吴炳新 我是一匹头马!

“三株是匹头马，要说中国改革开放30年，绕不开三株，要骂也得骂，要褒也得褒。你要不写，就不是真正的历史。”     

芝加哥房地产是这样炼成的

我非常荣幸、非常高兴在这里跟大家分享我们的经验。我选了一个我们做的比较小的项目。这个项目比较难，是一个有30年历史的商场。我们没有像很多人那样把整个商场全部推倒重来，而是重新引进商户。我们做得非常快，而且非常好。     

小审计员的大责任——记郧县审计局赵敏

仅2009年一年,她共审计资金总额158542万元,查出违规违纪资金1872.04万元,管理不规范资金8743万元。五年来,她共参加审计项目90多项,主审项目50多项,审计资金总额达9亿多元,查处违纪违规金额近5000万元,其中,执行罚没收入、收缴入库近70万元。     

朔州天然气应用开发前景

朔州市天然气项目是利用陕京天然气管线中途开口的气源建成的城市天然气系统,也是整个陕京管线中途唯一开口供气的城市。近期设计到2010年供气规模为1000m3/年,可满足朔州市区6万户25万人口的生活用气。远期规划到2020年,供气规模为2000万m3/年,可供12万户50万人口用气。根据市     

"国家标准"培训班上的声音

田先生西北某电力设计院 目前,电力还是属于卖方市场,像我们这样的单位,活儿多得做不完.单位共有1800多人,加上返聘和临时的人员,一共2000多人,但是送上门的项目做不完,利薄的都推掉了.这样的单位再关注质量,热情也是有限的.只有那些有远见的领导,他们的关注才会真正推动质量的改进.当他们觉得卓越这一套标准与其管理思路不谋而合时,最好比他们想得全、想得细、操作性强时,才会大力投入并推动实践.     

你该选择哪一种贷款方式？

张先生在一家外企工作．最近他看中一处价值707万元的房产。虽然他工资颇丰．可以承受较重的利息．但由于工作才四五年．积蓄不多，所以他决定首付20万．剩余的50万全部贷款。     

中小企业结构性减税是必要之举

据《人民日报》消息，一家包装制品公司的总经理称，“我们是跟纸打交道的，如今这个行业的利润就跟纸一样薄。”据他介绍，一年公司能赚120万元左右，但每年得交70万元税费，到手的净利润只有50万元，大约58％的利润缴了税费。     

越被蒋介石骂得凶越没事

对蒋介石的脾气摸得比较清楚的人都知道，越是被他骂得凶，越是没事。如果一旦他骂都懒得骂的时候，表明他对那个人已经死了心，根本不想再看到他了，这时也是那个人准备卷铺盖滚蛋的时候。     

辽宁的全国之最

【298]日前，沈化集团50万吨／年CPP（重质原料制烯烃）国家示范项目一次性通过国家发改委技术经济指标考核验收。沈化集团50万吨/年CPP工程是世界上首个利用渣油原料生产乙烯和丙烯的国家示范项目。     

铁道经济战线上的“铁路警察”——记文师庆同志事迹

文师庆同志能坚持党的基本路线,坚持四项基本原则,依法审计,实事求是,客观公正,在铁路内审工作中作出了显著的成绩。 该同志1995年共参与审计项目8项,并在五个项目中担任审计组长。除和其他同志一样完成具体审计业务外,还注意以自己的行动影响其他同志,如一年内加班加点40个工作日。凡是要求别人做到的事,自己首先做到。这一年,他查出有问题的金额83万元,收缴违纪款项32万元。 1996年,文师庆同志协助分处长部署和落实审计项目,共完成12个审计项目。同年11月到湛江铁路区段审计,为了按计划完成任务,他在审计点上连续工作了50天,直到完成任务才返回南宁。这一     

《色·戒》故事的真实背景《抗战时代生活史》

要说2007年华人文化世界里最出名的事应该算《色·戒》获奖。李安再次征服了威尼斯电影节的评委,把一头金狮牵回了家。《色·戒》电影获奖,有捧有骂,捧多骂少,骂的最狠的是黄纪苏先生写的《中国已然站着,可李安他们依然跪着》,入木三分,还配图,做得细。不过今天这些并不是主题,主题是《抗战时代生活史》,一本堪称《色·戒》故事真实背景的书。     

基于信息系统的企业物资管理与应用的研究——以义翔铝业有限公司为例

义煤集团义翔铝业有限公司是由义煤集团公司控股的中外合资企业。公司一、二期工程氧化铝项目总投资25亿元人民币,设计规模为年产50万吨〉台金级氧化铝。按照“一次设计、分期实施”的原则,一期10万吨氧化铝生产线于2004年2月建成试生产,二期40万吨改扩建工程于2009年11月建成试生产。目前,三门峡义翔铝业公司已经形成50万吨的产能规模,产值10亿元以上。     

感动员工

<正>据测算,平均下来,培养一个合格的员工,公司所需 要投入的费用大约在50万至100万之间。而一个员工从 生手到业务骨干的成长过程所需要的时间则是三至五年。 从公司来说,我们当然希望用实际行动感动员工,求 得他们的理解,提高他们对公司的忠诚度。至于说,我们 安排师傅带徒弟,我觉得主要有这么几点:一是,我们     

假借关系来催债

我和别人开了一家装饰装潢公司,我主要负责财务工作。当然,到客户那里收账是我的主要工作之一。 2001年,我们公司承包了某村办集团公司彩色夹心板屋面的供货与安装工程。整个工程进行得很顺利,可是有6万元的质保金托欠了一年,他们却迟迟不愿还给我们。公司的一个出纳跑了十几次,没要回一分钱。     

施工企业项目成本管理存在的问题与对策

施工企业项目成本是一项系统工程,贯穿于施工企业整个经营过程。施工项目成本决定了企业的综合实力。只有坚持施工企业项目的成本管理,才能够在激烈竞争的市场环境下,取得一席之地。     

用好“鸟人”

提起“鸟人”,我们自然会想起水浒中的李逵。就是这个性情刚烈、脾气暴躁、好打抱不平的李逵,动不动就打人,骂几句“打的就是你这个鸟人”。李逵骂的那些“鸟人”多数是贪官污吏和市侩流氓。我们在日常生活和工作中会遇到各种各样的人,我们常常调侃:“林子大了什么鸟都有”,甚至骂一句:“什么‘鸟人’!”同事之间“骂”对方是“鸟人”的时候就更多了。显然,这里所说的“鸟人”不是李逵所骂的“鸟人”。何为“鸟人”呢?广义上讲,是严重偏离大众行为标准的人;狭义上讲,是与自己行为标准偏差较大的人。人们对“鸟人”的     

做产品要有“羞耻心”

一位经济学家问企业家鲁冠球：企业家抓质量和重诚信的原始动力是什么？做企业做了四十余年的鲁先生回答得很老实：“怕被人骂。”经济学家逗他说“只要赚大钱骂了又如何？”他一脸通红，从衬衣口袋里摸出小孙子的照片：“骂我就算了，以后一直会骂到这小子的。”经济学家恍然悟出一个道理：人有羞耻，     

昨日重现

2011年夏天,美国。大雨滂沱的街道旁,一位白发苍苍的老人在帮助一位车主修理爱车的雨刷器。事后这位车主非常感激地问“您住在这个街区吗？”“我只是过路的,但我曾经是这台汽车的制造厂工人,我不愿意看到有人因为它出了毛病而骂它。”这则关于丰田的故事在微博上传得很广,我们无从考证它的真实性,但在2011美国消费者报告的可靠性年度测评中,丰田品牌的光荣回归却是不争的事实。     

古瓷器——中国享誉世界的“名片”

在展开中国古瓷器绚丽的画卷之前，我们先得说说关于一条海上的路和一条陆上的江的故事。 自唐宋始，中国开辟了一条蓝色的海上之路，大量的瓷器越过万里波涛，经南海、印度洋，通往西亚及北非，宋末元初又经西欧传入整个欧洲，被称为“海上陶瓷之路”。据著名史学家傅振伦先生统计，1602年至1682年，仅荷兰东印度公司从中国进口的瓷器就达1600万件，     

浅谈项目团队管理

项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于动态,比如工程项目、科技研发项目等。团队,是为完成或达到既定目标,而由多人组成的集体。因此团队的成员在性格和思维模式上、才能上、行为方式上等都会不一样。事实上,我们也很难得看到有着各方面因素都相同的成员组成的团队。项目实现需要团队,正因为如此,项目团队管理才有了可探讨的前提,将所有不同职能不同类型的个体统筹起来朝着一个目标而运行,并且运行得很顺畅。就是本文探讨的科学的团队管理。