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当前,随着中美“入世”协议的签署,中国入世问题再度成为一个热门的话题。祸福相依,喜忧参半。石化职工中浮躁、焦虑、迷茫、担忧、猜疑以致悲壮等种种心态纷纷表露。颇有一些人把竞争视为“狼来了”,更把强大的外部竞争视为“狼中首恶”,把“入世”为标志的进一步扩大开放视为“引狼入室”。显然,这不是唯物主义。 当然,“入世”对处于幼稚期的中国技术密集型企业,资本密集型企业及服务业,都带来不小的冲击。尤其石化行业在失去关税和非关税的双重保护后,那些规模小、成本高、效益差、技术水平落后的企业将难以生存;那些颇… 相似文献
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在努力实现社会主义市场经济体制改革目标的大前提下,我国企业的改革正逐步从宏观制度的改革转向企业内部竞争机制的建立。电力建设市场也将建立和完善市场主体责任机制、市场竞争机制、市场供求机制、市场价格机制、市场保障机制和市场监督管理机制。电力建设施工企业决策层在市场机制日益变化的形势下,能否以市场需求为导向,及早建立起市场竞争和市场营销观,实现从单纯的电力建设单位向自主经营、自主开发的经营实体的根本性转变,成为企业在竞争中可否生存,可否发挥优势,增强企业发展后劲的关键要素。1.电建市场竞争力量分析。市场… 相似文献
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企业市场竞争十大策略何清江(1)联合策略。在企业林立的市场中,单枪匹马、孤军作战的经营管理方式已不合时宜,应采取相互联合的经营方式,同企业联合,跨地区、跨行业联合,取别人的优势,补自己的不足,在市场竞争中站住脚。(2)复旧策略。现代社会的消费趋向是追... 相似文献
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市场是企业生存和发展的根本,企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略,企业的经营已由产品经营发展到培育品牌,经营品牌和创知名品牌的经营,品牌是企业最重要的无形资产,品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位,企业既要培育自己的品牌,同时也要注意保护自己的品牌,在市场经济条件下,市场是企业生存和发展的舞台,也是竞争的焦点,企业必须牢固树立市场观念,竞争观念和创新观念,主动地研究和拓展市场,只有驾驭了市场,建立起牢固的市场优势,品牌优势和创新优势,企业才能迅速发展壮大。 相似文献
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为迎接即将到来的竞争挑战,航空油料企业应在对自身优势和劣势,航油市场进入障碍和竞争性进行全面分析的基础上,制定科学的发展战略,这是企业谋求长远发燕尾服的必然选择,航油企业在战略制定过程中应讲求战略的适应性,协同性,连续性和柔性,在战略选择时应分别从公司层,经营层和职能层入手确定满足航油企业未来发展要求的战略内容,在战略实施时应建立支持企业战略管理的组织结构、管理机制和文化,避免依靠主观意愿,推断和危机实施战略管理,确保战略的有效实施。 相似文献
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本文立足于福建省发电企业和市场本身,从多个角度探讨了发电企业积极参与市场竞争的手段、方法和途径,基于现实状况和可操作性,有针对性地提出了若干竞争策略。 相似文献
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创新是企业的灵魂和生命,是未来企业发展的主旋律。欧美知名企业在激烈的市场竞争中独特的经营管理创新理念与实践,始终保持着企业的活力与竞争优势。部析其创新理念与方式,主要表现出以下儿大特点。 相似文献
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我国加入WTO后,企业将要面对的是全球经济一体化的格局和更加激烈的国际市场竞争,如何在世界经济大舞台上救得生存和进一步的发展,是企业今后重点研究的问题,也是企业如何搞好经营战略管理的问题。 相似文献