试析农村信用社人文关怀型员工管理体系的构建

本文从农村信用社的企业文化与企业定位、考核与用人机制、企业民主措施,奖惩办法,生活关怀等方面,对农村信用社人文关怀型员工管理体系的构建以及注意事项作出初步分析,认为富于人文关怀型的员工管理管理体系的构建不仅有利于提高信用社的人力资源管理水平,同时对农村信用社的改革与发展也具有着重要意义。     

论灾难报道中的人文主义关怀

灾难事件的报道一直以来都是媒体关注的焦点.近年来,我国媒体在报道灾难事件的过程中越来越注重人性化方式.充分体现了以人为本的理念.本文通过对"5·12汶川大地震"相关报道的整理及分析,在思考中探索重大灾难中媒体报道的人文主义关怀.     

基于人文关怀角度建设员工队伍

员工队伍建设有各种路径,本文着重从人文关怀角度对此问题作初步探讨——践行人才理念,就是对员工最大的人文关怀;从“贡献度、忠诚度、风险度”三方面给予每位员工科学、公正的综合评价;拓宽职业提升通道分化同质竞争压力;开展主动性压力管理为员工谋取心理福利。     

医院收费管理中要注重人文关怀

本文从分析医院收费管理出发,阐述了医院收费管理中注重人文关怀的原因,并结合笔者所在医院实际指出了在医院收费管理中体现人文关怀的主要做法。     

人文关怀:企业人力资源管理的向度

人文关怀是企业人力资源管理的向度。观照以往企业人力资源管理的现状,关怀缺位,导致企业人力资源管理的病理,在管理中表征的是重领导、轻员工,重整体价值、轻个体价值,重管理、轻关爱,重强化、轻疏导,重管理制度,轻人文关怀,和谐理念、人本理念诠释的是人本管理的应然,并从尊重员工,领导与员工达成和谐、加强关爱,企业与员工氛围融洽、尊重个体,集体与个体利益共享与疏导养成,疏导与关怀共达契合等维度实现企业人力资源管理的人本化,人文化。     

大学生管理中的人本关怀

社会进入文化转型期后,人的思想趋向多元化。多元思想的冲击使当前大学生思想发生改变,学生中存在诸多问题。文章就当前素质教育和高校实际情况,将人本关怀原则引入高校学生工作中,强调要在尊重学生,发挥学生主体性的基础上,改变原有学生工作方式,实施人本关怀,全面关心大学生的成长,塑造符合时代要求的人才。     

加强人文关怀和心理疏导 促进县支行员工队伍思想稳定

<正>当前,随着人民银行改革和发展,基层央行员工主流思想积极、健康、向上,热爱本职工作,体现出较强的事业心和责任感。而部分员工面对体制改革、考核机制、分配方式的转变,思想意识、道德观念、价值取向也发生明显变化,一些员工心理上存有不同程度的矛盾和波动,应引起重视,并"对症下药",有针对性地加以疏导和解决。     

论乡镇政府行政执法中的人文关怀

乡镇政府执法不仅要依法行政，更要加强执法过程中的人文关怀。把人文关怀渗透到乡镇政府行政执法的每个领域，使尊重生命、考虑生存状况、关心行政相对人成为乡镇政府执法的基本价值之一。文章在对乡镇政府行政执法进行调查的基础上，分析了乡镇政府人性化执法的现状，然后探讨了乡镇政府行政执法中实施人文关怀的对策。     

目标管理中的人性关怀与自由追求

2011年10月5日,56岁的苹果公司行政总裁史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)因病逝世,在全世界掀起新一轮苹果热.乔布斯去世后,苹果公司的业绩不降反升,2012年4月市值突破6000亿美元大关,成为全球财力最雄厚的科技公司.乔布斯之所以受到广泛赞誉,不仅在于创办了苹果公司,留下了ipod、ipad 、iphone等产品,更因为他率领员工一起“追求卓越”,凭借梦想的力量改变了人们的生活.     

农业银行员工行为管理初探

农业银行的员工在职业实践中有各种各样的行为,既有正常行为,也有非正常行为;既有合规合法的行为,也有违反道德规范、违反规章制度、违反党纪政纪、违反法律法规的行为。员工实施违规行为,必定给社会造成危害。全面建设小康社会,实践农业银行的经营理念,加快发展,必须对员工的违规行为进行控制和防范。     

亲切的关怀：总行领导年终慰问一线员工

2007年12月31日下午,中国工商银行董事长姜建清,行长杨凯生,副行长张福荣、张衢等领导到北京分行慰问参加年终决算的一线干部员工。北京分行行长易会满在海淀西区支行向总行领导汇报了2007年的经营业绩,     

工行思想政治工作的新课题——试论对员工的人文关怀和心理疏导

无论当今社会经济、政治、文化的发展进步,还是近年来工商银行经营发展战略转型,都给工行的思想政治工作提出了一个新的重大课题,这就是如何加强对员工的人文关怀和心理疏导。本文试就与此相关的几个问题阐述一些看法。     

嘉峪关中支聘用制员工管理现状及思考

聘用制用工是人民银行探索多层次用工方式,解决基层单位工作量不断增加和人员逐年减少的矛盾的有益作为。近年来,聘用制人员在用工中所占比例逐渐增大,如何充分发挥聘用制员工的履职效能,做好聘用制员工管理工作是值得各基层行关注和探讨的问题。     

以人为本 做好新员工入职管理

企业找到所需人才,人才找到好企业,一纸劳动合同也才是双方握手相识的开始,若要能依靠彼此实现各自的价值,企业对新员工的入职管理则是关键之一。本文从企业一贯主张的以人为本出发,看国内企业入职管理现状,分析新进员工需求,在此基础上提出入职管理的策略。     

知识员工的薪酬管理

本文将从知识员工的特点以及薪酬对员工的意义出发,分析当前企业要想留住并吸引更多的知识型员工应该如何加强薪酬管理。     

以人为本做好新员工入职管理

企业找到所需人才,人才找到好企业,一纸劳动合同也才是双方握手相识的开始,若要能依靠彼此实现各自的价值,企业对新员工的入职管理则是关键之一.本文从企业一贯主张的以人为本出发,看国内企业入职管理现状,分析新进员工需求,在此基础上提出入职管理的策略.     

对基层农业银行人文关怀的几点思考

针对基层农业银行管理实际,深入分析基层农业银行开展人文管理的重要性和必要性,分别就企业与员工成长相结合、精神和心理关怀相结合等多层面提出开展人文关怀的途径和方法,以提高基层农业银行人文关怀的管理水平.