浅析金融危机下国内施工企业的资金管理

当前的金融危机可能会对已经饱受资金短缺困扰的施工行业的发展带来极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文针对目前金融危机的影响,阐述了解决企业资金紧张的对策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证。     

施工企业的资金管理研究

建筑市场竞争日趋激烈,很多工程不仅没有预付款甚至垫资,工程款拖欠率又居高不下,加上钢材价格急剧猛涨、国家银根紧缩,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出,企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及重要性并提出提高施工企业资金管理的对策。     

施工企业资金管理网络化

随着经济全球化的不断深化,施工企业的发展逐渐步入正轨,但是互联网时代的到来为施工企业的国际化发展带来机遇的同时,也提出了挑战,尤其是在施工企业的资金管理方面.资金管理网络化对施工企业财务管理的规范化及现代化具有重要意义.鉴于此,理论研究与企业实践一致认为施工企业资金管理网络化是目前急需研究的重要课题.本文主要基于施工企业资金管理网络化的重要性进而提出了施工企业在建设资金管理网络化过程中应注意的问题及如何去应对这些问题,同时也期望本文的研究结果对企业资金管理实践具有指导性.     

施工企业资金管理研究

当前,一个企业的生存与发展与企业经济效益有着直接的联系,而作为影响经济效益的重要因素之一的企业财务管理水平,则更是其中的重要环节。建筑施工企业不仅有利于拉动国内经济增长,同时也促进就业,但是随着建筑市场竞争越来愈激烈激烈,面临的资金紧张问题也日益突显,面对财务混乱,资金不足等等问题时,该如何应对,文章旨在分析当前面临这些困难时,提出如何解决这种困难,加强资金管理的方法研究。     

施工企业的资金管理研究

建筑市场竞争日趋激烈,很多工程不仅没有预付款甚至垫资,工程款拖欠率又居高不下,加上钢材价格急剧猛涨、国家银根紧缩,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出,企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及重要性并提出提高施工企业资金管理的对策。     

浅谈施工企业资金管理

在一个企业中,企业管理应以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心。本文首先分析了施工企业资金管理的现状,指出了造成施工企业资金紧张的原因,然后结合施工企业的行业特点提出了加强资金管理的措施及建议。     

施工企业资金管理探究

施工企业作为资金密集型企业,其资金管理的好坏直接影响财务管理目标的实现。本文从施工企业的资金管理意识以及经营活动、投资活动和筹资活动的资金管理现状出发,提出施工企业资金管理的优化对策。     

施工企业BT项目财务会计探讨

在社会经济发展不断加速的情况下,基础设施建设需求变得愈来愈强烈.以往通过政府财政投资筹集建设资金的方式已经难以满足基础设施建设需求.为了缓解上述问题,政府开始尝试通过BT投融资模式来吸引民间资金,以此来保证基础设施建设资金充足.我们安徽省煤田地质局所属两淮建设有限责任公司在安徽宿州、安庆等城市也进行了BT项目尝试,在BT项目建设过程中,会计核算是十分重要的环节之一.基于此,本文对施工企业BT项目会计核算进行了探讨,并提出了相关建议,以供参考.     

加强施工企业资金管理之我见

施工企业的行业过度竞争现象已十分普遍,一方面,＂微利＂成为施工企业的主要特征,一些施工企业的资金管理＂雪上加霜＂;另一方面,施工企业的资金管理比较粗放化,需要不断改善资金管理水平。本文就此提出若干建议。     

浅析施工企业资金营运内部控制的管理

随着我国经济快速发展和企业竞争日趋激烈,技术进步日新月异及管理水平的提高,施工企业当前也面临许多困境,往往会受到管理人才的流动和资金短缺的影响。所以施工企业必须做好资金营运内部控制的管理工作,考虑资金运动规律,使资金能够保持均衡流动,提高企业竞争力,获得有利的市场地位,为施工企业的发展奠定坚实的基础。本文从分析施工企业资金运营的内部控制着手,主要从货币资金管理和成本费用控制两个方面进行分析,进而分析施工企业资金营运内部控制管理中出现的问题,并针对这些问题提出相应的建议与看法。希望通过本文能够为施工企业资金短缺提供有用的对策,规范并完善建筑市场体系,保证企业持续、稳定、健康的发展,适应市场竞争环境,达到有效的进行资金营运内部控制和管理的目的。     

施工企业资金管理中存在的问题及对策研究

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业产经营活动的全过程.资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升.通过对施工企业资金管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的对策.     

房地产企业资金管理相关问题浅析

近年来我国经济建设发展水平不断提升,各行各业的发展也可谓欣欣向荣。而随着国内居民物质条件的不断丰富,房地产企业也迎来了新一轮的发展机遇。但是与机遇一起到来的还有愈加激烈的市场竞争,房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断加强和完善自身的各项内部管理工作,尤其是需要加强资金管理方面的具体工作质量,本文从房地产企业资金管理工作的现状分析入手,结合当前管理工作的实际情况谈谈如何有效提升房地产企业资金管理工作的具体质量,以供参考。     

施工企业资金管理中存在的问题及对策研究

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的对策。     

房地产企业资金管理相关问题浅析

近年来我国经济建设发展水平不断提升,各行各业的发展也可谓欣欣向荣。而随着国内居民物质条件的不断丰富,房地产企业也迎来了新一轮的发展机遇。但是与机遇一起到来的还有愈加激烈的市场竞争,房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断加强和完善自身的各项内部管理工作,尤其是需要加强资金管理方面的具体工作质量,本文从房地产企业资金管理工作的现状分析入手,结合当前管理工作的实际情况谈谈如何有效提升房地产企业资金管理工作的具体质量,以供参考。     

财务共享模式下的企业资金管理

资金是企业经营活动顺利开展的有力保障,在企业经营发展中起到十分关键的作用。在新时期发展背景下,企业应全面加强资金管理,合理借助财务共享模式的优势特点,完成管理工作的优化创新工作,为自身争取更多发展空间。     

浅析公路施工企业资金管理的风险与对策

文章从项目预算风险和计量与支付风险两方面论述了公路施工企业资金管理风险的几种主要形式;在此基础上提出应建立统一的资金结算管理中心,从管理架构上解决资金管理问题、严格合同,理.规范结算行为.积极追讨拖欠工程款、谨慎承揽工程.反对垫付资金上项目、树立良好的企业信誉,加强银企合作.级解资金紧张局面等几项控制资金管理风险的对策.     

浅析公路施工企业资金管理的风险与对策

文章从项目预算风险和计量与支付风险两方面论述了公路施工企业资金管理风险的几种主要形式;在此基础上提出应建立统一的资金结算管理中心,从管理架构上解决资金管理问题、严格合同,理规范结算行为．积极追讨拖欠工程款、谨慎承揽工程．反对垫付资金上项目、树立良好的企业信誉,加强银企合作,级解资金紧张局面等几项控制资金管理风险的对策。     

浅谈施工企业资金管理的加强

<正>随着现代企业经济的发展,资金作为企业得以正常运营和发展的命脉,其管理问题也逐渐引起了更多的重视,资金的进出均衡是企业运营的基础,保证资金安全同时降低资金成本也成为企业进行资金管理工作的重点。     

试论施工企业资金管理存在的问题及解决途径

近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,资金紧张的矛盾日益突出,施工企业资金管理的问题也不断暴露出来,已严重制约了施工企业的生存和发展。本文笔者根据多年在施工企业的管理经验,分析出目前施工企业资金管理过程中存在的问题,并阐述了改善的途径:企业必须在资金管理上建立一套行之有效的管理制度,从完善机制、健全制度、贯彻制度入手,努力使资金运转的各个环节处于可控状态,才能优化资金结构,盘活沉淀资金,有效规避资金风险。