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随着局和公司朝着"大海外战略"的不断迈进,非洲板块已成为重点推进和开拓的市场。现结合赤道几内亚巴塔港扩改建工程和毛里塔尼亚友谊港4#、5#泊位建设工程的员工属地化管理情况,对当地员工的管理模式和方法进行分析总结,以促使海外属地化员工管理更为科学性,进而达到节约项目成本、提高经济效益、扩大市场份额,促进企业发展的目的。 相似文献
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中国的对外承包工程从1979年的5117万美金合同金额发展到2013年的1371亿美金,截止2013年,中国累计派出各类劳务人员692万人。随着经济全球化的进程,市场竞争不断扩大也日趋激烈,国际建筑市场依旧低迷,全球经济持续下行的严峻形势下,对外承包工程企业的生存和发展环境日益艰难,利润空间受到空前挤压,转变发展方式迫在眉睫。伴随着中国政府大力推行“走出去”战略以及国际上对于跨国企业提供的各种优惠政策,越来越多的中国企业走上国际化经营道路,利用国际资源、属地化经营已经成为企业在海外谋求生存和发展的重要出路选择。本文作者结合中鼎国际建设集团有限责任公司境外管理工作的实际,对属地化经营进行相关探讨。 相似文献
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近年来,在发展全球化经营中,越来越多的国内企业积极实施走出去战略,到海外去开拓跨国的本土化经营,有不少已经取得不错的业绩。但也有一些企业,海外跨国经营却出现了“水土不服”的现象,有的甚至经营损失 相似文献
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<正>改革开放将近30年,中国民营企业不断发展壮大,随着经济全球化的发展,有相当多大中型民营企业已经具备了进行对外直接投资、从事国际生产经营的实力。联想、中兴、万向、华为、天狮、力帆等一批大型民营企业集团率先开展跨国经营,探索新的经营模式,成为"走出去"战略最积极的实践者。由于各个企业自身的条件、所处的行业及实行的战略不同,从而创造出了多种行之有效且独具特色的海外扩张模式。 相似文献
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加入WTO后,中国对外开放进入到了一个新的阶段,中国企业在自己的家门口也将面临着激烈的国际竞争.在经济全球化不断发展的今天,跨国公司已经成为国际竞争的主体,昔日国与国之间的对抗已经演变为各国企业之间的竞争.对于那些已经具备一定经济实力的中国企业来说,实现经营的国际化已经成为提高企业国际竞争力的当务之急.其中,通过跨国并购的方式进行对外直接投资(Foreign Direct Investment,简称FDI)正是中国企业开展跨国经营的战略选择之一. 相似文献
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我国民营企业跨国经营的发展对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化的发展和市场竞争的日趋激烈,实施跨国经营战略已成为我国民营经济发展的必然趋势。中国加入WTO使民营企业面临更加严峻的国际竞争,但同时,这无疑也是民营企业开展国际化经营的一个绝好机遇。本文对我国民营企业跨国经营发展的特点、存在的问题及其动因进行分析,提出相应的政策建议,以促进民营企业跨国经营进一步发展。 相似文献
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中国企业海外并购的动因及存在的问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在经济全球化背景下,已有越来越多的中国企业走出国门,跨国并购成为中国企业寻求新一轮发展的重要途径。然而中国企业的海外并购并非一帆风顺,还有许多问题需要解决。本文分析了中国企业海外并购的动因,总结了中国企业海外并购中存在的问题,并提出相应建议,以期提高中国企业跨国经营的总体水平。 相似文献
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激烈的市场竞争全球化与广泛的经营战略创新化,使得管理对象和管理目标出现了积极的变化。伴随这些出现,企业管理也出现了新的管理理念:强调企业对"人"管理的人格化;强调企业竞争的协同化;强调企业管理的创新化。把握这些新理念将有助于企业的持续健康发展。 相似文献
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<正>中国企业走出去,进行跨国经营,也需要本土化,中国企业也要将当地的文化、习俗,以及当地企业的经营文化吸收到自己的企业文化中"软环境"已是左右企业经营的无形力量,不经意中它会在企业面前挡起一层无形的隔膜中国企业走出去,实现可持续发展,不仅要有很好的战略,更需要有一个良好的投资软环境当今,中国企业"走出去",开展国际化经营,成长为跨国公司,增加国际竞争力,与国际跨国巨头比肩而立,是中国企业扬眉吐气的成功法宝。"很多中国企业都有意愿走出去,因为海外市场很大, 相似文献
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我国企业跨国经营的文化管理对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
进入21世纪后,世界经济全球化发展的趋势日益深刻,不论是发达国家还是发展中国家,都感受到了世界经济全球化所带来的冲击与震荡.我国对外开放已由引进来为主转向实施走出去战略,越来越多的中国企业走向世界,如TCL购买法国Thomson彩电公司,联想并购美国IBM的PC业务,海尔、华为开拓海外产品市场等.随着企业跨国经营活动的加深,文化对企业经营战略、组织结构、企业制度、人力资源管理的影响越来越大,各国文化的特色和影响凸现,忽略文化差异,还是正视文化差异,同时虚心学习,并适当融合不同文化的特色去运作,成为企业跨国经营成败的关键所在. 相似文献
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资本市场的全球化、自由化以及信息技术在证券市场的广泛应用,越来越多的企业选择海外上市以满足对跨国资本日益增长的需求。中国企业重要组成部分的民营企业近年来发展迅速,为经济发展做出了巨大的贡献。但是,民营企业现有的融资渠道狭窄,在融资方面遇到很多困难,因此,中国民营企业如何抓住机遇,利用国际资本市场谋求更好的发展,己成为民营企业从突破融资困境向国际化经营发展的战略选择。本文首先介绍了民营企业及其海外上市的现状;其次剖析了我国民营企业选择海外上市的动因;最后指出了我国民营企业在海外上市中存在的问题,以及对策。 相似文献
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随着我国经济的蓬勃发展和企业的经济实力增长,愈来愈多的中国企业正在将自己的经营触角伸向国外,进行企业的海外跨国经营,海外扩张正在成为我国许多企业的战略选择。但与此同时,中国海外企业与异国社会环境之间的冲突问题也随之产生,这些冲突事件一旦处理不当,往往导致中国企业的重大损失, 相似文献
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中国跨国公司的跨文化管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
《中小企业管理与科技》2008,(2)
经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动。跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力。中国跨国企业逐渐走入海外市场,所面临的文化差异也越来越多,文化差异给跨国经营带来了优势,但也带来了巨大的风险。在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已经成为中国企业在竞争中取胜的关键。 相似文献
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郝琴 《中小企业管理与科技》2008,(4):16-17
经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动.跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力.中国跨国企业逐渐走入海外市场,所面临的文化差异也越来越多,文化差异给跨国经营带来了优势,但也带来了巨大的风险.在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已经成为中国企业在竞争中取胜的关键. 相似文献
17.
郭炳忠 《中小企业管理与科技》2003,(7):12-13
近年来,在发展全球化经营中,越来越多的国内企业到海外去开拓跨国经营.但不少企业的海外跨国经营却出现了"水土不服"的现象,原因何在?从海尔在美国成功进行本土化经营的实践中,不难得到有益启示: 相似文献
18.
郝琴 《中小企业管理与科技》2008,(3):16-17
经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动。跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力。中国跨国企业逐渐走入海外市场,所面临的文化差异也越来越多,文化差异给跨国经营带来了优势,但也带来了巨大的风险。在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已经成为中国企业在竞争中取胜的关键。 相似文献
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经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。 相似文献
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我国企业发展跨国战略联盟的战略选择 总被引:4,自引:0,他引:4
在当今经济全球化背景下,跨国战略联盟已成为不可抗拒的潮流.我国企业正大力提倡"走出去",跨国战略联盟是我国企业"走出去",参与国际竞争的有效方式.本文首先阐述了跨国战略联盟的含义和特点,然后分析了我国企业发展跨国战略联盟的必要性与可能性,在此基础上提出了我国企业发展跨国战略联盟的战略选择. 相似文献