浅谈现场施工管理问题

本文结合工作实际，主要就现场施工管理问题进行了认真研究，提出了现场施工管理工作中应重点把握的几个问题。     

探究公路工程施工质量管理与控制

公路工程是工程现场管理是公路工程施工管理中的核心，公路工程现场管理的作用是在于保证在公路建设过程中有组织、有秩序、有计划地施工。管理效果如何，直接影响到了工程建设中工程的进度和质量。如何做好公路工程施工现场管理工作，笔者从几个方面进行了探讨。     

浅析建筑工程施工管理的措施

本文介绍了施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

建筑工程项目现场管理与技术措施

本文对当前建设工程现场施工管理中存在问题进行分析，并就如何加强施工现场管理提出了相关技术措施，并对工程建设项目的后期技术管理也提出了一些建议。     

化工企业安全管理分析

通过化工产业安全管理工作重点要点分析，结合工作实际，针对安全意识、制度管理、现场隐患排查、规范操作行为、务实班组建设、加强施工管理、总结管理经验提出了建议和措施．对相关化工企业安全管理具有促进和借鉴意义。     

探析建筑施工管理职责分配的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律，并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨研究了建筑施工管理职责分配的现状。     

探讨建筑工程现场施工管理及优化

随着我国国民经济的快速发展，建筑业地位日趋明显，建筑施工企业要立于不败之地，必须加强施工现场管理工作。本文主要分析了现场施工中出现的问题并提出了相应的管理措施及如何优化。     

分析建筑工程施工现场管理中存在的问题与措施

现场施工管理是整个建筑工程管理的一个关键组成,对于企业的长期生存和长远发展具有十分重要的意义.本文介绍了现场管理所处的重要地位,现场管理中所存在的各种问题以及针对于这些问题的解决方法措施等内容,对做好建筑施工的现场管理工作具有一定的参考意义.     

浅析装饰工程的现场技术管理

装饰工程的现场技术管理是确保施工质量和经济效益的关键因素,准确的控制好装饰企业的技术管理工作,可以促进装饰企业的可持续发展。本文简述了装饰工程现场技术管理的重要性,并详细的分析了装饰工程现场技术管理的内容和强化装饰工程技术管理的具体措施。     

房屋建筑工程安全管理中存在问题及对策

建筑工程企业的施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻,做好建筑施工企业的安全管理工作势在必行。     

工程现场管理对工程造价的影响

现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,本文从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。     

浅谈建筑工程的现场施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展，建筑行业对建筑工程施工管理越来越重视。施工现场管理不仅关系到相关工程施工进度和质量，同时也关系到现场施工人员的生命安全。因此。对于工程项目的现场施工管理。必须非常重视、投入。本文分析了现场施工管理意义、内容以夏存在的主要问题等方面，就如何加强建筑工程的现场施工管理提出了自己的建议和看法。     

强化施工现场管理促进文明施工的思考

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析，并提出了提高全员现场管理意识，开展5s活动，树立现场管理典型引路，运用经济手段严格现场的检查和考核等措施。     

施工企业工程造价管理问题研究

本文首先明确了施工企业工程造价管理工作的重要性,这是企业赖以生存及发展的有效手段。当前工程造价管理中易出现的主要问题是：非规范的投标报价工作,存在缺陷的预算编制工作,签证管理工作的不及时,索赔管理与业主行为不规范等。面对如此多的问题,文中最后有针对性地提出了四方面解决对策,即加大投标报价管理、现场签证管理、索赔管理、成本控制管理等,希望对施工企业成本控制工作有借鉴及参考作用。     

主体工程质量控制的浅议

一个优质工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此．卡刀实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。在现场质量管理中，施工过程质量监控管理要素是现场质量管理的重要环节，实践证明重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果，下面就在现场质量管理中对材料要求和施工要求谈一些自己的想法。     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

浅谈工程项目设计与施工阶段的造价管理

项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分，也是提高施工企业经济效益的基本方式，良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益，使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用，就必须要做好工程项目的设计工作，在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验，在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。     

建筑施工管理职责现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理,保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责.本文首先分析了建筑施工管理的基本规律,并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨,研究了建筑施工管理职责分配的现状.     

探析建筑施工管理职责分配的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理,保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律,并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨,研究了建筑施工管理职责分配的现状。     

浅谈水利水电施工机械管理

机械管理就是指在施工单位对施工中所需要的机械进行装备、购买，维修、改造更新、报废处理的一系列全过程的管理工作。对水利水电工程施工来讲，做好机械管理工作不仅是实现工程良好建设的重要保障，也是施工生产的重要工具。然而，现阶段在进行水利水电施工机械管理的过程中，存在着一些需要改进完善的问题，所以，为了能够正确处理水利水电机械管理中的矛盾，就需要提升管理水平，建立有效管理体制。因此，本文笔者就关于水利水电施工机械管理的有关内容进行浅要分析。