发挥内部审计在企业管理中的作用

内部审计制度是企业内部设置的审计机构和专职审计人员，对本单位和所属部门的财务收支等经济活动进行的内部审计监督职能。是加强内部控制，提高管理水平，促进企业自身发展的重要工具。现就怎样发挥内部审计作用，促进企业的监督和管理，笔者谈一点自己的看法。     

内部审计在企业管理中的作用

一、内部审计设置方式，完善了现代企业法人治理结构我国长期以来，国有企业一统天下，随着我国市场经济的建立，过去国有企业法人治理结构的弊端是明显的，如图1所示：总经理本身的经济活动和经营行为。因此总经理作为受托资产的管理者，在产权代表监督不力或“合谋”时，其权利就远远超越了其受托经营权的范围，导致不正当的决策和腐败行为的产生。而在以股份制为主的现代企业中，其企业法人治理结构如图2所示，在该结构中产权结构由一元变为多元，所有者即股东，其所有权即股权，董事会由股东大会选举产生并向股东负责，董事会依据股东大…     

加强内部审计质量管理重视现场审计实施

内部审计质量管理研究的是一个广义上的概念,他包括了内部审计质量管理的概念、内部审计机构目前存在的问题和风险、应对的对策等等。而应对对策中又包括了内部审计的制度建设、内部审计的人员素质要求、内部审计质量的评估方法和建立内部审计质量管理的全过程控制,在这里笔者重点讨论如何通过加强现场审计实施,来促进提高内部审计质量管理的全过程控制。     

浅议内部审计在基本建设管理中的职责

为了加强企业管理,增强企业自我约束能力,我国许多国有大型企业集团和上市公司中,甚至在一些民营企业中,纷纷设立了内部审计机构,通过内部审计工作,加强企业管理和监督,为企业提高效益,建立良好的秩序发挥作用。内部审计有别于社会审计和政府审计,在企业的各项经济业务活动中,将审计监督前移,做到事中审计和事前审计,同时遵循“一审二帮三促进”的原则,把审计监督寓于服务之中,通过做好服务来实现监督的目的。那么,在基本建设管理中,内部审计是如何发挥效能的呢？大多数单位只开展结算审计工作,通过多年的工程审计实践,我…     

浅议内部审计在企业管理中的定位

内部审计作为企业管理体制的重要组成部分，其在企业管理中的定位关系到内部审计职能的发挥。现阶段，我国内部审计发展较慢，其原因虽然与经济、法制等因素有一定的关系，但内部审计在企业管理中的定位不明确也是一个重要原因。为此，应从企业内部审计工作的现状出发，找出企业内部审计定位中存在的问题，从而结合工作实践对内部审计进行准确定位，以发挥内部审计的作用。     

内部审计在企业管理中的适用

内部审计是一项独立、客观的企业风险控制活动,用于改善机构的运作并增加其价值。它通过系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,是企业管理的重要组成部分,在企业管理过程中发挥着重要作用。     

内部审计在企业管理中的发展和完善

企业内部审计主要针对企业的财务收支及与其有关经营管理活动进行相应的审查、监督工作。本文从内部审计与我国企业管理的关系及作用,提出发展与完善我国企业内部审计的建议。     

关于内部审计在企业管理中的职能定位

由于科学技术的变革和市场竞争日趋激烈,企业为了立于不败之地并不断发展,迫切需要加强内部控制,改善经营管理。于是内部审计开始对从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计,最大限度地为企业提高管理水平,提高经济效益服务,为促进企业长期健康、稳定地发展服务。     

财务会计和内部审计在企业管理中的作用

近些年,随着社会经济的发展,企业不断追求企业价值和社会效益,为实现财务会计与内部审计的合理运用,应建立有效的管理机制。内部审计作为对企业内部控制体系内运行情况进行有效监督与评价的一种方式,它可以进一步提升企业自身管理水平、增强投资者信心、促进企业稳定发展并提高经济效益。本文主要针对我国目前经济发展环境下所出现的一些问题进行分析与探讨,希望能够对加强和改善我国企业财务会计与内部审计工作起到一定作用。     

完善企业内部审计信息化实施路径探析

本文首先概述了内部审计信息化建设的内涵,然后分析目前内部审计信息化下存在的问题,最后提出了提高建设信息化内部审计的战略意识、加强内部审计的信息化系统建设、加强有能力、有素质的内部审计队伍建设和完善信息化内部审计的制度管理体系等完善内部审计信息化建设的实施路径.     

论建筑工程施工企业内部审计实施重点

现代建筑施工市场竞争的日益激烈,使得施工企业必须从管理工作入手提高经济效益,以此促进企业的发展。工程审计工作是影响项目成本、工程造价实施的关键,是现代建筑工程施工企业向管理要效益、提高综合成本控制的重要方式。本文就建筑工程施工企业内部审计实施重点进行了简要论述。     

管理审计是企业内部审计的发展趋势

管理审计是现代企业内部审计的工作重点,本文在阐述管理审计的主要内容的基础上,重点介绍了由传统审计向管理审计延伸的几点做法。     

企业内部审计向管理审计转变的思考

随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入,传统的查账式的内部审计应向管理审计转型,才能真正发挥内部审计的作用,满足企业经营管理的需要。以此为基础,本文对内部管理审计的主要内容、审计程序和方法进行了较为系统的论述,并密切联系实际,针对目前内部管理审计存在的问题提出了相应对策和建议。     

内部审计在企业管理中的作用

作为现代企业制度,它的最明显特征就是建立规范的法人治理结构,从根本上解决经营权与所有权的分离,促使企业把注意力转移到如何加强经营管理,提高效益,促进资产保值增值。国家不再直接干预企业的生产经营．由于企业自我经营、自我发展的需要,因此迫切需要完善自身的内部控制系统,强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价．帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。     

科研经费审计在高校内审中的实施

分析了当前高校科研经费审计的特点,在此基础上提出了高校科研经费内部审计的处理原则。进一步阐明了相应的内部审计程序,它覆盖审计准备、实施以及报告编制三个阶段,从而为高校科研经费的内部审计工作提供了具体的操作方法。     

内部审计规范化管理的对策与建议

建立内部审计是现代企业提高经济效益的有效工具，为了发挥内部审计防弊、兴利的作用，必须对内部审计实施规范化的管理；我国的内部审计已经取得了不少的成就，但在规范化建设方面仍有所欠缺，对此，提出以下建议：     

内部审计在企业管理中的作用

本文对内部审计的重要性以及目前存在的问题进行了分析,并对搞好内部审计提出了建议,旨在进一步发挥内部审计在企业管理中的作用。