浅析中国电信“号码百事通”业务

多赢合作——前向客户、后向客户、电信运营商 “号码百事通”目标架构是建立一个信息源提供与信息使用双向开放的以B2C为主的综合信息平台，由于存在信息源使用和提供，所以有前向客户和后向客户之分。目前中国电信的客户群分为大客户、商业客户、公众客户和流动客户四大类，从消费特征来看未来客户群将向三大类汇聚，即企业客户、个人客户和家庭客户。“号码百事通”主要包括四类业务，这四类业务及其前后向客户群分析如下     

语音互联网服务的美好未来

广东新太信息产业有限公司是专门从事信息增值服务业务的民营高科技企业，在经营电信增值业务方面有着十分优越的技术和资金条件，在实践中积累了丰富的经验。公司致力于向社会大众提供方便、实用、快捷的信息服务，并通过与各级信息源单位、媒体、信息服务机构及各行各业开展多种形式的合作，为民族信息产业的发展而不断进取。     

IP网上会议电视系统的认证技术

一、引言 在IP网中认证和授权是经常要碰到的技术。当一个拨号用户要上网以获得网内信息前,第一件事情就是由系统验明该用户是否是本网的有效用户,以及他的权限范围,由于它从安全级别来说要求不太高,因而只采用简单地验明用户的用户名和口令即可。在用户进网后要去获取一些有一定价值的信息时,信息源就要验证用户是否是本信息源的用户,由于信息源的安全等级不一样,验证用户采用的技术也不一样,简单的只需要用户名,复杂的将会是多重口令。在事务处理     

为信息化服务广播影视的发展趋势

广播影视系统是由丰富的信息资源、完善的传输网络和庞大的受众群体构成的特殊信息行业，是国家信息化建设中主要的信息源提供者和重要的信息传送渠道，其庞大的受众群体为我国消费电子工业、促进国民经济发展，提供了具有相当规模的市场支撑。所带来的相当规模的消费市场，必将为我国国民经济和民族电子产业孕育新的增长点。     

浅析中国电信“号码百事通”业务

多赢合作——前向客户、后向客户、电信运营商“号码百事通”目标架构是建立一个信息源提供者与信息使用者双向开放的以B2C为主的综合信息平台, 由于存在信息源使用者和提供者,所以有前向客户和后向客户之分。目前中国电信的客户群分为大客户、商业客户、公众客户和流动客户四大类,从消费特征来看未来客户群将向三大类汇聚,即企业客户、个人客户和家庭客户。“号码百事通”主要包括四类业务,这四类业务及其前后向客户群分析如下,     

略论信息技术对集邮经营的推动作用

目前，全世界正处于由工业化社会向信息化社会的转变时期，整个世界进人知识经济时代，信息技术的运用对生产力的提高产生了巨大的推动作用。就我们的集邮经营而言，信息技术为集邮经营的进一步发展搭起了舞台，也为保持集邮业务持续、健康、稳定发展提供了保证。目前，我国集邮经营对信息技术的应用是不够的，尽管几年前也建立了基本覆盖全国的集邮价格信息网，但由于它的功能单一，信息单一，再加上信息源的限制及处理分析的时间过长，尚没有发挥出对全国集邮经营的推动作用。随着我国集邮经营朝着多元化方向发展，信息技术将是国有集邮企…     

什么是寻呼信息服务平台?

日常生活中,与个人息息相关的信息很多,如银行帐目、股票金融、市场需求等等,同时人们所拥有的通信工具也很多,如电话、“大哥大”、寻呼机、传真机等等。通过一种寻呼增值业务系统设备,将各种信息源联结起来,使用户通过多种通信手段能得到和存取这些所提供的信息源。通     

邮电部关于多媒体通信业务经营审批问题的通知

根据邮电部发布的《中国公众多媒体通信管理办法》(邮部[1997]733号文件)的有关规定,对通过中国公众多媒体通信网向用户提供接入服务经营者实行经营许可证制度,对信息源提供者实行申报核准制度。由部和省(自治区、直辖市)通信行业主管部门按管理权限负责审批及核准。现将有关问题通知如下:     

用者为大--江苏电信电话QQ"Q"出新风采

伴随着电信事业的快速发展，尤其是电信市场竞争格局的建立，电信企业进入了一个全新的时代：一方面，随着电信应用的不断普及，电信新增装机用户的逐步减少，规模效应的增长趋缓，ＡＲＰＵ 值在逐年下降；另一方面，企业间竞争日益激烈，电信业务发展的难度进一步加大。这种竞争，既有同质的，又有异质的。正是这种竞争，才使得原本拥有众多客户资源的电信运营商们不得不考虑该怎样留住客户，因为基本的通信需求通过其它方式也可以满足；正是这种竞争，才使得电信运营商不得不使出浑身解数，去开发新的业务，去迎合客户需求，为客户创造更多的价值；正是这种竞争，才使得电信运营商真正做到“以客户为中心”，真正做到“以应用促发展，以合作促提升”在这种形势下，江苏电信提出要多推新业务，推出适销对路、受客户欢迎的新产品。在实际操作过程中，江苏电信因势因时而变，充分利用企业现有资源及社会信息源，细分市场，贴近需求，在“用”字上做文章，采取了一系列创新措施，使江苏电信增值业务市场呈现出五彩缤纷的发展景象。电话 ＱＱ 就是其中一抹亮色。     

多招并举

在电话普及率每年都有一定幅度提高的情况下 ,如何抓好话务量经营 ,消除电话零次户现象 ,提高单机话务量就显得尤为重要。去年来 ,江西省新余市电信局在扩大装机放号规模 ,提高电话普及率的同时 ,积极采取有效措施 ,加大话务量经营力度 ,针对不同业务种类、不同电话用户群 ,有的放矢 ,想方设法激活电话零次户 ,扩大信息源 ,普及新功能 ,成功地引导了用户二次消费 ,实现了企业增收。激活零次户该局在对潜在的电话消费需求进行调查预测后 ,把用户群细分为城市用户群、农村用户群、零次数用户群 ,然后对不同的用户群采取不同的话务量促销措施。…     

当生态圈变大变圆

“我们经营的不是一个点，也不是一条线，而是一个圈，一个很大、很长、很累人也很激动人心的圈，通俗的说法，把它叫做产业链，更形象的说法，应该称它为‘企业生态圈’。好似奥林匹克标志，大圈里面有小圈，原料圈、资本圈、制造圈、市场圈、品牌圈，五环闭合首尾循环，形成一个完整的‘企业生态圈’。”偶然看到蒙牛老总牛根生在电视上接受采访，记下了他的这些话，它们闪烁着智慧的光芒，沉甸甸的。     

理性看待3G市场

今年4月1日起，TD手机首次推向市场。中国移动集团公司决定在北京、天津、沈阳、秦皇岛、上海、厦门、广州、深圳八城市开展TD—SCDMA网的试商用，接纳公众用户。通过试商用，移动公司将不断改进和完善网络，提升通信质量，听取用户意见，调查市场要求，为全面正式开展3G业务作好准备。据媒体报道，开通以来，公众反应较为平静，并未出现预料中的轰动。     

“联盟时代”打破手机支付壁垒

近日，中国银联联合工、农、建、交等18家全国及区域性商业银行，中国联通、中国电信，以及诺基亚、联想等手机制造商，多家智能卡及安全芯片厂商、受理终端厂商、系统集成商、科研院所等相关机构共同成立了移动支付产业联盟。据了解，目前移动支付面临的最大问题在于以上各方之间的利益矛盾。而联盟的成立有望打破不同行业问的壁垒，共建一个相互沟通、紧密协作的平台，打造一个融合远程、近程支付的移动电子商务商圈。中国银联表示，移动支付产业联盟是一个开放的平台，将不断吸纳各类社会第三方，共同发展，壮大移动电子商务商圈。     

邮政速递遇强需更强

众所周知，快递业是我国发展最快的行业之一，近年来每年保持20％以上的增长速度，但与发达国家相比仍存在很大差距。比如，美国的包裹和快件量每年约75亿件，而中国5000多家快递物流企业只有15亿件的量。可见，我国的快递行业企业规模小，缺少网络优势，普遍存在散、乱、差的问题。相对而言，邮政EMS点多面广、网络齐全、业务量大、市场占有率高，非一般民营快递所能比拟。     

枕戈待旦 备战奥运——北京网通：奥运保障万无一失

北京是中华人民共和国的首都，是全国的政治、文化中心和国际交往的枢纽，也是著名的历史文化名城，与西安、洛阳、开封、南京、杭州并列为中国六大古都。北京位于华北平原西北边缘，东南部为平原，西北部为燕山、太行山山脉。全市面积—万六千多平方公里，温带季风性气候，四季分明，气候宜人。北京是2008年奥运会主办城市。     

亦真亦幻，格局依旧

不可否认，刚刚过去的2008年，注定将成为中国百年通信发展史上具有里程碑意义的一年，一系列接瞳而至的大事让业界眼花缭乱：工信部成立、电信业重组、全业务运营、TD运营、三网融合、号码携带、资源共享、电信业转型……2008年的中国通信业可谓赚足了眼球。可以确认，如期而至的2009年，不管是政府上一年出台的政策，还是运营商上一年制定的战略，或是推出的新技术、新业务，都将在这一年全面落地、执行和推出。而这些政策、战略或技术、业务究竟能执行到什么程度，会遇到哪些问题，解决方案应该怎样，等等，更让人关注。     

洪水冲不垮的通信命脉——江西抚州电信抗洪保通信纪实

6月16日以来，江西抚州市连续出现强降雨，山洪暴发、山体滑坡、城镇被淹。6月21日，抚河唱凯堤突然决口，15万群众受灾。在罕见的洪灾面前，通信设施遭受重创，干线被冲毁，接入网点、油机房和营业厅被淹……在危急的情况下，中国电信江西公司抚州分公司（简称抚州电信）胸怀大局、勇担责任、善打硬仗，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，始终保持着通信生命线的畅通无阻。全市电信员工用奉献和责任、用激情和意志谱写了一曲壮丽的抗洪保通信的英雄赞歌。     

吉林公司：激活基层细胞 凝聚团队力量

中国移动吉林公司（以下简称吉林公司）共有544个基层班组，班组成员6355人，占全体员工总数的75％。岗位重要、学历不高、年龄偏小是这一群体的主要特点。基于这些特点，结合多年采形成的“基于责任、充满激情、高效执行”的企业文化，吉林公司以提高员工队伍整体素质、增强团队执行力为核心，以提升公司业绩、促进企业发展为目标，以培育人才队伍、打造班组文化、强化班组制度为重点，建立“五大机制”，搭建“五大平台”，开展“五大主题活动”，扎实推进班组建设工作，激发了基层活力，挖掘了员工潜能，促进了各项基础工作的改进和提升，为企业和谐、健康、持续发展提供了保障。     

“三新”战略推动新一轮快速发展——中国移动广东佛山分公司创新实施“三新”战略

管理学大师钱德勒指出，“结构跟随战略，战略适应环境”。中国移动于2006年提出“新客户、新话务、新业务”的“三新”战略，以客户、业务、话务为核心，进行新市场开发、新领域拓展、新价值创造，推动企业进入新一轮的快速发展期。中国移动广东公司佛山分公司（简称佛山分公司）积极推进“三新”战略实施，产生了显著效果。但随着经济环境、竞争环境及客户需求的变化，“三新”战略的原有”生态环境”受到了较大的影响，对此，“新客户、新话务、新业务”的战略也需要与时俱进，适时破题，促进企业持续健康成长。     

互联网时代邮政路向何方

多年来，每逢元旦、春节，贺年卡和明信片在政务市场的热销，给邮政带来不菲的收入。然而，2013年10月底，中纪委下发通知，严禁各级党政机关、国有企事业单位和金融机构用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品。邮政函件业务由于受互联网的冲击本已举步维艰，而“禁卡令”无疑让邮政更是雪上加霜。互联网时代，如何实现邮政的转型升级关系到邮政今后的生存问题。万国邮联提出，一个可行的邮政系统，不能仅简单地依靠函件业务生存，还要在互联网时代的数字世界寻找新的发展机遇。笔者认为，邮政企业转型升级发展需关注三大重要领域。