深化国有企业产权制度改革关键要解决三个问题

深化国有企业产权制度改革关键要解决三个问题贺阳增强国有企业特别是国有大中型企业的活力，几乎从城市改革发端，就被提上重要日程。１９８４年党的十二届三中全会《决定》，把搞活企业特别是国有大中型企业，作为整个经济体制改革的“中心环节”。１９８７年的“十三大...     

解决国有企业过度负债问题刻不容缓

当前，国有企业的过度负债问题已成为企业生产经营面临的主要问题，它已严重制约着国有企业的生存和发展，同时也是国有企业改革的重大难题．为此，如何发挥财政的职能作用，解决国有企业过度负债问题，是当前一项十分紧迫的任务。     

国有企业经营者应思考的问题

社会主义市场经济下的国有企业经营者,最大的目标就是谋求企业的发展、追求企业获得最 佳经济效益。有的国企目前所面临的困境,使之举步维艰。如何使其从困境中走出来?如何 适应社会主义市场经济的要求?如何将国有企业办好?作为国企领导者应注意和思考以下几个 问题：一、一个好的带头人是办好企业的关键经营者特别是一把手的素质在企业中起着决定性作用,企业搞得好坏的关键在于企业的带头 人。选好企业的一把手企业就会有希望,而对一把手的轻率选择则是对事业的犯罪。一把手应该胸怀全局,运筹帷幄,当好领路人,当好组织者和指挥者。…     

国有企业公司制改建亟需解决的几个财务问题

国有企业公司制改建是国有大中型企业的改革方向，目标是建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。国有企业的改革虽然取得了一些可喜的成绩，但是改革过程也出现了国有资产流失严重，财务核算不规范等现象，违背了企业改革的初衷，阻碍了企业改革的健康进行。因此，我们在企业改制过程中，需要及时调整政策制订法律法规，完善规章制度，力求规范化的管理，保证国有企业改革的健康有序地进行，实现国有资产在改革过程中保值增值一、国有资产流失与保值增值。国有企业进行公司制改建，首先遇到的一个问题，就是…     

创业十大误区

创业者初次创业并非易事,因为创业至少要过三道关:一是资金关,至少拥有启动企业的资金;二是关系关,要有平衡各种社会关系的能力;三是心理关,要有承受创业之艰难的能力.根据相关统计资料,我国初次创业的企业成功率不足5%,要低于西方发达国家.因此,在此有必要对老板初次创业的误区进行归纳、分析并加以诊治,让创业者把握成功要素,尽快踏上财富之路.     

国有企业战略性改组要处理好十大关系

国 有企业实施战略性改组是党的十五大提出的一项重大决策 ,十五届四中全会《决定》对这一决策又作了具体阐述和部署。笔者认为 ,国有企业战略性改组是我国社会经济的一场深刻变革 ,涉及经济改革与发展的若干重要问题 ,要特别着重处理好十个方面的重大关系。一、国企改组与国有经济布局的战略调整推进国有企业的战略性改组 ,必须在国有经济布局战略调整的总体部署和指导下进行。国有经济的战略布局是国企改革与发展的宏观背景和制度性框架 ,决定着国有企业战略性改组的方向、目标和工作思路。同时 ,国有企业的战略性改组又是国有经济布局战…     

中小型国有企业产权改革中的管理层收购问题探析

2005年4月15日，国务院国有资产监督管理委员会、财政部正式公布了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》，对企业国有产权向管理层转让提出了规范性要求，对管理层出资受让企业国有产权的条件、范围等进行了界定，并明确了相关各方的责任。因此，探讨中小型国有企业产权改革中的管理层收购问题具有鲜明的时代特点和现实意义。     

对国有企业“脱困”的深层思考

<正>２００１年初,国家有关部门宣布,国有企业三年“脱困”目标基本实现。有关统计资料显示,２０００年,国企实现利润大幅增长,国有及国有控股工业企业实现利润２３９０亿元,比上年增长１．３６倍,这一增幅大大超过同期其他经济类型企业的利润增幅。与此同时,国有大中型亏损企业减少了７０%,国家重点监控的１４个行业有１２个实现利润增长或整体扭亏为盈。一年过去,从国家统计局近几个月的月度报告和２００１年统计公报看,国有工