整合营销传播:IMC

随着社会的进步，科技的发展，尤其信息技术的发展，企业的经营环境发生了很大变化。企业要想持续发展，必须建立并长期维持与各利害关系者之间的良好关系。　　因此，纵观过去数十年营销理论的发展历程，营销观念经历了消费品营销 (50年代 )→产业营销 (60年代 )→非营利及社会营销 (70年代 )→服务及关系营销 (80年代 )→整合营销 (90年代 )的演变。以提高利害关系者对企业的认识度和信任感为目的的企业传播活动成为企业必须的经营活动。企业面向内、外部开展的所有形态的传播的整体化——整合营销传播（ IMC），也越来越得到当今企业的…     

服装企业品牌建设的整合营销传播战略探讨

本文首先研究了整合营销传播理论的涵义并总结得出其战略特点,然后根据理论研究对服装企业整合营销传播战略的具体实施展开探讨,最后指出服装企业在战略实施过程中常见的问题并提出解决的建议。     

整合营销传播：blowing in the wind

品牌如果不能成功地进入顾客的心灵就只是镜花水月,进入的工具就是品牌推广,在当代品牌推广的最佳方式就是"整合营销传播(IMC)",尽管整合营销传播也有着操作难度大、管理费用高种种的问题,然而没有它品牌不可能有效地接触顾客和在每个接触点传达一致性的讯息。人云亦云的整合营销传播正如叶茂中所说的那样“,我以前认为自己对IMC还是把握得较准的,但自从听了舒尔茨的课之后才发现以前那点见解多半不太可靠”。整合营销传播的喧嚣过去之后,我们遗憾的发现观念的普及并不代表正确的认知,相反大量的自以为是、误以为是使得整合营销传播在实…     

整合营销传播:IMC

稍微梳理一下过去数十年营销理论的发展历程,我们可以发现营销观念经历了消费品营销(50年代)→产业营销(60年代)→非营利及社会营销(70年代)→服务及关系营销(80年代)→整合营销(90年代)的演变。 随着社会的进步,科技的发展,尤其信息技术的发展,企业的经营环境发生了很大变化。企业再单纯追求利润的最大化已经不受欢迎了,要想持续发展,必须建立并长期维持与各利害关系者之间的良好关系。 因而,以提高利害关系者对企业的认识度和信任感为目的的企业传播活动成为企业必须的经营活动。企业面向内、外部开展的所有形态的传播的整体化——整合营销传播(IMC),越来越多地得到当今企业的青睐。 本期编发韩国籍管理学博士申光龙先生的两篇文章《整合营销传播:IMC》和《IMC的9S模型》,希望能进一步加深读者朋友对整合营销传播理论的认识,并为广大企业实施IMC战略提供有益的帮助。 此外,本期介绍北京三木广告公司编著的《整合营销传播》一书,或许能给关心整合营销传播战略的读者更多参考和启示。     

基于市场预测分析的我国煤炭整合营销战略研究

结合市场供求关系和产能过剩的局面,指出2015年煤炭市场仍将面临总体供求相对宽松的局面。我国煤炭企业面临的发展形势较为严峻,需要对营销战略进行调整。对2015年我国煤炭行业的发展趋势进行了预测,分析了在当前形势下将整合营销战略引入煤炭企业的必要性,最后对煤炭企业实施整合营销战略流程进行了设计。     

我们如何策划奔奔？

借助于网络的流行力量，奔奔顺势引爆这一流行趋势，借势造市，将自己的传播重心由传统媒体转向网络，打造了一个经典的微车形象。在某种程度上。它开创了一个网络时代的整合营销经典案例。     

绿色整合营销是企业集团的战略选择

绿色整合营销是更高层次的营销观念现代复合生态系统是由自然、经济、社会共同构成的。复合生态系统的发展需要自然、经济、社会持续、协调、健康发展。企业集团是现代复合生态系统的重要组成部分。它不仅担负着经济持续、健康增长的重任,而且肩负着促进社会全面进步、提...     

整合营销 木桶理论与相对竞争优势

[一] 整合营销与木桶理论 整合营销强调企业的每一个市场行为都必须围绕一个核心,体现品牌定位的统一性;认为只有在统一的前提下,才能将各个市场行为如同一个个的闪光点连成一片,达成企业的良性循环.     

电力营销渠道策略与售电市场的开放

电能产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略共同构成了电力市场营销组合策略。越来越多的企业发现，在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天，单凭产品的独立优势赢得竞争已非常困难。整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授DonSchultz指出：在产品同质化的背景下，唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。     

整合营销传播在供应链上的应用模式

在当前的全球竞争环境中，没有供应商的全力合作，企业很难在设计、生产、质量和服务方面取得大的突破。以前人的理论为基础，本文提出了在供应链上实施整合营销传播的“关系——反应”模式(2R’s)：基于整体考虑，从供应商的选择开始，经由组织整合和信息化整合塑造供应链上最优的关系类型，以此达成对顾客需求的迅速反应和有效反应的目标，提升供应链的整体竞争能力。