浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一,然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下,深入研究贴牌生产存在的消极因素,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响,提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施。     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一,然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下,深入研究贴牌生产存在的消极因素,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响,提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施.     

我国企业实施贴牌战略的风险分析

随着中国的入世,国外资金雄厚的高端企业的大量涌入,再加上我国改革开放的更进一步进行,及我国企业的跨国发展等原因,要求我国的企业要越来越有国际竞争力,这样导致我国越来越多的企业实施贴牌生产和开展贴牌战略。由于我国企业大量实施贴牌从而也导致了许多问题。本文指出了我国企业实施贴牌的优点,提出贴牌给企业带来得挑战和风险等问题,分析了我国企业实施贴牌战略的原因,并从中得出相应的对策。     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一，然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响，在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下，深入研究贴牌生产存在的消极因素，如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响，提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施。     

贴牌生产:中小企业快速成长的捷径

贴牌生产(OEM)是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。近年来,OEM生产方式在我国已十分普遍,贴牌生产对企业的发展起到了巨大的推动作用。然而,在研究贴牌生产的时候,很多时候我们往往关注外国企业在我国进行贴牌的情况;而忽略了发生在我们身边的一些新的变化和现象。国内一些中小企业也利用别人的资源、技术、加工能力,通过贴牌生产这种方式,迅速扩大了自己的市场,企业迅速成长。     

我国贴牌生产企业面临的困境与出路

<正>近年来,我国越来越多的企业选择了"贴牌生产"方式,这种生产方式在为我国企业提供发展机遇的同时,也使众多处于成长中的中小企业面临种种困境。本文首先分析了我国贴牌企业所面临的种种困境及产生的负面影响,然后,提出实现从比较优势向竞争优势的转化是贴牌企业走出困境的惟一出路。     

从贴牌生产到创建国际品牌

随着经济的发展和企业竞争力的提高,实施国际化战略,已经成为我国企业进一步发展的重要课题。本文结合国内外著名品牌企业的国际化经验,比较分析了企业贴牌生产和创建自有品牌特色的方式,阐述了我国企业如何更好地实施品牌经营的目标。     

我国服装业贴牌策略分析

贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在。全文以此为依据对服装业贴牌的现象进行深刻分析,提出了我国服装业在国际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,重点建设自主品牌。     

OEM、ODM到OBM：我国贴牌企业的升级路径与品牌战略

改革开放三十年来，我国中小企业发展迅速，OEM企业成为我国外向型经济不可忽视的力量之一，其代工贴牌的生产方式已在我国十分普遍。然而在金融危机的影响下，国际市场需求的下降和其他发展中国家的竞争使众多OEM企业生存面临重大挑战，企业要想在全球化经济大流中立于不败之地，必须进行转型升级，而科技创新是转型升级的一项重要力量．     

从“贴牌”到“创牌”探索我国制造业品牌建设之路

贴牌生产（OEM）是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标。我国加入世贸组织后,为了提高企业的国际竞争力,许多企业都实施贴牌生产和开展贴牌战略,这虽然使我国成为＂世界工厂＂,却带来了诸多隐患。本文指出我国制造业中存在的弊端并分析创造自主品牌的重要性及其依赖途径。     

浅析中国贴牌生产的现状及出路

改革开放之初,我国开始了OEM的生产道路,一直到现在,贴牌生产占据着我国出口贸易半壁江山。但中国企业贴牌生产的利润一降再降,中国企业要走出困境必须走出贴牌生产的阴影,走自主品牌的道路。     

从"贴牌"到"创牌"探索我国制造业品牌建设之路

贴牌生产(OEM)是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品并贴上对方的商标.我国加入世贸组织后,为了提高企业的国际竞争力,许多企业都实施贴牌生产和开展贴牌战略,这虽然使我国成为"世界工厂",却带来了诸多隐患.本文指出我国制造业中存在的弊端并分析创造自主品牌的重要性及其依赖途径.     

论新形势下际华服装生产企业的品牌发展战略

品牌建设是际华服装生产企业发展的必有之路,注重品牌建设和贴牌生产有机结合,服装贴牌生产给服装业带来发展机遇的同时也带来了许多不利影响,如何因势利导,降低消极因素对企业发展的负面影响是本文的意义所在.全文以此为依据对服装的生产从贴牌生产,到创建自己的品牌,进行了深刻分析,提出了我国服装业在固际化过程中,企业应在管理水平、研发投入、法律意识及政府扶持等方面全面提升自己,实施贴牌与品牌结合的战略,加大技术投入,建立自己的技术研发基地,尽快树立自己的品牌优势,不仅要占领军品、职业装市场,同时要占领民品市场和外贸市场,实现又好又快的发展.     

贴牌战略助"格兰仕"创造奇迹

全球化经济正在无国界地迅猛扩展,信息化、开放化和国际化的浪潮一波一波向我们涌来。经过20年的改革开放,我国经济实力明显增强,在一些领域已经具备了参与国际分工和竞争的能力。以广东格兰仕集团公司为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过OEM(贴牌)方式,使产品走向国际市场,创出了一条国际化经营的成功之路。 一 格兰仕以典型的贴牌生产起家,在短短的7年时间内,从一个不知名的乡镇企业发展成为全球最大的微波炉生产企业之一。目前,格兰仕公司     

国际贸易中涉外贴牌生产中的商标侵权问题研究

我国涉外贴牌生产中围绕贴牌商标的"侵权"问题已经产生了不少的法律纠纷和诉讼。但是对此我国并没有明确的司法解释,法院的判决也相互冲突。根据侵权行为构成的法理分析、《商标法》第52条中商标使用的分析和利益衡量原则,涉外贴牌生产企业的贴牌行为不应视为商标侵权行为。     

天津地区贴牌贸易的发展及对策

随着科学技术的进步、经济全球化进程的加快、国际分工的不断发展和生产国际化日益扩大,贴牌贸易已经成为国际贸易的重要方式。天津地区独特的地理位置,为外贸贴牌产业的发展提供了许多有利条件。本文就天津地区外贸业的运营形式、行业现状及存在的问题展开论述,并对其行业发展提出了一些建议。     

中小企业品牌策略的捷径

<正>品牌战略决策对企业的影响是重大的。有时一项品牌决策成功,不仅给企业带来巨大的利润,而且将造福企业的长远发展。作为市场经济的弱小主体中小企业,应走贴牌生产策略来发展自己的品牌。贴牌生产是英文(Original Equipment Manufacturing)的缩写,基本含义是定牌加工,俗称“贴牌生产”,是厂家之间委托生产加工的一种合作方式。     

一只保险箱的品牌之路

<正>宁波永发集团,这家成立于1988年的企业发展一直波澜不惊,和宁波的大多数企业一样,最擅长的是做贴牌。不过,和宁波的大多数企业不一样的是,它做的既不是服装,也不是鞋类的贴牌,而是给保险箱企业做贴牌。按多数中国民营企业的贴牌路径,这只"保险箱"的故事似乎可以预见:在原材料不断涨价的夹缝中求生存。但是,如     

贴牌:请给自己一个"名分"

贴牌加工、为人作嫁,赚得是血汗钱,本无可厚非。可“不明不白、无名无分”的贴牌,往往是企业为生存而饥不择食,为发展而饮鸩止渴,终将把企业带入穷途末路。所以,贴牌加工必须取得授权,给自己求得一个合法的“名分”。     

企业自主创新浅析——由OEM到ODM、OBM

OEM作为一有效率的合作方式,已成为我国制造业融入国际价值链体系的一个主要途径,但其内在劣势也是制造业面临的最大问题,从"贴牌"走向"创牌"是企业发展的必由之路.