试论现阶段提高管理人员素质的必要性及方法

随着经济全球化进程的不断推进,全球经济一体化的格局也在逐步形成。市场经济的快速发展,推动着各行各业的不断进步，不断推陈出新，无疑也使竞争更加激烈。在越来越激烈的市场竞争中要始终处于前进状态,这就要求企业要不断革新、进步，不断的迎接挑战，并且在挑战中强大自身。而推动企业革新的人，才是市场竞争中最为重要的因素，那么人力资源的管理、人才之间的竞争才是企业竞争的重中之重。这要求我们在发展经济的过程中，必须要重视人才的力量以度人才对一个企业发展的影响，把人力资源上的竞争放在竞争的最前列。再者，人力资源管理人员的职业素养、职业技能、职业水平的高低对企业人力资源管理的质量有着直接的影响是关系到企业发展的大问题。     

外资企业竞争人力资源的优势浅析

随着企业对于人才的不断重视，企业之间的竞争逐渐演化成为企业间人力资源的竞争。外资企业，凭借其优秀的竞争观念，无疑在人力资源的竞争中表现了其良好的优势。本文基于此，从不同的角度和侧面分析了外资企业竞争人力资源的优势。     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平。本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述。     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述.     

不同类型员工福利计划的人力资源管理效应对比探究

我国目前正处于社会主义现化代建设的重要转型期,各行各业对人才的需求量不断提高与加大,企业之间的竞争成为了人才之间的优胜劣汰。优秀、专业、稳定的人才是企业在改革大潮中立于不败之地的前提与保障,系统、完整的员工福利保障机制是企业吸引人才、招纳人才、留住人才的关键。在新形势下,积极探求不同类型的员工福利计划对提高企业人才凝聚力、竞争力有着十分重要的意义。     

现代企业管理必须重视人才的培训工作

随着高科技的发展和社会的进步,无论是国家之间的竞争,还是企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,企业要发展,人才是关键.企业如想在未来的市场竞争中立于不败之地,求得更好的生存和发展,积极营造并不断优化用人环境,大力实施人才兴企战略,努力建设一支素质高、业务精、能力强、结构合理的员工队伍则是必由之路,这样建立一套行之有效的选人、用人机制,切实做好企业人才管理就显得尤为重要.这里我们将通过＂人才配置＂、＂激励＂、＂培养＂三个方面,阐述现代企业人才管理,尤其是技能型人才培训是现代企业管理的重要特征之一.     

浅议激励机制在企业管理中的应用

在社会经济快速发展的带动下，决定一个企业竞争能力的已经不再单纯是物质资本，而是由其发展潜力和人力资本来决定。因而在现阶段企业之间的竞争实质上就是人才之间的竞争而企业不断发展不断完善激励的目的就是为了能够吸引并留住大量人才。现阶段我国各行各业中的企业之间的竞争非常激烈，也因此建立一个完善的激励机制对于企业发展来说显得至关重要.各种各样的激励机制已经逐步被广大企业所采用。从而保证企业能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。然而在实际当中仍然有很多企业员工的激励机制还并不是非常的完善，而且不够科学，因而在提高企业竞争力方面不能够充分发挥其应有的作用。因此，如何建立更加完善的激励机制，以达到激发员工潜力和创造性积极性等目标成为企业急需解决的问题。     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

会计师事务所如何做好人才队伍建设

正随着我国市场经济的不断发展,作为对市场经济事项进行监督鉴证的会计师事务所不断发展壮大,但在当今企业之间竞争日益激烈的社会中,会计师事务所间的竞争也在不断加大。人才是事务所的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。会计师事务所吸收并聚集了优秀人才,就获得了竞争的主动权,就会在激烈经济竞争中立于不败之地。本文从分析人才对事务所的重要性入手,对事务所培养人才问题进行了探讨,并对于如何建设良好的人才培养体制提出建议。     

现代企业需要创新人力资源管理

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争人才问题已经成为关系到现代企业发展的关键问题,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平,从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵,实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变,达到利益最大化.     

外资企业竞争人力资源的优势浅析

随着企业时于人才的不断重视,企业之间的竞争逐渐演化成为企业间人力资源的竞争.外资企业,凭借其优秀的竞争观念,无疑在人力资源的竞争中表现了其良好的优势.本文基于此,从不同的角度和侧面分析了外资企业竞争人力资源的优势.     

平衡计分卡在薪酬管理中的应用探究

薪酬管理在企业管理中占据着非常重要作用,它不仅是人力资源管理的核心构成,而且是维系职员与企业关系的纽带。伴随着我国商业竞争系数不断上涨的趋势,各企业之间对人才的需求及争夺也愈演愈烈,怎样把握并吸引高端技术的核心人才对企业的薪酬管理提出了新形势下的挑战。     

人才流失的分析与研究

在当今这个飞速发展，重教育尊科学的社会中，人才成了企业生存和发展的关键，人才的竞争也成了企业与企业之阔、国与国之间竞争的焦点。然而，目前我国企业却普遍存在着人才严重流失的现象。究竟如何破解企业人才流失的迷局，如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。因此，深入分析企业人才流失的原因并探讨对策，具有十分重要的意义。     

平衡计分卡在薪酬管理中的应用探究

薪酬管理在企业管理中占据着非常重要作用,它不仅是人力资源管理的核心构成,而且是维系职员与企业关系的纽带.伴随着我国商业竞争系数不断上涨的趋势,各企业之间对人才的需求及争夺也愈演愈烈,怎样把握并吸引高端技术的核心人才对企业的薪酬管理提出了新形势下的挑战.     

推行目标成本管理 提高企业经济效益

在我国加入WTO之际，在不断深化经济体制改革的过程中，伴随着市场经济的发育日益成熟，企业之间的竞争将会更加激烈。企业的竞争，归根到底是企业经济效益的竞争。在激烈的市场竞争中，企业应以目标成本管理为核心，以最少的物化劳动和活劳动消耗来取得最大的经济效益。这样，     

全面实施人才战略 促进全行改革发展

进入新世纪新阶段，党中央、国务院就加强人才工作专门作出决定，提出实施人才强国战略，标志着我国人才工作进入了一个新的阶段。金融业是人才密集型行业，面对经济金融全球化不断加快、金融体制改革不断深化过程中人才竞争日益激烈的局面，提高人才工作水平、提高企业核心竞争力的需求更为迫切。     

企业员工绩效考核存在问题及解决方法探讨

随着信息时代的到来,经济社会发展越来越快,企业之间的竞争异常激烈,而竞争的焦点主要集中在人才的竞争上面。企业要在竞争中取得先机,就要加强内部人才管理机制建设。本文就针对企业员工绩效考核存在问题及解决方法加以探讨。     

基于可持续供应链管理的国企社会责任风险评价

<正>随着我国社会经济的不断发展,现代企业之间的竞争已经从品牌竞争转向了供应链竞争,在此过程中,企业存在社会责任风险的可能性比较高,一旦出现,就会对企业的未来发展构成各种不利的影响。在市场不断开放的今天,企业之间的竞争变得越来越激烈,企业之间最大的竞争已经变成供应链之间的竞争。在这个时候,企业在供应链竞争中投入的力度不断增加,对社会发展造成了不小的影响。企业在发展的过程中,还应该肩负起自身的社会责任。     

对变革中外经国有企业制订人力资源规划的思考

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,未来企业竞争的焦点,己经从过去的成本、产品竞争转为人力资源的竞争,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争的主动权。本文以自己所在企业为研究视角,分析了人力资源管理中存在的问题,并提出了应对策略。     

企业如何留住人才

人才的竞争已经成为当代企业之间最激烈的竞争,随着大量跨国企业涌入我国,拥有人才将是一个企业可以立于不败之地之根本。留住人才成为企业的当务之急。