刍议农行企业文化建设的切入点

目前,农行一些单位对农行企业文化的建设切入点很不明确。仅把企业文化建设当作一种时尚,而忽视企业文化建设之内涵。因此,要探索和创造具有农行特色企业文化的方式、方法,必须把“四结合”作为农行企业文化建设切入点。     

试谈不发达地区农行企业文化建设

企业文化是社会文化与企业管理交合而成的文明成果,是较高层次的管理思想和管理行为。不发达地区农行要进行企业文化建设,关键在于选择切入点和突破口。现结合马山县农行企业文化建设的实践,浅谈几点看法。一、以规范视觉形象为切入点,构建和培育企业文化在开展企业文化建设中,马山县农业银行全体员工认识到,形象就是效益,形象就是财富。该行根据马山县农行自身特点,统一进行营业网点的“包装”和对外宣传,规范服务行为,力求展示农行良好的整体形象,形成具有特色的视觉形象。（一）深人开展“四讲一提高”活动“四讲一提高”是精…     

对基层农行根植企业文化核心理念的实践策略研究——基于对立价值模型分析

当前，如何将“文化强行”的思想根植到基层农行的各业务条线，如何使文化建设真正融入基层经营、融入基层管理，避免企业文化建设出现“时尚化、同质化、口号化”的问题，是推进基层企业文化建设必须解决的首要问题。本文基于对立价值模型，通过分析农行企业文化核心理念体系和相应的实践策略，为基层农行如何根植企业文化核心理念提出相关建议。     

抓企业文化建设树企业良好形象

近年来 ,我行为了构筑适应现代商业银行发展的新型企业文化 ,认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想 ,围绕改革和发展目标 ,以业务经营为中心 ,坚持“两手抓”方针 ,内抓管理 ,外树形象 ,以企业文化为载体 ,积极开展群众性文娱体育活动 ,使全行员工的团队精神、文化素养、人际关系等综合素质得到了很大提高和改善 ,“两个文明”建设更上一层楼。一、常抓企业文化建设 ,确立新的文化观念农行企业文化是农行员工在长期经营管理实践过程中逐步形成的文化形态 ,它包括农行精神、农行作风、农行形象、管理制度以及具有特色的文化素质和文化生活…     

“企业文化大讨论”专题

开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3570发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务“三农”的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟“企业文化大讨论”专题,力广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。     

建设有农行特色的企业文化

随着社会主义市场经济的蓬勃发展和国有银行实行商业化经营,金融行业之间的竞争日益激烈。农业银行作为四大国有商业银行之一,在激烈的竞争中站稳脚根。必须改革传统的经营管理模式,把创造富有特色的农行企业文化、塑造全新的农行形象作为转移经营机制,提高经营管理水平的一项战略性选择。正如总行史纪良行长所言：“进行企业文化建设是农行商业化改革和塑造良好形象的需要,不是可办可不办的事”。目前农行企业文化建设正处于探索阶段。应该确立有农行特色的企业文化,现提出几点不成熟的见解：第一,提高全行员工对企业文化建设的认识…     

农行县域支行风险文化建设路径初探

风险文化是常态长效实施风险管理的根本。农行县域支行是农行风险防控的一线阵地，因此，加强风险文化建设尤为重要。本文从实际出发，提出农行县域支行风险文化建设的主要路径即反复加强“人本管理、制度化管理与责任管理”，并对如何加强这“三大管理”提出具体的对策建议。     

农行新华支行"四招"力促企业文化建设

近年来,农行新华支行从四个方面着力加强企业文化建设,努力打造“管理严谨、服务优质、人才一流、业绩一流”的精品行形象,取得了一定实效,使企业文化建设迈上新的台阶。     

农行企业文化建设的几点想法——兼谈海尔文化对农行的启示

《加强企业文化建设，缔造“大家的银行”》(本刊2004年第3期)提出了农行企业文化“一纲三目”的建设战略，以及具体要解决的五个问题，令人启迪。文中提到一个说法，“小型企业看老板，中型企业看管理，大型企业看文化。”加强企业文化建设，对于企     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

不发达地区农行企业文化建设的切入点与突破口

目前,企业文化建设正在全国农业银行系统普遍展开,本文试根据不发达地区特点,对农业银行企业文化建设的切入点与突破口作粗浅探讨。一、提高认识、消除思想障碍,构建和培育企业文化。企业文化是现代管理理论的一个重大命题,是将管理由以物为中心转变到以人为中心的新型管理学科,它对于不发达地区农行员工来说是一个全新的概念。因此,要搞好农行企业文化建设,必须从提高全行员工的思想认识入手。1、企业文化的涵义。文化一般容易被人简单地理解为知识,甚至仅仅理解为识字。其实,“文化”还有它更深层的内涵。广义地说“文化”是指人类在社会实践中所创造物质财富和精神财富的总和。“文化”的深层核心是价值观念,即对人的行为具有导向、激励、权衡、调节     

企业文化如何融入经营、植入管理——探索深植农业银行企业文化之路

2010年1月,农业银行正式向社会发布了企业文化核心理念,即践行“面向‘三农’,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。农行就此正式迈开了企业文化建设的第一步。古有“知行合一”,如何用企业文化核心理念来规范农行经营管理行...     

县域农行风险文化建设的路径

风险文化是常态长效实施风险管理的根本。农行县域支行是风险防控的一线阵地，加强风险文化建设尤为重要。本文从实际出发，提出县域农行风险文化建设的主要路径应该是加强“人本管理、制度化管理与责任心管理”，并对如何加强这“三大”管理提出具体的对策建议。     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

构建农行企业文化的难点及途径

农业银行要实现年初全国分行行长会议上提出的“把农行办成一个管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益良好的国有商业银行”目标,必须从外部形象、内部管理上进行改革、创新,尽快构建具有农行特色的企业文化。一、当前构建农行企业文化的难点。1、领导缺乏对企业文化的正确认识。企业文化是企业在长期的经营实践中形成并为全体员工所认同和遵守的群体意识和文化价值观念。企业文化作为一种管理手段,促使大家为了一个共同的目标去奋斗;企业文化是一种粘合剂,可以把企业员工团结在一起,对企业产生认同感和归属感。企业文化强调     

实施企业文化战略 塑造农行崭新形象

实施企业文化战略塑造农行崭新形象中国农业银行山东省招远市支行企业文化作为一种新的管理方式，有其自身的内在规律。因此，我们在实施企业文化战略过程中十分注意避免随意性，把企业文化建设的内在规律与招远农行实际相结合，使企业文化建设一开始就步入正确的轨道。在...     

文化的力量——亳州分行企业文化建设带来的启示

近年来,亳州分行积极探索企业文化建设有效途径,以培育先进企业文化、构建和谐亳州农行为着力点,以推进改革、加快发展、强化管理为主题,以打造魅力农行、实力农行、活力农行为目标,不断丰富企业文化内涵,发挥企业文化功用,走出了一条颇具特色的可持续发展的文化兴行之路。结合当前农行开展的企业文化大讨论活动,我们或许可以从该行的探索实践中得到一些有益的启示。     

关于基层农行企业文化建设的思考

农行企业文化是农行员工在长期生产经营实践过程中，逐渐形成的文化形态，包括农行精神（价值观念）、农行作风（行为准则）、农行形象、管理制度、以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。笔者试就基层农行企业文化建设存在的问题，提出改进意见。一、当前农行企业文化建设存在的问题及误区（一）总行提出的“农行行业精神：“信誉至上，竭诚服务，高效廉洁，文明办行”有待斟酌。一是字句稍长，不够精练浓缩，难以记忆。在笔者曾对某支行行员进行的一次随机抽样调查中，能完整准确背出该口号的行员，占抽样对象总数的2％；能背出其中至…     

以人为本文化管控引领农行新发展——农行文化建设之我见

企业文化作为经济领域的文。化表现,已成为促进企业业务经营和健康发展的推动力。每一个成功企业的发展,其原动力无一不是该企业文化沉淀的成果。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。在农行改革发展的新形势下,农行文化建设应着力以人为本,文化管控,推动农行有效发展。     

襄城支行企业文化建设的实践与思考

在农行进行公司化治理的关键时期,总行决定用半年的时间在全行员工中深入开展企业文化建设大讨论,这在农行历史上是绝无仅有的,彰显了行党委对培育农行企业文化的重视程度。十年前,襄城支行作为湖北省农行企业文化试点行之