浅谈中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业是市场经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量,但中小企业的发展面临巨大的人力资源管理方面的压力,所以中小企业只有采取切合实际的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。     

中小企业人力资源规划现状与对策

中小企业发展中人力资源规划发挥了重要作用,对企业未来的经营发展产生了间接影响.本文围绕中小企业人力资源规划,分析了中小企业人力资源规划定义,中小企业人力资源规划的重要性,中小企业人力资源规划的现状,中小企业人力资源规划对策.     

浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分,具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势,是推动我国经济发展的重要力量.中小企业在迅速发展的同时,也面临着各种问题,阻碍其进一步又好又快地发展.本文从以人为本的视角出发,强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性,并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述.     

浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分，具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势，是推动我国经济发展的重要力量中小企业在迅速发展的同时，也面临着各种问题．阻碍其进一步又好又快地发展本文从以人为本的视角出发，强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性，并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述。     

关于中小企业人力资源管理的探讨与研究

中小企业人力资源管理是中小企业的动力之源,是中小企业管理重中之重。本文对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,提出了加强完善管理机制的策略,突出人力资源管理的重要性,是企业发展战略的核心。     

关于中小企业人力资源管理的探讨与研究

中小企业人力资源管理是中小企业的动力之源,是中小企业管理重中之重.本文对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,提出了加强完善管理机制的策略,突出人力资源管理的重要性.是企业发展战略的核心.     

济宁市中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业在我国经济社会发展过程中发挥着越来越重要的作用,但中小企业在人力资源管理方面却越来越不适应发展的需要.本文以济宁市的部分中小企业为例,对其在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了几点对策建议.     

人力资源外包在中小企业中实施的问题及对策

人力资源外包政策的产生使我国中小企业在发展过程中能够更好的利用外来资源对企业内部资源进行管理,从而实现企业的科学化管理。但是,中小企业在实施人力资源外包的过程中也存在一定的风险性。因此,本文中针对当前我国企业人力资源外包进行研究,其中以中小企业在实际实施过程中产生的问题及对策为主要研究重点。文章中通过对当前我国中小企业实施人力资源外包过程中产生的问题进行总结分析,从而研究出针对性的完善措施,以促进我国中小企业的发展。     

中小企业的人力资源管理及对策研究

中小企业作为我国经济结构的重要组成部分,对经济繁荣和社会稳定起着举足轻重的作用。但是近几年来,中小企业在发展过程中出现了很多问题,特别是人力资源管理上存在着很多不足。本文对中小企业人力资源开发与管理的现实问题进行了阐述和分析,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中。而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展。本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

中小企业如何赢得人才争夺战

人才是21世纪企业获得竞争胜利的重要砝码,面对激烈的人才争夺,中小企业如何能在狭缝中求得一席之地?本文就校园招聘、关键人才以及基层员工招聘三个方面阐述中小企业在激烈竞争中,获得人才争夺战,从而通过企业人力资源发展的同时,获得企业战略目标的实现。     

我国科技型中小企业集群的发展研究

科技型中小企业对于一国经济的发展起着重要作用。但是,由于中小企业势单力薄,其发展不能仅依靠一个企业的力量,而需要由存在内在产业链关系的若干企业构成高科技企业集群,才能保证中小企业的发展壮大。科技型中小企业集群是我国中小企业谋求发展的重要选择。因此,如何促进我国科技型中小企业集群的发展就成为一个十分重要的课题。本文论述了我国科技型中小企业集群的重要意义、所存在的主要问题以及解决对策。     

中小企业人力资源管理现状与对策

人力资源管理对中小企业的发展具有重要意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策,以期建立和完善中小企业的人力资源管理模式。     

广西北部湾经济区中小企业人力资源开发战略研究

广西北部湾经济区作为面向东盟开放合作的重点地区,给中小企业生存与发展带来了巨大的机遇和挑战.人力资源是企业的第一资源,企业之间的竞争不在是单纯的物质、资金、技术的竞争,而是人力资源的竞争.物质在丰富,如果没有高素质,高智能的人来开发创造,也只能是一种潜在的优势,所以企业发展的关键和重点就是通过人力资源开发,提示企业核心竞争力.本文通过研究分析中小企业人力资源开发的现状及存在的问题,进而提出相应的人力资源开发战略策略.     

创新人力资源管理，提升中小企业核心竞争力

人力资源是各种企业资源中最为宝贵的资源,最中小企的生存和发展起着至关重要的作用。本文围绕我羼中小企业人力资源管理的特点和不足进行分析,并就如何加强人力资源管理的创新,以及如何通过人力资源管理的建设来提升中小企业的核心竞争力提出了对策和建议。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中.而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展.本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

本文运用现代企业人力资源管理的基本理论,通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析,认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上,与企业发展战略相结合,与员工个人职业生涯规划相结合,注重员工个体心理素质与潜能的培养,才能使人力资源真正成为企业利润的源泉,从而达到组织绩效最大化的目标。     

金融管理对中小企业融资难的影响

加强企业管理与促进经济效益的提高是企业工作的重要课题。由于中小企业的融资途径不畅,资金不足的问题严重制约其发展。科学合理的企业管理制度能够帮助中小企业克服发展中所遇到的问题。金融管理在中小企业管理中扮演重要的角色。有效的金融管理制度能够提高中小企业的融资能力、管理水平,使其在经济发展中立于不败之地。     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

浅谈中小企业人力成本控制

随着经济的不断发展,各个行业的信息越来越透明,中小企业的生存环境也越发严峻,很多中小企业在夹缝中求生存,对于各项费用的开源节流尤为关注.而人力成本控制对企业的发展具有十分重要的作用,本文以人力成本控制作为研究的出发点,主要从有效利用人力资源的视角分析如何合理平衡人力成本,剖析中小企业人力资源管理中成本控制存在的弊端,进而提出相应的改进策略,以期对中小企业负责人及HR部门负责人带来一定启示.