房地产企业经营者业绩评价的探讨

我国房地产企业对于经营者业绩评价尚存在概念不明确的问题,即把经营者业绩与企业业绩相混淆。企业业绩中包含了经营者业绩,经营者业绩需要通过企业业绩来表现,但是二者在业绩评价体系中是完全不同的两个客体。     

企业业绩评价与经营者激励设计

在众多影响经营者报酬的因素中,业绩应该是最具决定性的一个．随着经营业绩的改善或下降．经营者的报酬水平也应该相应提高或降低．在追求高报酬的动机趋势下．经营者会努力经营企业．这就是激励性经营者报酬制度的基本机理。然而．这种激励性经营者报酬制度发挥作用的前提是存在一个有效的经营者业绩评价系统。     

经营者激励与业绩评价

现代企业所有权与经营权的分离产生了委托代理关系。委托代理理论认为,只要存在委托代理关系,就要有激励机制。文章分析了激励机制的内涵和作用、激励机制与业绩评价的历史演进,指出激励机制的建立需要业绩评价系统的要素为前提,激励机制的实施和报酬契约的执行需要以业绩评价系统的输出结果为依据。针对我国企业业绩评价与经营者激励存在的种种问题,强调坚持公平公正原则是解决问题的关键。     

关于经营者业绩评价指标的探讨

本文阐述了经济增加值和资产经济利润的概念及作为业绩评价指标时的得与失,提出了构建综合评价指标,改进业绩评价的方法及途径。认为使用资产利润评价经营者业绩,可以引导经营者兼顾供应商、员工等企业相关者的经济利益,从而也促进了企业价值的建设,对于和谐社会的构建也有一定的正面作用。     

小议我国企业业绩评价模式的选择

企业业绩评价是按照企业经营管理的需求,设计特定的评价体系。运用一定的方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正的综合评价,从而真实地反映企业情况。一、企业业绩评价模式选择应考     

关于企业经营者业绩问题的研究

近年来,随着全球经济不断发展,委托代理关系不断升华,寻求经营者业绩评价最优体系都是学术界和实践界关注的重点问题。文章通过回顾国内外有关经营者业绩评价的研究成果,详细阐述了业绩评价的概念以及经营者业绩评价与企业业绩评价的异同;描述了我国企业经营者业绩评价体系现状并指出其存在的问题,并有针对性地提出了优化对策,最后提出了以EVA和BSC相结合的经营者业绩评价体系。     

上市公司业绩评价的加权理想解模型及其应用

对上市公司经营业绩的评价是证券投资研究的一个重要方面。目前国内所采用的一些评价方法往往存在一定的主观性或者缺乏整体性。对此 ,本文提出一种综合评价上市公司经营业绩的模型———加权理想解模型 ,并运用它对我国计算机硬件行业上市公司的经营业绩进行了综合评价和分析     

解析企业业绩评价指标EVA

EVA(Economic Value Added),即经济增加值,是美国经济学家Stewart博士1991年提出的衡量企业业绩的指标,并由美国Stem&Stewart管理咨询公司发展成为一整套集业绩评价、管理机制、激励制度于一体的绩效评估体系。该体系以市场价值的增加值作为衡量企业业绩的标准,而不是投资收益率等传统的业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多缺陷。目前,EVA已成为全球范围内最引人注目和广泛使用的企业业绩考核指标,并为许多著名企业,如可口可乐、西门子、索尼等公司所采用。     

基于企业价值链的业绩评价指标体系研究

文章以企业价值链为研究视角,先阐述了价值链的基本概念,探讨了企业价值链业绩评价指标体系的内容、原则及其与传统业绩评价指标体系的区别,然后从内部价值链、外部价值链两方面构建基于价值链的企业业绩评价指标体系,最后针对价值链业绩评价指标体系在企业中的实际运用情况,提出了一些参考性的建议.     

三种业绩评价体系评析

本文简要介绍了目前企业普遍采用的三种业绩评价体系,包括以传统财务指标为基础的业绩评价体系、以平衡记分卡为基础的业绩评价体系、以EVA(经济增加值)为基础的业绩评价体系,并在此基础上进行了分析研究,阐述了三种业绩评价体系的优缺点.     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系研究

平衡计分卡是20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业绩效评价法,其核心是通过财务、客户、内部业务、学习与成长四个指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现绩效考核、绩效改进以及战略实施、战略修正的目标。市场竞争的加剧要求企业有战略思维,平衡计分卡绩效评价体系运用科学的管理体系支持企业运转,帮助企业实现战略目标。     

高校科研工作绩效评估的问题研究

科研绩效评估是高校科研管理中一项重要和基础工作。文章针对当前高校科研绩效评估的问题进行原因分析,对科研绩效评估的周期、定量和定性方法、投入产出类指标和分类评估即建立不同性质的评级指标和多维度的分类评价系统等问题进行分析探讨。     

政府投资项目代建人前期代理管理成果评价及案例研究

文章基于代建制前期代理和中期代建的两阶段划分理念,分析了代建人管理成果指标体系的特征、原则和操作方法.以前期代理为切入点,定义了前期代理管理的范畴,分析了项目前期工作内容,重点研究了代建人前期代理管理成果评价模型.模型以定性指标与定量指标相结合的原则,以便于动态反映管理过程和结果.将专家调查法分别与熵理论和层次分析法结合,对初拟的指标进行筛选、确定权重,建立模糊综合评价模型,构建了前期代理评价体系.最后选取了二个有代表性的案例进行实证研究,说明本评价体系如何在动态评价和静态评价中的应用,验证了所建指标和评价体系的实用性.     

科学发展观与政府绩效评估

建立完善规范的绩效评估体系,对促进我国社会政治经济的协调发展具有重要意义.然而,由于我国行政体制改革的整体滞后和地方管理工作的纷繁复杂,许多地方政府的绩效评估工作依然因循计划管理的传统模式,导致了经济粗放型增长、资源过度消耗、生态环境恶化等一系列问题.因此,按照科学发展观的要求,改革政府绩效评估工作成为当务之急.     

基于人本价值的高职教师的绩效考核

通过分析目前我国高职教师绩效考核体系中存在的问题,针对其中不甚人性化的管理方法,融入人本价值取向,并尝试吸收奖惩性评价与发展性评价的各自优点,扬长避短,建立高职教师复合性考评指标体系,以期达到更科学、更和谐地评价教师的目的,推动教师与高校的共同进步、可持续发展。     

企业家战略管理绩效考评研究

结合我国企业绩效考评体系及卡普兰的战略平衡积分卡,提出企业家战略管理绩效考评的思路——动态绩效考评方法,以此体现企业家的战略管理思想。     

现代企业绩效考核方法述评

绩效考核是现代人力资源管理的核心任务之一,绩效考核方法的选择是企业绩效管理的重要内容,目前,国内外学者在绩效考核方法的科学性和有效性方面已经做了大量的研究,其中多种评价方法已广泛地应用于国内外绩效管理实践中,并取得良好的效果。文章主要是对这些方法进行深入的剖析和对比,并对各种绩效考核方法的适用性进行分析,对于现代企业如何正确选择绩效考核方法有一定的建设性和启发作用。     

基于Shapley复合权重的工程项目合同管理绩效模糊评价研究

以建筑施工企业的角度,分析了合同管理工作的特点,针对工程项目合同管理的绩效问题,从行为绩效和结果绩效两个方面建立了合同管理绩效评价指标体系。根据Shapley值原理计算出评价指标的非可加测度复合权重,结合模糊综合评价理论构建合同管理绩效评价模型,对某公司实际合同管理工作进行分析,确定影响合同管理工作绩效的关键因素,给出今后工作的改进意见,通过模型信息反馈到实际工作,验证了本方法的科学合理性。     

企业隐性知识管理绩效评估的指标体系建设研究

知识管理绩效评估是知识管理的重要内容之一,绩效评估的科学性和准确性直接影响知识管理策略的改进和企业的创新发展。绩效评价指标的科学性和合理性对绩效评估结果的准确性至关重要。在对知识链及平衡计分卡（BSC）进行相关性分析的基础上,从知识链过程节点出发,改进平衡计分卡的维度设计,建立基于平衡记分卡和知识链的企业隐性知识管理绩效评估指标体系。     

供应商差异化绩效评价体系构建与优化

当前评价体系对供应商的考核不够全面,没有充分考虑到主配网设备之间和不同材料之间的差异性,同时存在着评分不客观、评价数据分散、数据更新不及时等缺点.为了进一步提升供应商管理精益化水平,构建了一套科学实用的绩效评价指标体系,并为未来工作提出了一些实用性的建议.