潘刚：伊利品牌的最佳诠释

喝牛奶的人，绕不过伊利；而提起伊利，叉绕不过带领它再次腾飞的少帅潘刚。根据世界品牌实验室的数据，2006年伊利品牌价值大涨16．24亿元，以152．36亿元继续蝉联行业首位。作为这家中国最大乳品公司的掌舵者，年轻、谨慎、内敛叉颇具上世纪70年代性格特征的潘刚，无疑已成为伊利品牌的最佳代言人。[编者按]     

伊利对外声称“增长不会放缓”

伊利高管郑俊怀等人因涉嫌作假帐和挪用资金被拘．导致伊利公司社会法人股被冻结：但伊利乳品市场受影响不大．而且伊利新的管理层也向外界宣称：有能力、有信心保持和发扬生产经营的良好势头．以更优质的产品来回报消费者。伊利总裁潘刚声称：“这几年伊利既有快速成长的时期．也经过很多危机，关键是能够从中吸取教训。”据悉，伊利已开始谋划明年的工作。对此潘刚谈到：“伊利属于基地型企业．     

伊利：为梦想创造可能

2005年11月16日，呼和浩特，镁光灯打向伊利，伊利集团董事长潘刚代表伊利和北京奥组委签约，伊利独家获得北京奥运会乳制品赞助商资格，成为中国食品行业和中国西部第一个正式赞助奥运的品牌。[编者按]     

伊利：掀起“绿色革命”浪潮

作为中国乳业的领军者，伊利集团董事长潘刚一直在探寻一条中国乳业发展的健康模式。“绿色领导力”是他前两年经常挂在嘴边的一个词。2007年，潘刚在首届达沃斯夏季论坛上第一次提出了“绿色领导力”的概念。他指出，伊利将打造企业整个运营过程中的“绿色”全链条，     

潘刚接掌帅印，伊利传承历史、引领未来

1月16日，伊利液态奶事业部在呼和浩特政府礼堂召开2005年客户大会．来自全国各地的经销商和业务经理云集一堂，刚接任伊利公司总裁的潘刚和包括集团副董事长李云卿等在内的集团高管集体亮相。大会宣布2005年液态奶的经营目标为190万吨．保持向世界乳业20强的目标冲刺不变，潘刚讲话中提出了四点：传承、创新、变革、诚信，     

中国式审判

若不是2005年末的一场审判，郑俊怀可能已被外界淡忘。离开郑俊怀的伊利股份（SH 600887）在年轻人潘刚的带领下继续前行，2005年前三季度营收90．6亿元，净利润2．5亿元，皆已超出2004年全年水平。     

伊利集团董事长潘刚加速领跑中国乳业 亮相博鳌亚洲论坛 发布“健康中国”计划

刚刚闭幕的博鳌亚洲论坛2006年年会,各界政要、企业明星云集。在企业明星中,伊利集团董事长潘刚格外引人注目。在论坛上,潘刚启动了伊利的“健康中国”计划,健康中国计划是伊利集团“为梦想创造可能”品牌主张的实战演绎,是2006 年到2010年的五年品牌战略规划。潘刚承诺将以最优质的产品、持续丰厚的股东回报,积极承担社会责任以及牵手奥运来带领中国乳业的健康发展,实现健康中国人, 健康中国的远景目标。这是中国乳业领军人物首度参加博鳌亚洲论坛,但潘刚和论坛秘书长龙永图站在一起的场面早已为人们所熟悉。4个月前CCTV“中国经济年度人物”颁奖典礼上, 宣布潘刚获此殊荣的正是龙永图。作为中国乳业的领军人,潘刚此次登上博鳘亚洲论坛,也可以看作是中国乳业进入黄金发展时期、伊利步入健康发展快车道的标志。几经周折,来到北京的潘刚日前接受了本刊记者的专访。     

伊利走出"高管被拘"阴翳

3月16日,身穿深蓝色西服的潘刚面带笑容地宣布了伊利股份(600887)第100亿袋利乐包牛奶正式下线的消息。伊利由此成为中国首家达此规模的厂商。经历了去年"高管被拘"事件之后,这位伊利总裁高调地展现了一个一扫阴翳的新伊利的健康形象。35岁的潘刚看上去温和、干练,他指着今年6月将完工的、总投资3.6亿元的伊利新工业园说:"用一年的时间,伊利就能再创造一个新的100亿包液态奶的记录。"     

商家表示对伊利有信心

在伊利液态奶经销商大会召开期间，本刊记者与众多到会商家进行了交流。不少商家告诉记者。伊利高管事件目前对市场影响不大。伊利市场份额保持稳定。潘刚等高层领导向经销商介绍了伊利公司的构架，伊利的各个事业部好比是独立的公司，集团的变动对事业部不会产生直接的冲击。再加上伊利公司采取了增加奖励的办法．伊利的经销商队伍在2005年会比较稳定。部分商家向记者表达了他们对伊利的担心和建议。     

潘刚领军伊利创建世界品牌

2005年12月12日下午，北京大学的中国经济研究中心万众楼里人声鼎沸，慕潘刚名而来的北大学子使会场座无虚席。“2005 CCTV中国经济年度人物评选创新论坛”在这里举行，内蒙古伊利集团董事长兼总裁潘刚是当日论坛的首场演讲嘉宾。     

棋手潘刚的全球化视角

伊利的全球化目标是深深扎根于本土市场的，潘刚坚信赢得中国，就能够赢得世界。     

潘刚：管理现在从管理未来开始

＂我的左眼是望远镜,右眼是显微镜。因为作为管理者,既要着眼长远,明确战略方向,也要重视细节,做好精确管理。＂——伊利董事长潘刚。那么作为伊利这家中国最大的乳品企业领军者,潘刚的望眼镜能望多远？     

伊利不会倒——访内蒙古伊利集团董事长兼总裁潘刚

不追事件营销之风，不幕声名一时之火，潘刚怀抱慎独心态统领伊利率先跨越百亿。     

潘刚

2004年12月，在伊利原董事长郑俊怀及其他4名高管被拘后，35岁的潘刚临危受命，在他的执掌下，伊利2005年销售业绩突破100亿元，稳坐中国乳业老大的位置。在2008年的“三聚氰胺事件”之后，伊利除了将内蒙古呼伦贝尔、新疆天山草原和黑龙江杜尔伯特三大奶源基地收入囊中，还推出名为“奶联社”的奶源管理模式，即由企业搭建技术、管理、设备和资金平台，     

伊利的绿色领导力

绿色领导力——这是近两年来伊利集团董事长潘刚经常挂在嘴边的一个词。     

新商界 新名家

推荐理由：2000年，潘刚受命组建伊利液态奶事业部，任事业部党总支书记、总经理，当年产销量由3万吨一跃突破10万吨，销量收入由1亿元上升到5亿元。此后三年由他统领的液态奶事业部连上三个新台阶：     

中星微卫星

2005年，CCTV年度经济人物的候选者都是响当当的角色：中海油总经理傅成玉、万达董事长王健林、海信董事长周厚健、伊利总裁潘刚、中远集团总裁魏家福、奇瑞老总尹同耀……最终，年轻的邓中翰力压群雄获得这一殊荣。     

读者公园：语录

“就中国的乳品企业而言，并不是卖出最多的牛奶，获得最高的利润，就意味着它就是这个行业的领导者。”——伊利集团董事长潘刚先生作为优秀青年企业家的楷模，对行业领导者的概念有着更为深刻的理解。这刚好与伊利集团“社会价值高于商业利润、安全与健康大于物质财富”的价值理念相吻合。[第一段]     

中国乳业拐点：绿秩序，新蓝图

在刚刚结束的2011年度亚太食品饮料绿色科技峰会上．作为绿色中国的商界领袖,伊利集团董事长潘刚收获了一份沉甸甸的殊荣——亚太绿色经济杰出领袖奖．以表彰其引领中国乳制品行业发展绿色经济的贡献。上海市食品协会副会长兼秘书长张惠明在峰会现场颁发了此奖。而伊利集团也因在企业发展上大胆的绿色转型和不懈的绿色实践,荣获“亚太绿色经济杰出贡献奖“。     

未来十年属于中国

2006年10月20日，第27届IDF世界乳业大会在中国上海召开。IDF世界乳业大会是全世界乳品行业最顶级的盛会，据国际乳联中国国家委员会主席潘蓓蕾介绍，这是世界乳业大会首次在亚洲举办，这标志着中国乳业已经是世界乳品行业重要组成部分；伊利集团代表中国乳业应邀参加了此次盛会，在“全球乳品企业领导论坛”上，伊利集团董事长潘刚代表中国乳业企业家发表主题演讲：《下一个十年，我们将怎样为世界承担责任》，这也标志着中国乳品企业的快速、稳健增长已经吸引了国际乳业巨头的目光。尤其是伊利集团作为全国乳品行业龙头企业，连续三年销量第一，而2005年更是以主营业务121．75亿元的业绩，高居中国乳品行业榜首。2006年上半年依然以稳健、健康的发展态势全面扩大了领先优势；同时，伊利集团是北京2008年奥运会赞助商，也是有史以来第一个牵手奥运会的中国食品品牌。