企业家的“五有品质”

很多人都想知道自己能否成为企业家及成为企业家需要哪些品质。或这样来问：企业家与普通大众究竟有何不同?他们到底是用什么特殊材料制成的?     

百万经营者为何难成“家”

职业企业家队伍建设,是要造就一个适应社会主义市场经济需要的职业企业家群体,这个群体不仅要拥有足够的数量,更应具备必要的素质。所谓职业企业     

以“渡江精神”加强安徽企业家精神培育体系建设

企业家是经济活动的重要主体,构建现代企业家精神培育体系是促进企业家快速成长的有效途径。要大力弘扬"渡江精神",努力构建安徽现代企业家精神培育体系,从而为安徽实现创新型强省提供强大力量。     

企业家要“三变”

经济管理者变企业家 企业家与一般经济管理者最大的区别是什么?是创新。企业家的创新包括观念、技术、自制、管理、产品和市场等多方面内容。创新是企业家身份的标志,是企业家的基本特征。经济生活无时无刻不在等待企业家的创新,激烈的市场竞争无时无刻不在推动着企业家去创新。企业家凭创新抓住往往容易被别人忽视的市场利润机会,避开一般经营管理者所容易犯的市场错误,从而避免利润损失。美国经济学家熊彼     

企业家创新对员工参与企业治理程度的影响——来自“中国企业—员工匹配调查”的经验证据

现有文献关于企业家创新对员工参与企业治理程度的影响研究存在多种理论观点,但大部分都只停留在理论分析层面,而未得到实证检验.本文利用2015年“中国企业—员工匹配调查”(CEES)数据,从企业家创新行为、企业家模仿和寻租行为、企业家创新精神等三个维度实证研究了企业家创新对员工参与企业治理程度的影响.结果表明,企业家创新行为对员工参与企业治理程度存在显著的促进效应;与企业家技术创新行为相比,企业家质量创新行为对员工参与企业治理程度的推动作用更大.与之相反,企业家模仿和寻租行为对员工参与企业治理程度则存在显著的抑制效应,而企业家创新精神对员工参与企业治理程度则存在较为显著的促进效应.为此,本文的政策建议是:应减少政府对企业家过度的“父爱主义”关怀,通过释放人力资本潜能进而实现企业发展;应构建有利于企业创新的员工参与企业治理制度;并形成有利于企业家创新的体制机制.     

梦想是企业家的墓志铭乔致庸在梦想中痴狂

如果有人要问,企业家和商人之间的最大区别是什么?是梦想.商人和企业家都会进行艰苦卓绝的创业,商人的目的是为了挣钱,而企业家则是为了实现自己的梦想.从一定意义上讲,没有伟大的初衷就不能成就一个伟大的企业家.乔致庸之所以区别于其他众多商家,就是因为他尽其一生,在“货通天下、汇通天下“的梦想中痴狂不悔,在动荡岁月中抒写着自己的企业家情怀.……     

“六慎”解读

财政干部加强党性修养、提高拒腐防变免疫力，必须勤奋学习、谨慎思考、明辨吉凶祸福，树立正确的世界观、人生观和价值观；时刻以党纪国法和社会主义道德规范衡量自己、约束自己、反思自己、解剖自己，绷紧廉政建设之弦，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心；注重小节，“慎微”不贪，不做有损人格、有污官德之事；树立正确的权力观，明辨手中权力来源，正确用权，自觉接受监督；认真对待自己的一举一动，把握好“欲”度，树立和维护党员干部良好形象；谨慎交友，择善交友，交友有度。     

“企业家”称号岂容亵渎

任何一个企业家都从创业一路走来,历经千辛万苦,甚至还可以被清洁工逼债。为什么没有企业家精神的人会被称为企业家？看着年末岁初的几起与所谓“企业家”有关的恶性新闻事件,不禁有了这样的疑问。杀人者王超、伤人者周小弟,都是在房地产灰色泡沫中发达起来的商人;但是前者对合作者的残忍,     

“无为而治”与高层管理决策——在第七届中国MBA发展论坛上的演讲

一个企业家的贡献,是他做活了企业,做好了效益,既为社会创造了财富,又缓解了本地区的就业压力,带动了本地区的经济发展。一个企业家的更大贡献,是他为所在企业精心打造的企业文化和企业品牌,以及他日积月累的独树一帜的经营管理理念。这种东西更具深远影响力。本刊因此注重推广企业的优秀文化和企业家的优秀思想。本文作者李建国是一位贯来低调的企业家。这么多年,他从没有把自己的文章交给公开报刊发表,这是头一回。让我们静静走进这位低调企业家的思想深处。     

新时期的企业家“七律”

党的十四届五中全会指出,实现未来15年宏伟蓝图的关键是“两个转变”,而关键的关键则是第一个转变——体制转变,要以企业改革为中心环节,大胆探索,加大改革力度,建设现代企业制度,形成比较完善的社会主义市场经济体制。毫无疑问,这将给我国的政治、经济和社会生活带来更加深刻的变化,这种变化必将给企业家带来新的机遇,提出新的挑战。在新挑战面前,企业家要取得成就,必须严格自律。     

“狼情结”

国内企业家对外资的涌入,总是喜欢惊呼“狼来了”,“狼”成了所有谈及中外竞争文章的关键词,胆小的发出求救声“狼来了”,胆大的放豪言“与狼共舞”,总之是把外企当成了吃人的狼。碰到许多中国企业家,说到外企对市场的逐步蚕食,都有一种恐惧心理,总觉得自己比不上人家,从资金,从技术,从管理都差一大截,怎么可能战胜它呢?这种“狼情结”在许多国企,特别是入世后可能面临较大冲击的行业中,特别明显。这种“狼情结”对我们的企业家造成了观念上的两大误区:一是害怕,不敢去拼,去争,未上阵就输了一半。二是认死敌,不把狼杀死,或赶走了,不罢手,无法保持对商业竞争的正常心态,虽然有勇气,但最终会丧失理智。“狼情结”是一种非正常的竞争心态。     

“清洁网络”运动:剑指能源问题

<正>清洁网络的企业家们全副武装地来了:他们身怀计算机技能、志在盈利,并且有解决环境问题的决心。丹尼尔·罗森(Daniel Rosen)想要说明的一点是,他的能源新创公司不是一家传统的能源公司,这家位于旧金山的"太阳能拼盘"公司的创始人兼CEO年仅26岁,他说:"过去,太阳能公司的关键在硬件,现在我们看重的是网上市场。"     

“棘轮式”代理问题与子公司经理人激励:家族集团治理

家族集团中,在企业家通过本期产出水平来确定子公司经理人所应上缴的产出分配收益的情况下,经理人会通过调整自己的努力水平,间接控制自己在下期的上缴额度,从而导致激励效率损失.但是,如果企业家能收取固定的产出分配收益,并确定高额违约金,就能够有效地规避子公司经理人代理问题.     

关注“两会”之:CEO建言 顶级企业家“两会”建言

伟大而成功的企业家是在商海中培养、由市场造就的。离开了商海,没有市场竞争,缺少市场竞争中的较量,就不可能培养和造就伟大而成功的企业家。在现代中国的经济发展史上,这些历经商海沉浮、大浪淘沙的企业家们是中国的财富精英,是中国的民族脊梁。2008年3月,在两会期间,他们用另一种方式为国家贡献着智慧和力量。     

领导干部应如何“慎独”

党员领导干部加强思想道德修养,关键是要提高"慎独"的能力,党员领导干部"慎独",就是要培养对党和人名的坚贞之心,要培养自己的畏惧之心,要封闭自己的欲望之心,要锻炼自己的慧心,要经常洗心。     

“富二代魔咒”考验企业家儿女

关于钱的问题，国外有钱人有两条箴言教育自己的子女：一，“不得谈钱，连想都不许想”。美国女作家伊迪丝&#183;华顿（代表作《纯真年代》）出身贵族，这是她妈妈告诉她的头条戒律——这种人确实不需要考虑钱的问题。二，卡内基说：“我给儿子留下万能的美元，无异于给他留下一个诅咒。”新中国第一代企业家是怎样抚养子女的？给下一代留下了什么样的财富和精神特质？衔金汤匙出生的他们有什么样的成长路径和性格特征？这一代人有摆脱不了的魔咒吗？     

国产“和谐”初长成

<正>中国一家新兴半导体公司——深圳中微电科技有限公司(ICube)推出了真正实现CPU和GPU融合的、基于和谐统调处理器技术的工程样片IC1。长久以来,任何推出新指令集架构对抗已获广泛支持的ARM和英特尔x86架构的企图都会被认为自不量力,ICube能够在严酷的市场环境下杀出一条生路吗?"单方面的出色是不够的,如今,你不再是一个独立存在的创新者,而是一个大范围的创新生态系统中的行为者。要在互联世界中取胜,你就必须学会经营自己的依赖关系。"     

严俊波的冒险主义

正提到"豪吉鸡精",相信大多数国人部有深刻的印象。号称"中国第一包鸡精"的品牌.正出自这样一位企业家之手——四川濠吉食品(集团)有限责任公司董事长严俊波。严俊波带领四川濠吉集团走过了20余年风雨路,始终坚持要研发有利于社会和国人的产品,不仅要双赢,更要多赢,是他发展企业的秘诀。用他的话说,"做企业.既要成全自己,又要成全别人"。     

天道酬勤——记第六届湖南十大杰出经济人物、湖南顺天建设集团董事长苏松泉

苏松泉,高级工程师,湖南顺天集团董事长。长沙市第十一、十二届人大代表;长沙市城环委员;中国房地产企业家全国理事会理事;湖南省红十字会第五届理事会理事;开福区慈善协会副主席。“全国优秀一级项目经理”;“鲁班传人”;“2006中国(长沙)房地产最具人气十大人物”;“2006中国房地产优秀企业家”;“湖南省知名乡镇企业家”;“2005年湖南省十大慈善家”;“长沙市五好家庭”;“2006年湖南慈善奖”;“第六届湖南十大杰出经济人物”。     

“胃康”销售构想

一位经济学家把企业的销售功能强弱比喻为人体的消化功能强弱，这话很有道理。营销活，产品畅，企业兴，这已是众多企业家普遍的共识和追求。那么，胃康集团作为同行业中的后起之秀，如何实施营销战略，使自己的产品在商战激烈，“销”烟滚滚的市场竞争中立于不败之地呢？笔者结合市场趋势及多年经验，从三个方面提出一管之见。一、确立营销战略，把握市场大势《孙子兵法》说：“用兵之道计为先”，运用在企业经营管理上是指必须制定营销战略和计划。它要解决的是企业“做什么”、“为什么这样做”的问题。就冒康牙膏的销售工作而言，营销战…