高速公路建设单位管理费用控制探讨

目前我国高速公路建设单位管理费的超支现象比较严重。本文分析了建设单位管理费超支的原因,认为主要因素在于建设单位管理费开支随意性和主观性较大、建设过程影响费用开支、建设单位内部管理较为松散和物价水平上涨较快等,提出以预算管理加强费用开支的计划性,进行费用的年度分解和部门分解,采取合理的经费包干管理制度,实施费用的动态监控以及提高建设单位管理水平等多项措施,使建设单位管理费得到有效控制。     

公路项目建设单位管理费超支分析也控制探讨

本文针对国家审计署刚刚发布的2007年第2号审计公告中揭露的公路项目建设单位管理费严重超支的问题,认真分析总结了这一问题产生的原因,提出了通过政策调整和实行全面的预算管理等具体措施来控制项目建设单位管理费。     

浅议高速公路建设单位的投资控制

高速公路的快速发展要求对其建设期投资成本进行严格有效控制。本文提出了高速公路建设单位投资成本控制的主要内容及原则 ,从建筑安装工程费用等五个方面简述了高速公路建设单位投资成本控制的具体方法及其投资成本控制的可行性与意义     

高速公路项目概预算中建设单位管理费的变化与专项管理探讨

建设单位管理费在公路工程总投资中所占比重并不大,但它却反映出建设单位内部管理水平的高低。本文对高速公路建设项目中的建设单位管理费在新版《公路建设项目概算预算编制办法》的范围变化,以及在实际管理活动中一些超支的原因进行了分析,提出财务控制策略,达到节约费用目的。     

论高速公路建设单位的内部财务控制

高速公路投资具有投资大 ,投资回报期长 ,建设过程复杂等特点 ,急需建立健全内部财务控制制度。本文结合实际 ,提出了建立健全内部财务控制制度应遵循的基本原则 ,并对如何建立健全内部财务控制制度提出了看法。     

加强高速公路投资控制探析

本文主要通过对高速公路建设全过程投资控制的步骤和方法进行探讨,力求找出高速公路建设过程投资控制的有效途径和方法。     

建设单位管理费在公路工程概预算与财务上的差异分析及控制

本文对建设单位管理费在公路工程概预算和财务上的差异进行了分析,分析了管理费的超支原因,最后提出了控制措施。     

加强高速公路建设项目内部控制的建议

随着高速公路的快速发展,高速公路建设面临的各种风险也日益突显,加强和完善高速公路建设项目的内部控制已成为项目顺利开展的重要保证。由于当前高速公路内部控制管理中还存在一些问题亟待解决,因此笔者建议在当前形势下,项目管理单位应提高风险防范意识,从项目管理活动内部入手,规范内部控制,严格成本管理,提高投资效益。     

铁路建设项目管理费的控制与对策

针对铁路建设项目中存在的建设单位管理费超支情况,通过分析问题出现的原因,提出对管理费总额实行分年度控制,并科学地分解到建设单位各部门,充分发挥建设监理的作用,尽量减少对设计数量及规模的重大变更,科学合理地测算建设单位的费用标准,提高管理人员的工作效率,减少业务招待费,减少竣工决算费用,建立约束和激励机制等对策建议。     

谈高速公路运营成本控制机制优化

高速公路投资和运营成本主要是通过用运营期内不确定的通行费来抵补,降低高速公路运营期成本,保证经营性高速公路在运营期内不处于亏损状态。本文运用线性回归模型分析交通流量与运营成本的关系,通过对模型的求解得出能否准确的预测交通流量对运营成本的控制起到决定性作用;最后针对目前从经营性公路和政府还贷性公路的收费管理成本控制和养护成本控制两个方面,为高速公路运营期成本控制机制进行了科学的优化。     

高速公路企业内部控制体系建设初探

高速公路行业具有投资数额大,对工程施工质量要求高,资金日常流动量大等特点,需要企业建立有效的内部控制体系,对高速公路投融资、项目建设及日常资金管控和公路建设过程各个环节的风险进行防范与控制。     

高速公路建设投资成本控制探讨

交通发展受制于地方财力,由此引发建设资本金筹集压力。节省每一分投资,意味着减少一份筹资压力。本文紧紧围绕工程概算,探讨对投资成本进行控制的途径和方法。     

浅议高速公路建设资金流转的控制与管理

本文以高速公路建设资金流转为主线,介绍了现行高速公路建设模式下资金管理的经验,提出了资金流转的关键控制点,注重在实际工作中的可操作性,对在建高速公路资金流转的控制与管理具有一定借鉴意义。     

基于现金流控制的高速公路建设资金监管模式研究

本文针对我国当前高速公路建设过程中资金监管存在的问题,结合实际工作经验,提出了基于现金流控制的高速公路建设资金监管理念,通过构建现金流控制矩阵分析现金净流出率及其动因等关键指标,实证得出现金流控制矩阵可以对建设项目的现金流进行分析控制结论,为建设单位采取措施加强资金监管提供依据。     

高速公路项目投资控制之我见

为提高公路建设项目投资控制的效果,在分析当前高速公路项目投资控制现状的基础上,针对存在的问题,本文从项目前期工作、工程实施管理、试运营阶段处理等方面提出工程投资控制的具体建议,为今后的高速公路公路项目投资控制管理提供借鉴。     

浅谈高速公路项目的内部会计控制

对高速公路项目进行全过程的内部会计控制,是有效控制投资成本的行之有效的现实选择。本文的目的是阐述高速公路项目的内部会计控制概念、原则、方法和内容。     

高速公路企业内部控制探讨

随着经济发展,内部控制作为企业内部的自我约束机制,正在受到我国政府和企业界的广泛关注。高速公路公司建立健全内部控制已是势在必行。本文通过分析结合高速公路行业特点,阐述高速公路公司建立规范有效内部控制的方法。     

高速公路工程建设费用控制探讨

高速公路工程建设费用在整个项目建设成本中占绝大部分的比例,本文主要通过对影响工程建设费用的诸多因素分析并提出如何控制的想法。     

高速公路建设项目成本控制探讨

本文以高速公路建设业主单位(项目公司)为视角,从高速公路项目招投标阶段的成本控制为起点,以施工企业的成本管理为切入点,阐述了施工企业工程项目成本控制的现状,及施工项目成本控制的原则,提出了成本管理理念的更新和成本控制的新思路,重点从现实的角度提出了施工项目成本控制的实施策略。最后指出施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,一个完整的项目成本控制方案,还应包括与业主单位、勘察单位、设计单位、监理单位的业务关系协调;实施成本控制,对降低工程成本,强化管理,规范核算降低造价,节约投资具有重要作用。