水利施工企业的预算管理

随着国民经济的不断发展,各项水利工程项目相继出现。水利施工企业之间的竞争尤其是成本的竞争也越来越加剧,施工企业内部的经济管理工作就会越来越重要。预算管理又是经济管理工作的重中之重。如何对企业的成本进行预算,在各个环节对成本进行控制,使企业的资金得到最好的利用是预算管理的主要工作。本文主要探讨水利施工企业内部的预算管理的问题。     

水利施工企业的预算管理

随着国民经济的不断发展,各项水利工程项目相继出现.水利施工企业之间的竞争尤其是成本的竞争也越来越加剧,施工企业内部的经济管理工作就会越来越重要.预算管理又是经济管理工作的重中之重.如何对企业的成本进行预算,在各个环节对成本进行控制,使企业的资金得到最好的利用是预算管理的主要工作.本文主要探讨水利施工企业内部的预算管理的问题.     

论水利施工企业的成本管理

近年来我国水利施工行业的竞争日趋激烈,施工企业不得不采取"节支增收"的措施来应对这种变化,成本控制逐渐成为企业管理工作的重点工作。本文从水利施工企业成本控制的现状入手分析了施工企业成本控制过程中存在的不足之处,并有针对性的提出了改进措施,以能够对我国水利施工企业的成本管理、提高经济效益有所帮助。     

论水利施工企业的成本管理

近年来我国水利施工行业的竞争日趋激烈,施工企业不得不采取"节支增收"的措施来应对这种变化,成本控制逐渐成为企业管理工作的重点工作。本文从水利施工企业成本控制的现状入手分析了施工企业成本控制过程中存在的不足之处,并有针对性的提出了改进措施,以能够对我国水利施工企业的成本管理、提高经济效益有所帮助。     

现代水利工程质量预控理念的应用

近年来,针对我国电力供应能源紧缺现状而发展起来的水电工程建设对我国水利工程建设起到了巨大的促进作用,其对我国水利疏导、水害治理奠定了良好的基础.水利工程施工质量关系到工程水利疏导、洪涝灾害的预防,关系到工程使用寿命与养护成本,是现代水利工程施工管理工作的重中之重.文中就如何以现代水利工程质量预控理念进行工程施工质量控制进行了简要论述.     

现代水利工程质量预控理念的应用

近年来，针对我国电力供应能源紧缺现状而发展起来的水电工程建设对我国水利工程建设起到了巨大的促进作用，其对我国水利疏导、水害治理奠定了良好的基础。水利工程施工质量关系到工程水利疏导、洪涝灾害的预防，关系到工程使用寿命与养护成本，是现代水利工程施工管理工作的重中之重。文中就如何以现代水利工程质量预控理念进行工程施工质量控制进行了简要论述。     

加强水利基本建设项目竣工财务研究分析

水利基本建设工程不仅仅是一项关系到居民日常生活的民生类设施项目,还是一个国家经济建设能力的具体表现。因为水利基本建设工程是影响社会发展的重要基础设施,所以水利工程设施的建设尤为重要,因此,对于水利工程的建设工作要做到万无一失,水利基本建设项目因为涉及面广,经济数额大,所以水利基本建设项目竣工财务决算管理工作极为重要,影响到水利基本建设项目的顺利收尾,财务决算影响施工质量进而影响工程使用年限。当前我国水利基本建设项目竣工财务管理工作还存在一些问题,例如财务项目工作人员因为基本的财务决算经验不够影响水利基本建设项目竣工财务决算的准确性,最终导致水利工程不能顺利收尾,因此需要提高项目竣工财务决算管理工作质量。本文就针对水利基本建设项目中竣工财务决算管理工作的重要性、解决水利财务决算管理的问题、如何加强水利工程竣工财务决算管理的对策进行分析和讨论。     

提升水利施工技术水平提高水利工程质量

随着经济的不断发展我国的水利事业也取得了较大的发展,但目前来看,我国的水利工程还存在着一定的质量问题,施工技术是保证工程质量的有效手段,施工技术的提高对工程质量的提高具有重要作用。因此,本文着重探讨了提高施工技术的有效措施。     

也论水利工程中地基处理的施工管理

近年来水利工程大规模兴建为我国水利工程施工企业提供良好的发展空间。但是市场竞争的日益激烈，对于施工企业的管理水平要求越来越高。施工企业必须不断提高管理水平、降低综合成本，提高企业市场竞争力。文中就水利工程地基处理的施工管理进行了简要的论述。     

水利施工企业财务成本管理的现时思考

最近几年,伴随市场经济发展速度的加快,水利工程也开始增大其发展的速度。就水利施工企业而言,企业发展潜力在很大程度上受财务管理水平直接的影响,因而水利施工企业必须将成本控制工作做好。对项目成本进行管理,如此才能使利润的最大化得以实现,进而让企业进入良性循环发展的道路,从而让企业在激烈的竞争中取胜。     

探讨建筑工程施工技术管理的应用

企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，在施工技术管理过程中，要深入施工现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，总结经验并积累资料，推广新技术，提高技术水平和管理水平。我们要切实采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，及时决施工中发生的技术问题，确保质量能真正得到控制。     

强化水利施工企业财务管理的现时思考

水利建设关乎国计民生与国民经济的可持续发展,水利施工企业是水利事业建设的承担者,在国家的政策支持下,水利施工企业迎来了发展的大好机遇。然而发展的同时,出现了项目增加、总营业额上升,而净利润却下降的不良现象。水利施工企业的财务问题严重、内部监督管理体制不完善、资金筹集渠道单一和资金运用不当等问题。财务管理对企业盈利和发展有着重要影响,关乎企业的生死存亡。本文着重阐述了水利施工企业中加强财务管理的重要性,思考和分析了财务问题的现状和存在问题,并且提出了强化水利施工企业财务管理的实际措施。希望施工企业可以认真总结经验教训,加强企业财务管理改革,提高企业的竞争力。     

浅析建筑工程施工技术的管理

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。只有将技术管理内入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续发展。     

建筑工程施工成本管理的探析

现代房地产市场的繁荣为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,企业成本管理工作的开展成为了影响企业经济效益、影响企业发展的关键。针对建筑工程施工成本管理的重要性,建筑工程施工企业应提高对成本管理工作的认识。以现代成本管理理念指导企业的成本管理工作,促进企业经济效益的提升。本文就建筑工程施工企业成本管理工作的开展进行了简要论述。     

水利施工企业资金管理的对策

资金管理是水利施工企业财务管理的中心工作．资金管理的好坏不仅是衡量水利施工企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到水利施工企业的经济效益,甚至关系到水利施工企业的生存和发展。加强水利施工企业的资金管理,已成为水利施工企业亟需加强的一项中心工作。     

水利单位专项资金管理探究

是否能够确保水利专项资金合理、有效的运用在水利工程项目上,以提高水利工程的防汛抗旱能力,决定着水利单位履行其政府职能的水平和能力。当前,我国水利单位的专项资金管理工作仍然存在很多缺陷和不足之处,水利专项资金的利用效率仍然不如人意,因此,加强水利单位的专项资金管理是必不可少的工作。     

试论水利工程施工中的安全生产管理

水利工程施工作业环境具有高危险性、复杂性、多变性,施工现场劳动人员密集,而工程施工首先应该“以人为本,安全第一”,如何提高水利工程施工的安全管理水平,是摆在我们面前的重要任务。因此,分析当前水利工程的主要施工特点及安全事故产生原因,并对今后水利工程施工的安全生产管理工作进行了探讨和论述。     

论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇。作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标。项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作。加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题。本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述。     

论建筑工程施工项目的成本管理

现代建筑市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展机遇.作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是企业管理的目标.项目成本管理是影响施工企业经济效益、提高企业利润的重要工作.加强建筑工程施工项目成本管理工作是现代建筑工程施工企业迫切需要解决的问题.本文就建筑工程施工项目成本管理工作重点、管理方式进行了简要论述.     

水利工程混凝土施工管理探讨

混凝土施工是水利工程建设的的主要内容，搞好混凝土施工质量管理，是确保水利工程建设整体质量的前提和保证．加强技术管理和现场质量管理，是两个最主要的管理环节。