加强基层社建设的几点思考

基层供销合作社建设，历来是供销合作社工作的重中之重。基层供销合作社从诞生至今，有过辉煌，但在计划经济向市场经济转换过程中首当其冲，经历了前所未有的困难。为此，我省各级供销合作社曾经作了许多努力，但从总体上，所采取的措施效果不很理想。当前，我国正在开展的社会主义新农村建设，为基层供销合作社的发展提供了千载难逢的机遇。笔者认为，如果能抓住这一机遇，也许基层供销合作社又将迎来美好的春天。据此，笔者从浙江省嘉兴市供销合作社的现状出发，根据自己长期的实践，就进一步创新基层供销合作社的体制和机制，增强基层供销社的活力和为农服务能力，巩固和扩大供销合作社的组织基础，谈几点看法，以期引起全国供销合作社系统同行对加强基层供销合作社建设的共同研究和长期不懈的实践。     

加强基层供销合作社主任队伍建设

近两年,江苏省供销合作社系统围绕＂大力发展实体、全面提升载体、积极发展联合体＂的＂三位一体＂建设目标,狠抓基层供销合作社建设,取得了明显成效。一些基层社大力发展为农服务社（中心）,进而成为新农村建设的有效载体;大力投资兴办各类涉农企业和专业合作社,进而成为市场竞争的主体和实体;大力发展农民专业合作社和农产品经纪人协会、...     

基层社如何把握机遇，实现为农服务的目的？

关于基层社的建设我有三点感受。首先，我觉得肖家庄供销合作社是全国供销合作社建设的榜样，如果全国基层社都能像肖家庄供销合作社一样，那供销合作社就不是现在的地位。其次，在为农服务方面。供销合作社要为农服务关键是贯彻发展理念．发展是硬道理。从肖家庄基层社的经验来看，     

白立忱在广东调研

2004年12月20至23日，全国政协副主席、中华全国供销合作总社理事会主任白立忱在广东就基层社问题进行调研，并出席了广东省供销合作社工作现场会。调研期间，白立忱先后与张德江、陈绍基、欧广源、李容根等广东省领导交换了意见，听取了广东省供销合作社工作汇报，与部分市、县、基层供销合作社主任进行了座谈。     

基层社建设任重道远

基层供销合作社扎根农村,面向农民,是供销合作社系统的组织基础,也是为农服务的前沿阵地。近年来,全系统大力恢复重建或者改造升级基层社,基层工作发展出现新局面。有的基层社积极与政府部门对接,合力建设综合服务社,为农服务范围有效扩大;有的基层社则以专业合作社为依托,助农增收取得良好效果;有的基层社通过土地流转,参与新农村建设,发展走上新阶段。但与此同时,也有很大一部分基     

基层供销社主任须具备“四种头脑”

基层供销社是供销合作事业的基础，是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节。笔者认为，在新的历史时期，作为跨世纪的基层社主任应具备“四种头脑”：     

改革和建设有城市特色的基层社

上海市供销合作社系统原有204个基层社，1989年全市基层社汇总利润为9600万元，创历史最高。以后逐年下降，到1997年底，全市基层社亏损逼近2000万元。基层社严峻的经济形势，促使我们反思，认真调查研究总结96、97两年基层社建设的成败得失。为此，我们总结了两条不足：一是基层社改革力度不大，改革的形式单一化。抽资承包一度救活过基层社，     

基层社改造与农民合作经济组织发展

设在乡镇一级的基层供销合作社（简称基层社）是各级供销合作社联合社的基础。基层社的改造是全国供销合作总社提出的“四项改造”任务的重点、难点之一。农民合作经济组织是中国农村正在兴起的一种新型经营方式。基层社如何改造，能否将其改造成为新型农民合作经济组织：基层社在农民合作经济组织发展进程中如何发挥作用．这是各方面特别是供销社系统上下非常关注的问题。[编者按]     

关于企业基层财务队伍建设的若干思考

财务管理在一个企业中起着十分重要的作用,而只有健全与企业发展相适应的财务队伍团队,才能制订规范的财务管理制度并严格执行企业的各项规定,以保证企业内各项财务工作的高效开展。通过对企业财务队伍建设中普遍存在的问题进行分析和总结,并且针对这种情况,提出合理化的建议和措施,能够有效的提高财务工作的效率。     

江苏省供销合作社:推进基层社“三位一体”建设 夯实供销合作事业发展组织基础和物质基础

通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,改造建设了一批体制机制更加灵活、服务功能更加完善的新型基层社。——《中华全国供销合作总社第五届理事会第四次全体会议工作报告》近年来,江苏省供销合作社高度重视基层社建设,针对基层社发展中遇到的瓶颈和制约,在广泛调研和充分论证的基础上,提出了"把基层社打造成为自主经营的实体、为农服务的载体、辖     

我们是怎样抓基层社改革与发展的

从1996年初开始，河北省供销社从参与农业产业化经营人手，对供销社进行改革。经过三年多的努力，逐步走出一条以参与和推动农业产业化经营为切入点，深化供销合作社的组织体制改革，与农民结成经济利益共同体；调整经营结构，使其与农业产业化经营相适应；大力推进农业科技进步的“富民兴社、农社共荣”的路子。这里我着重讲一下基层供销合作社改革与发展的情况。     

重组重建新型基层社积极构建农村现代服务体系

灵寿县地处河北石家庄西北部山区，是革命老区、国家扶贫开发工作重点县。总面积1066平方公里，辖15个乡（镇）、279个行政村，总人口33万，其中农业人口26万，是典型的山区农业县。近几年来，灵寿县委、县政府始终把服务“三农”作为农村稳定的总基调，把服务好“三农”作为农民增收致富的中轴线，把提升和推进农民合作组织、农民专业合作社和基层供销合作社重组重建等作为农村发展的突破口。从组织体系、管理模式、运营方式     

岁末，基层社主任在行动——北京市延庆县大庄科供销社主任任志国描绘的今天与明天

2005年12月21日，农历冬至的前一天，北京延庆山区的气温降至零下十四、五度。作为农村的一部分，大庄科供销社也进入了“冬闲”季节。由库房、加工车间和办公室等房间组成的长方形的院落，构成了大庄科供销社的”大本营”和经营基地。这是一个不太讲究的“四合院”，大门就开在靠近公路的东北角。整个东侧是旧房子，基本处于闲置状态，这里过去是供销社机关食堂，可以想见当年机关“兵力”的雄厚和热闹情景。南侧的东端是加工车间，     

专业合作社＋综合服务社：重建基层社可资借鉴的模式

位于甘肃省甘谷县的磐安基层供销合作社在磐安镇三十铺村从为农民提供生活服务入手,逐步建立起综合服务社,进而进一步带领农民发展专业合作社以及资金互助社,逐步把服务延伸到农村社区生活的各个领域,建立了一个融专业合作社与综合服务社为一体的新型基层社——磐安供销合作社三十铺综合服务社,使得一个濒于破产的基层社起死回生,受到了当地党政部门的高度认可。     

农村金融与小城镇建设的思考与建议

供销合作社是为农服务的合作经济组织。不仅要做大做强社有企业,更要推进农民专业合作社发展。目前,农民专业合作社资金短缺且融资难,阻碍了农村发展和农产品流通,影响了农民增收,某种程度上延缓了小城镇建设。     

关于加强乡村干部队伍建设的思考

:乡村干部是建设社会主义新农村的中坚力量,是党的路线、方针、政策在农村贯彻落实的组织者和实施者,农村经济社会发展的主要推动者.因此,我们要客观分析、准确认识乡村干部队伍建设的现状,在社会主义新农村建设的实践中培养造就一支政治思想好、综合素质高、工作能力强的乡村干部队伍.     

关于新时期辅导员队伍建设的思考

高校辅导员在学生工作中发挥着中坚作用,但是,由于各种原因,现如今这支队伍面临着严峻的挑战,不能适应新形式下加强和改进大学生思想政治教育的需要。现主要对辅导员应具备的能力和专业化的建设做了几点思考。     

强化品牌建设提升服务品质——对供销合作社品牌建设的回顾与思考

供销合作社是为农服务的全国性合作经济组织。为履行好党中央、国务院赋予的服务三农职责，需要不断壮大整体经济实力。不断提升综合服务水平。品牌建设在推进供销合作社事业发展的各项工作中，具有广泛认同性，其范畴超越了单一产品品牌或企业品牌，涵盖了供销合作社工作的多个方面。中华全国供销合作社总社于2012年印发《中华全国供销合作总社关于加强供销合作社品牌建设的意见》，各地供销合作社也相继出台政策强化品牌建设，正在形成共同关注、多方参与、合力推进的工作格局。     

强力重建乡镇供销合作社全心打造为农服务新平台

近年来,各地供销合作社通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,改造建设了一批体制机制更加灵活、服务功能更加完善的新型基层社。湖北、重庆等地对基层社进行了股份制或股份合作制改造,甘肃、吉林、贵州等地采取开放办社,吸收社会资本参与重建基层社,江西、黑龙江等省全面推进“基层社建设年”活动等,这些举措都使基层社经营和服务水平有了很大提升。本期我们将针对基层社建设这一供销合作社系统的重点工作,向大家介绍一些有益的经验和探索方向。