下制造类中小企业内部控制优化研究——以GW公司为例

随着经济环境的日趋复杂,企业竞争日趋激烈,内部控制制度建设对企业发展的影响成为人们关注的重点,越来越受到理论与实务界的重视。中小型制造类企业在资金、人才、管理等各方面处于劣势地位,企业内部控制往往存在很多问题。因此,本文通过探讨制造类中小企业内部控制制度,分析与研究其内部控制中存在的问题,并针对这些问题提出相应对策与建议,为完善中小企业内部控制制度提供理论指导。     

浅谈公路施工企业内部会计控制

随着市场经济的发展,公路施工企业面临的竞争越来越激烈．要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益．就必须强化内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度,形成一个自我协调、制约和检查的机制。本文在结合了公路施工企业的特点的基础上．对公路施工企业的内部会计控制进行探索和研究．以增强公路施工企业的核心竞争力和适应市场经济的能力。     

建立和完善企业内部控制建设的思考

随着市场经济的迅速发展和越来越多的企业做大、做强,企业内部控制发挥着越来越重要的作用。企业内部控制的有效运用和执行,可以很好的降低企业的运营风险,可以达到有效查错,适时纠错和自动放错的效果,企业的内部控制对于企业的健康、快速的发展有着重要的意义。本文将根据我国企业内部控制体系的现状进行分析,进一步的指出建立和完善企业内部控制建设的具体策略。     

我国企业内部控制建设的整体思路探讨

公司制是目前企业内部管理的主要组织形式。随着经济的发展,企业管理规模的不断扩大,企业内部运行环境也会日趋复杂,尤其是在信息化背景下,企业在内部控制中需要衡量、兼顾的因素也会越来越多。我国的市场经济起步较晚,因此在企业内部控制建设方面还不尽完善,而深入对我国企业当前内部控制现状进行分析,对于加强内部管理的专业性具有重要意义。基于此,本文从企业内部控制建设的概述出发,结合问题探究其建设的整体思路。     

分析如何完善货运代理公司内部控制制度

近年来,随着全球经济一体化发展进程的不断加快,国内外企业之间的贸易往来越来越密切,且竞争压力越来越大,各企业在发展过程中不断加强内部控制的改革,以此来提高企业在国际市场中的竞争力。本文主要以货运代理公司为例,对如何完善内部控制制度进行研究,首先对货运代理公司内部控制的局限性和必要性进行分析,然后对公司内部控制建设过程中存在的问题进行研究,随后针对问题提出有效的解决方法,最后探讨公司内部控制管理改革的创新途径,推动货运代理公司的可持续发展。     

完善内部控制体系 构筑企业风险防线

随着经济的全面发展,内部控制在企业中的地位越来越重要,对企业的迅速、健康发展有着至关重要的作用。内部控制是企业正常运行的保障、可持续发展的基础,也是一个低成本的、长期的解决方案管理。建立健全内部控制制度,已成为企业经营成本的关键。本文就是从内部控制的作用和地位入手,分析了现阶段内部控制对企业的重要作用和意义,进而分析企业内部控制的现状,分析指出内部控制存在的问题,在此基础上围绕以内部环境的优化、建立健全和完善、包括制度建设在内的基础建设、内部控制环境优化,培养内部控制人才、完善法人治理结构、加强内部控制意识等方面,提出了加强企业内部控制制度建设的建议,并提出只有逐步完善企业的内部控制体系,才可能使其成为企业实实在在的抵御内外部风险的坚实防线。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及完善

随着经济体制改革的不断深入,对企业内部控制提出了更高的要求,企业内部控制在企业管理中的作用越来越受到重视。虽然国家陆续出台法律法规要求企业建立健全内部控制,但是,中小企业内部控制中依然存在不完善之处,阻碍了中小企业的发展。本文在阐述内部控制的基本理论的基础上,从内部控制要素角度分析了中小企业内部控制中存在的问题,并提出了完善中小企业内部控制的相关措施。