新形势下电信运营商营销渠道策略分析

伴随着信息网络的发展,我国电信行业根据国家的要求进行了重组,以全业务运营为基础的新电信、新移动、新联通应运而生。加之当今电信运营商的实力都日趋均衡,电信的业务市场竞争越发激烈。为此,电信运营商必须要找到自己的营销渠道和策略,提高自身的竞争力。然而,早期的电信运营商在选择营销渠道的过程中遇到阻碍使两者之间出现了矛盾。本文结合我国电信运营商营销渠道的现状,分析了电信运营商营销渠道所存在的问题,提出了新形势下电信运营商营销渠道策略。     

电信主要营销渠道现状分析

以当前市场情况来看，我国电信已经形成了自己特有的一套渠道体系，除了主要的直销、电子以及实体渠道等自由渠道外，还有社会渠道进行辅助营销。在电子渠道、实体以及直销渠道的营销业绩上和整个体系的构建和完善上面，都取得了突飞猛进的发展。本文对电信营销渠道的基本理论进行了阐述，对电信营销渠道的现状进行了分析。     

电信企业内部的渠道协作初探

21世纪是知识经济的时代,市场竞争会随着市场进一步的放开而愈演愈烈,行业竞争已经从以往产品价格为主的竞争转向以服务为主的竞争,服务营销渠道成为竞争的关键。营销渠道作为运营商与最终用户之间的桥梁,肩负着沟通、销售、服务的多重功能,而不同营销渠道所能承载的渠道功能侧重各有不同,由此渠道协作管理旨在构建一个高效能、广覆盖的服务渠道协作管理体系,电信企业营销渠道协作体系研究具有积极的探索意义。     

刍议移动营销渠道管理提升策略

我国电信行业正值于飞速发展时期，其网络规模、客户规模以及整体化的渠道运营模式得到了有机的统一。从宏观政策看，国家对移动电信的支持，采用了高起点、大步伐的政策方针，大胆、创新、与时俱进。大多数企业都生存于一定的环境中，而营销活动则是不可脱离的轨道。从我国目前移动通信的情形来看，通信的竞争力日益激烈，市场的需求量逐渐增多，本文针对移动营销渠道管理提升策略进行探讨，旨在改变移动运营商的生存环境，使我国通信企业更好地应对新兴发展和市场营销的全新挑战。     

后危机时代我国企业市场营销渠道管理问题浅析

营销渠道管理的实质是通过一系列的通路实现企业的市场价值。长期以来,我国企业的营销渠道管理一直是发展的短板,一些企业因为种种原因在营销渠道管理上败下阵来。本文基于金融危机后我国企业面临的整体形势,对企业面临的营销冲突及其成因进行了分析,在此基础上,提出了解决企业营销冲突的具体思路,以期为企业建立科学的营销管理渠道、解决营销管理矛盾而提供借鉴。     

后危机时代我国企业市场营销渠道管理问题浅析

营销渠道管理的实质是通过一系列的通路实现企业的市场价值.长期以来,我国企业的营销渠道管理一直是发展的短板,一些企业因为种种原因在营销渠道管理上败下阵来.本文基于金融危机后我国企业面临的整体形势,对企业面临的营销冲突及其成因进行了分析,在此基础上,提出了解决企业营销冲突的具体思路,以期为企业建立科学的营销管理渠道、解决营销管理矛盾而提供借鉴.     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制,以实现营销为目标的管理活动.如今,由于电信企业真正走入市场的时间较短,对市场营销理念的认识不足,对营销管理的手段和方法欠缺,因此,对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要.在电信市场日趋激烈的竞争形势下,传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变,提出"营销创新"这一观点.具有重要的现实意义.本文就我圆电信企业营销模式的创新进行了探讨.     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制。以实现营销为目标的管理活动。如今，由于电信企业真正走入市场的时间较短，对市场营销理念的认识不足，对营销管理的手段和方法欠缺，因此，对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要。在电信市场日趋激烈的竞争形势下，传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变，提出“营销创新”这一观点，具有重要的现实意义。本文就我国电信企业营销模式的创新进行了探讨。     

生产性服务企业营销渠道风险的成因与防范

本文研究了生产性服务企业营销渠道特征,分析了营销风险形成原因.根据营销渠道在构建、运营和调整三个阶段的成因分析,将生产性服务企业营销渠道的基本原则确定为柔性原则,在柔性原则的基础上,提出了营销渠道风险防范对策和建议,从而最大限度地减少营销渠道风险对生产性服务企业的损失.     

爱国者显示器营销渠道策略研究

营销渠道策略是企业营销面临的重要决策之一,企业所选择的渠道将直接影响其它所有营销活动,一个企业市场营销渠道能力如何也是体现其竞争优势的一个重要方面。基于这样的市场背景,本论文从当前的显示器产业环境入手,在结合营销渠道相关理论的基础上,论述中国显示器的市场环境、竞争状况并探讨其营销渠道的设计。论文通过对爱国者显示器营销渠道发展过程中各方面情况的分析研究,结合产品情况提出与之相适应的营销渠道模式建议,以期在适应市场经济的大环境下,使爱国者显示器更具竞争能力,在竞争激烈的国际化市场上走的更远。     

电信企业营收资金管理的风险及防范措施

营收资金管理是电信企业资金管理的重要组成部分。随着电信企业的发展,营收资金归集的渠道越来越多,各种归集渠道的风险及其防范措施也显得尤为重要。     

关于烟草行业营销渠道的思考

营销渠道网络是烟草企业最重要的资源,我国烟草行业由于专卖制度的存在,形成了烟草生产商和中间销售商不重视渠道建设;加入WTO和对<烟草控制框架公约>的批准,使得优化烟草行业营销渠道成为摆在我国烟草企业面前亟待解决的问题.通过对烟草行业营销渠道及其变革趋势的简要分析,基于当前存在的问题,提出了优化烟草行业营销渠道的建议.     

CZ啤酒公司营销渠道重构探析

产品是立命之源,渠道是立命之本,营销渠道日益成为企业获取竞争优势的战略利器.本文深入分析了CZ啤酒公司营销渠道发展现状和主要问题,在研究新时期啤酒消费者消费特征的基础上,提出针对战略核心区域市场、核心市场和偏远农村市场的新型营销渠道模式.     

现代营销渠道的创新

本文探讨了我国现阶段企业营销渠道的发展趋势,进一步分析了渠道创新的必要性,提出了渠道创新的新方法,作为实体渠道的有效补充和延,以增强企业营销渠道分销能力,提高其核心竞争力。     

悦来芳烘焙坊营销渠道现状分析与对策

在烘焙行业同质化趋势越来越明显的情况下,文章对悦来芳烘焙坊的营销渠道进行研究,通过分析其营销渠道的现状,针对性的提出优化其营销渠道的对策,通过研究,能够对悦来芳营销渠道的优化起到帮助作用,同时为其它老字号企业的营销策略提供借鉴依据,提振老字号企业的发展。     

通信市场渠道营销策略分析

通信市场渠道营销策略对通信企业竞争优势的发挥有着重要作用,本文介绍了我国通信市场渠道营销的概况,并提出了优化我国通信市场渠道营销的策略。     

试论电商时代电信运营商营销新理念

电商时代的来临,经营者的营销模式、用户的消费模式都发生了深刻的变化,电信运营商作为超大型的企业,去固定化、模式化的思路路径,引入互联网思维方式,结合差异化产品,拓宽营销半径。本文主要阐述移动互联网时代,电信运营商在营销理念上的改变及展望。     

中国中小润滑油企业渠道策略研究

民营润滑油企业特别是中小企业面临严峻的生存危机的背景下,如何使用合理的渠道营销策略,建立有效的渠道营销组织,获得竞争优势,解决危机并取得发展,是亟待解决的现实问题。本文通过对中国中小润滑油企业市场的市场渠道现状进行研究,提出中国中小润滑油企业在现在的市场竞争中进行管理和完善渠道的策略。     

试析电信自营渠道建设策略

随着中国电信业的快速发展,电信企业要想在激励的市场竞争环境中不断扩大占有份额、提高经济效益,就必须处理好自营渠道与社会渠道之间的关系,充分认识到自营渠道建设的重要性,并给予其准确的市场定位.基于此点,本文从电信自营渠道特点入手,对电信自营渠道建设意义和策略进行探讨.     

中国家电营销的一些思考

中国家电企业经过二十几年的发展,取得了令人瞩目的成绩.与此同时,国外家电巨头纷纷挟技术、资本优势抢滩中国市场,对国内的企业形成了巨大的威胁,我国的家电企业要在这场大战中谋求生存和发展,市场营销将会起到举足轻重的作用.在家电产品日益同质化的今天,营销渠道的选择便成了出奇制胜的关键因素.本文先阐述了营销渠道的定义及竞争优势理论,分析了家电企业如何利用渠道在价值链活动中获得竞争优势,及如何转变为渠道模式,进而分析了我国家电业日前的主流营销渠道,并从战略的角度对中国家电企业发展的战略进行了分析,同时提出自己对现有发展战略的一些建议.最后比较得出我国家电企业营销渠道的发展方向.希望本论文能对家电行业各企业在营建或改进营销渠道过程中起到一定的实际借鉴作用.