重温激情岁月 再创金众辉煌

今年是深圳市金众(集团)股份有限公司第三次荣获“全国优秀施工企业”这一光荣称号,也恰逢公司进特区建设20周年纪念。回顾20年峥嵘岁月,金众集团净资产从转业初不足百万元,发展到今天净资产3.4亿元,是当年的300多倍。目前集团资产总额12.53亿元,注册资本11670万元,拥有下属企业17家,正式员工1200多人,各类专业技术人员450余人,各类大中型机械设备600多台。20年来,参加深圳特区建设,完成各类市政、工业与民用工程500多项,施工面积达400万平方米,创国优工程3项,市优以上工程14项。三度荣获全国优秀施工企业,两度蝉联广东省文明单位,四度蝉联…     

十年改革 十年进步——会员企业业绩博览

湖南省第四工程公司是国家大型一级建筑施工企业。现有职工7000余人,高中级专业技术人员454人;固定资产5591.56万元,各类机械设备1229台件。 公司先后承担国家、省、市重点工程和各类工业民用公共建筑任务达632项。近几年来,有30多项工程被评为湖南省优质样板工程和省优质施工工程。特别是高耸结构滑模、深基础、预应力技术、大跨度结构以及快速施工等方面,具有省内乃至国内先进水平,液压步履式多功能桩机在广州“中国第四届新技术新产品博览会”上获得金奖。有3项成果通过鉴定,9项成果获科技进步奖,3项专利得到认可。1991年获建设部“施工技术进步先进企业”称号。 公司坚持走开拓型、科技型、效益型的发展道路,坚持内部改革,转换经营机制,推行承包经营责任制,实行一司多制,推广项目法施工,狠抓现场,面向市场,一业为主,多元经营,使公司经济保持了较好的发展势头,1993年完成企业总产值2.5亿元,经济效益近两年     

中铁十九局集团第五工程有限公司

中铁十九局集团第五工程有限公司，国家“守合同重信用”企业，隶属于中国铁建股份有限公司。公司注册资金6000万元，企业总资产9亿元，现有职工2000余人，大中型施工机械设备800多台，是具有房屋建筑、公路、市政公用工程施工总承包一级、铁路工程施工总承包二级、桥梁工程、隧道工程专业承包一级等多项资质的国有大型建筑施工企业。连续多年获得“大连市优秀建筑企业”、“辽宁省优秀建筑企业”等荣誉称号，企业资信等级为特级（AAA）。     

突出中心 抓好“转变” 再创佳绩

1995年在国家基建规模进一步压缩,建筑行业“僧多粥少”竞争十分激烈的情况下,盐城市第二建筑工程公司却依然保持了强劲的发展势头,全年组织外出施工1.5万人,竣工房屋面积59万m~2,完成产值4.5亿元,实现利税2400万元,落实跨年业务32万m~2,工作量2.7亿元。公司被省政府命名为“重合同守信用企业”,省建筑业协会授予“最佳企业”称号,企业资质     

在项目法施工中实施小承包队承包劳务的探索与实践

我公司是国有一级施工企业,现有职工5000余人。1992年初以来,以全面推行项目法施工为突破口,转换企业经营机制,加强基础管理工作,企业面貌发生了根本性的变化,各项经济技术指标连年创历史同期最高水平,如:1992年至1994年施工产值分别为1.2亿元、2.1亿元、4.45亿元,全员劳动生产率、竣工面积、工程质量、利润等各项指标均大幅度提高,职工收入增加,企业凝聚力不断增强。先后获得国家优质工程银质奖2项,鲁班奖1项,省钱江杯以及省、部级优质工程20余项;并被     

求真务实 扎实工作 推进QC小组活动

中原油田建设集团公司是一个集公路桥梁工程、房屋建筑工程、市政公用工程、石油化工安装工程和水泥制品生产的综合性施工企业。公司拥有各类施工机械设备968台（套）,固定资产原值总额16155．4万元,设备净值9130．61万元,设备新度系数0．57。用于公路桥梁工程、市政工程、房屋建筑工程等专业施工的各类监视与测量设备654台（件）。     

在第一轮承包中注意设备更新增加企业后劲

泰安市第一建筑安装工程公司自八五年实行承包经营责任制和经理负责制以来,把设备的更新改造列入经理任期目标责任制,根据企业总的目标和发展方向,本着合理装备、保证重点、系列配套的原则,年年添置新设备。承包以来用于生产性固定资产投资达726万元,技术装备率达到3493元/人,动力装备率达到42千瓦/人。机械设备的更新换代,增强了企业后劲,促进了经济效益的提高。企业总产值由八五年的3623万元上升到八九年的7335万元,实现利润由321万元上升到525万元,工程质量获国家、省级样板工程七项,金牌一块。连续几年被评为省质量管理达标单位和省双文明单位。     

建筑业是繁荣城乡经济的支柱产业

一、建筑业基本现状及地位作用 古城如皋,素有“建筑之乡”之称,建筑业历史悠久。党的十一届三中全会以来,在改革开放政策指引下,乡镇集体建筑业脱颖而出,迅速崛起,成为繁荣如皋城乡经济的支柱产业。全市现有建筑职工50300人,建筑企业70个,足迹遍及全国20多省、市、自治区及科威特、美国、俄罗斯等国家,年施工能力200万平方米。十多年业,如皋建筑业在全国各大市场完成施工产值59亿元。完成各类房屋竣工面积达1486万平方米,省、市级优良工程1100项,面积达290万平方米。93年全市建筑业施工产值已达15亿元,在全省县(市)中名列第五位。     

加速转机建制 为企业试点奠定基础

我公司是国家资质建筑一级企业,1953年2月成立于北京。共有职工16854人,施工队伍及工地分布在华北、华东、中南、西北地区八省二市。公司现有国家资本14206万元,固定资产20034万元,拥有施工机械设备3360台。公司在1992年度中国500家最大建筑企业中排序列第35位。河北省最大建筑企业列第2位,连续多年被省工商行政管理局命名为“重合同、守信用”企业。近10年来,公司施工生产及经营规模逐年发展,1993年完成施工产值4.2877亿元,竣工21.63万平方米,企业总产值4.907亿元。公司转机建制的主要做法是: 一、客观分析形势,树立市场观念     

抓好矿外施工管理 促进企业生存发展

抓好矿外施工管理促进企业生存发展国汉斌大雁矿务局矿建工程处是一个以施工矿建为主，土建和安装为辅的综合工程处，是一级矿建施工企业。全处现有职工２１００余人，各类专业人员１９０人，现有同定资产１９８０万元，各类施工设备４８７台。１９８５年由于国家压缩投资...     

促进科技进步 推动企业发展

上海市第二建筑工程公司创建于五十年代初,是国家二级企业和建筑资质一级大型施工企业。三十多年来,共建成各类建筑4000多项,总面积达370多万平方米。由原来承建一般民用工业建筑发展到现在主要承建高层建筑、高级宾馆、高级装潢、高级公共建筑的工程,生产能力、技术素质和管理水平有了很大提高,形成了“求实开拓,团结进取”的企业精神,先后荣获上海市先进企业、质量管理奖单位、“重点、实事工程立功竞赛优秀公司”“三连冠”和全国五一劳动奖状、中施企协优秀公司、全国先进建筑企业等二十余项省市以上荣誉称号,     

热烈庆祝新世纪建建设集团有限公司成立五十周年

新世纪建设集团有限公司新世纪建设集团以新世纪建设集团有限公司为母公司,以资本为联结纽带母子公司为主体的集团企业。拥有中睿投资公司、恒通房产公司、绿禾园林绿化公司等十多家控股和参股子公司。新世纪建设集团有限公司创立于1959年,国家一级资质建筑企业。公司具有雄厚的技术人才优势和精良的装备设施,拥有各类专业技术和五大岗位管理人员620余名,及100余名国家注册建造师执业资格。公司创建国家优质工程"鲁班奖"以及省、市级优质工程100余项,创建省、市级安全生产文明施工标准化样板工地和"文明现场、生活保障"先进工地80多项,连续3年荣获全国"安康杯"竞赛优胜企业。我们以诚信务实的经营理念,"立足金华,面向全省,辐射全国",工程覆盖全国10多个省(市、自治区)。公司先后荣获全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国城镇建筑企业500强、浙江省文明单位、省先进建筑施工企业、省资信AAAA企业、市纳税超千万元大户和市百强企业等荣誉80余项,涌现出全国优秀施工企业家,全国优秀项目经理,省、市劳动模范等一批先进人物。"追求卓越,争创一流,超越自我,实现世纪腾飞"的企业精神将不断激励着广大干部员工锐意进取...     

实施品牌战略 打造精品工程

中国第五冶金建设公司是具有施工总承包一级资质的国有综合性建筑施工企业。长期以来,公司始终紧紧围绕“质量优、工期短、服务好”和“以质量创信誉,以信誉求发展”的思想,实施品牌战略,走科技兴企的发展道路,承建了一大批国家、省、市重点工程项目,创出了声誉,已累计荣获国家、部、省、市优质工程奖220余项,其中宝钢一期炼焦工程、宝钢一期化产工程、成都绦纶丝厂工程、宁波宝新特钢一期工程等7项工程获得了国家优质工程金奖和银奖,京杭大运河整治工程、西南航空886机库工程、成都棕北住宅小区工程、宝钢三期炼焦工程、宝钢1550冷轧工程、四川丰田汽车制造厂工程等8项工程获得了鲁班奖。公司两次荣获全国先进施工企业,获得了“五一”劳动奖状和全国质量管理先进企业。     

增强市场应变能力 促进企业持续发展：中国建材建设唐山安装工程公司透视

在建筑市场竞争日趋激烈、施工企业经营困难的情况下,中国建材建设唐山安装工程公司以外抓工程、内强素质的不懈努力,不断提高市场应变能力,保持稳定、快速、健康发展的强劲势头。1998年在深受亚洲金融危机的影响和建筑市场不旺的困扰的情况下,公司的改革和生产经营仍然取得了显著成绩。全公司共完成产值1.2亿元,实现利税1106.3万元,分别比1997年增长15.2％和15.6％,企业愈益焕发出生机和活力,充满发展后劲。     

全心全意为建设单位服务 努力提高综合经济效益

我们第三冶金建设公司是冶金工业部直属的国家一级施工企业,几年来坚持质量第一,用户至上,全心全意为建设单位服务的经营宗旨,在与建设、设计、科研、设备制造单位的长期合作中,创造了和谐的施工环境,使企业自身得到了发展。七五期间完成总产值173019万元,为六五期间的309%;全员劳动生产率五年平均15494元/(人·年),为六五期间的274%;实现利润8667万元,为六五期间的126%。共完成113项建设工程,其中有75项工程被评为省、部级优质工程,1项工程被评为国家级优质工程。1988年晋升国家二级企业,被评为冶金部先进企业管理优秀奖单位。我们全心全意为建设单位服务的体会是:     

市场化改革与竞争性经营发展战略

天津市电力公司在“八五”～“九五”期间,通过一系列企业内部的配套改革,积极探索电力体制市场化改革,以及“公司制改组、商业化运营、法制化管理”具体改革的内在规律,在电力体制改革实践中充分显示出其前瞻性的理性思维和务实性的创新能力。 “八五”期间,时值国有企业转换企业经营机制,天津市电力公司虽宥于原有体制,仍力图通过一系列企业内部改革,确立适应公司实际的管理体制、管理模式、管理方法及管理思想,故此确立以“三年争先”为内容的“形象”经营发展战略。“八五”与“九五”之交适值《电力法》颁布与实施,公司深化…     

培养百名项目经造就跨世纪人才

“九五”期间,总公司把跨世纪人才的培训作为增强企业竞争力和发展后劲的重要举措之一,每年都加大职工教育的投入,并吸收、引进人才,使各类专业技术人员在职工中的比重由1990年的20.6％提高到1997年底的36.34％。除对员工进行大规模培训外,还制订井实施了跨世纪青年技术骨干培训工程,其中影响较大、效果较好的是“项目经理培训中心”,被誉为总公司的“黄埔军校”。     

中建七局二公司石家庄公司实行项目管理 寻求施工生产秘诀

石家庄玻壳厂二期工程,是国家“八五”期间的重点建设项目。该工程分改建和扩建两部分,改建工程为釉锥生产线,扩建工程为釉屏生产线,建筑总面积75000平方米。为了确保工程施工的顺利进行,该公司实行项目管理,收到良好效果,18个月完成施工产值1040.2万元,获纯利31.7万元,上交各项费用191.6万元。他们的基本做法是: ——设置合理的组织机构,优化劳动组织,公司经理亲自挂帅,全面负责施工过程中各方面的协调工作,实行栋号、分部分项承包或专业化作业。 ——建立内部市场,严格把住材料、资金使用关。 ——完善监控机制,切实加强项目施工中各个环     

基于行动学习的企业培训管理研究

正基于行动学习的企业培训管理研究的背景高素质的员工队伍是当前供电企业破解改革难题、实现快速稳定发展的关键所在,也是实现供电企业长期战略目标的重要保障,而要实现这些目标首先应加强企业员工培训,实施行之有效的培训管理体系。近年来,潍坊公司高度重视人才培养管理,深入实施"大培训"工程,不断加大各类专业人员和高层次人才的培养力度,全年累计培训员工4万余人次,     

在不断发展中壮大技术实力

位于中国沿海开放城市大连北部重镇瓦房店市的瓦轴集团公司，是被国家授权经营原瓦房店轴承厂全部资产的国有独资公司，拥有全资、控股和参股子公司22家；占地面积186万平方米，员工2．6万余人，主要设备59O0多台，总资产25亿元。瓦轴集团公司是全国500家最大工业企业之一和轴承行业唯一的一家特大型企业，是中国轴承工业发源地。改革开放以来经济效益逐年上升，一直是轴承行业排头兵，特别是“八五”期间，瓦轴以建立现代企业制度为突破口，加快企业改革步伐，加大技术改造投入，变注重短期效益为注重长期效益，并取得卓著成效，为“九五…