如何做好中小企业会计工作

一、中小企业的特点 1组织机构复活。有创新能力.与大企业桕比，中小型企业组织灵活，经营富有弹性，生命力旺盛，使它比大型企业有更强的市场应变能力，     

论中小企业的会计监督

与大企业相比,中小型企业组织灵活,经营富有弹性,生命力旺盛,比大型企业有更强的市场应变能力。但是中小企业的规模、资金、政府的支持程度等在竞争中处与弱势,存在着融资困难,技术创新能力不足,市场开拓能力不强等问题。中小企业业务流程相对简单,经营、组织结构简单,没有太多的管理层次,可以发挥信息传递快,不易失真的优点。但同时存在管理制度,工作技术规范不全面,管理方式上过度集权,不够民主,财务不透明．并且中小企业在经营过程中,     

中小制造企业组织结构模式创新研究

中小企业具有经营方式灵活、市场响应速度较快等潜在优势,中小制造企业作为中小企业的重要组成部分,占据了中小企业总数的相当比例,对一国经济和社会的发展有重要的作用。但是由于中小制造企业整体实力弱,抗风险能力差,因此死亡率非常高。现代市场环境的动态性要求企业必须经常进行组织结构的调整和功能的转变,以适应新情况、新竞争、新挑战。因此,如何在不断改变的环境条件下创新企业组织结构,以最有效地发挥企业的潜力,提高企业的管理效率,成为中小制造企业亟需解决的问题。一、传统的中小制造企业组织结构模式我国大多数中小制造企业的组…     

集聚发展战略助中小企业腾飞

一、中小企业发展的市场机遇人类迈入21世纪后,市场环境发生了根本性的变化。随着经济的发展和人们支付能力的提高,消费者的需求迅速向高层次、多样化和个性化方向发展。顾客对产品交货期、质量、服务、环保各方面的要求也在不断提高,因此市场表现为高度的变动性和不确定性。大企业由于其规模大、管理复杂、产品调整不灵活以及规模效益的束缚而受到威胁,而中小企业以其对市场反应迅速的优势,获得了极大的发展空间。动荡的市场环境和现代柔性技术的发展,使规模经济的重要性减弱,大企业的垂直一体化组织形式变得低效和僵化,甚至产生“组织失灵…     

论如何加快企业信息化建设

中小企业信息化是继融资之后另一个制约我国中小企业发展的重大问题。与发达国家的企业相比,我国企业普遍技术装备落后、组织管理能力差、缺乏合理配置资源的能力,导致资源浪费、环境污染。加强中小企业信息化建设,对于提高企业市场竞争力具有重大的作用。     

中小企业创新能力提升模式刍议

在构建创新型社会的进程中,创新能力对于一个国家、地区、组织和个人的重要性日益凸显。中小企业作为国民经济的重要组成部分,能否有效创新不仅关系着本企业的发展,对于地区经济乃至整个国家经济的发展都十分重要。但是,中小企业由于受到资金、技术、人才等条件的限制,提升创新能力似乎要比大企业困难得多,甚至是不可能的。本文通过对中小企业与大企业的创新特点分析,依据协同理论提出中小企业创新能力提升模式。     

基于组织学习视角的中小企业核心竞争力培育机制研究

当前，中小企业已经成为我国最活跃，发展速度最快的经济组织，在促进经济增长、市场变革、科技成果转化等方面发挥了极其重要的作用。据统计，我国中小企业占据了企业总数的97％，国民生产总值的68％，从业人数的75％，且依赖其较小的企业规模，灵活的经营机制，敏锐的企业家精神，通过产业集群、模仿创新、专业市场等形式在市场需求和产品供给之间建立了联系，对国民经济贡献度与Et俱增。但是，我国中小企业却普遍存在生命周期短，产品技术含量低，缺乏现代化管理，企业间知识重构现象严重等问题。因而，在竞争空间全球化，竞争深度知识化的背景下，如何继续培育和保持中小企业核心竞争力，实现我国中小企业可持续发展，已经成为亟待研究的课题。为此，笔者着重基于企业组织学习的视角，探究核心竞争力和组织学习之间的内在联系，以期为中小企业更好培育核心竞争力提供有益借鉴。     

基于快速反应能力的单元组织模式研究

在竞争日趋激烈的环境下,,企业的核心能力逐渐表现为对市场的快速反应、灵活的运作以及自我创新能力。基于合拢管理思想,提出了基于快速反应能力的单元组织结构模型,分析了其运作模式,同时提出了今后的研究方向。     

核心能力观的动态性内涵解析

20世纪80年代以来，面对全球经济一体化趋势及市场环境不确定性的加剧，商战赢家必须具备迅速的市场反应能力，灵活的产品创新能力和高效的资源管理能力，在此背景下企业资源观获得全面复兴，并逐渐发展成为主流战略管理思想之一，其中，能力观始终是这一领域的研究焦点，其内涵也获得极大丰富，本文将以能力观的主线－核心以力观的研究对象，介绍核心的产生与发展，探讨该领域备受关注的“动态能力观”的内涵，对动态核能力观与传统心能力观进行比较分析，以期从理论上阐明核心能力的动态性内函。     

中小企业自主创新能力发展策略研究——以无锡为例

企业创新已成为一个国家和地区社会经济发展的原动力,中小企业作为自主创新主体,其自主创新能力提升是企业持续发展的有效保障。研究首先分析无锡市中小企业的组成以及它们自主创新能力现状,继而进一步剖析无锡中小企业自主创新能力发展过程中存在以及面临的主要问题,提出提高无锡中小企业自主创新能力的发展策略和路径,以推动无锡中小企业自主创新能力的提升。     

株洲市中小企业发展战略思路探析

通过对湖南省株洲市中小企业现状的深入考察，结合中国以及湖南省的宏观经济背景，本文在分析株洲市中小企业发展的优势、机遇、困难与挑战的基础上，提出株洲市中小企业的发展应该从解放思想和转变观念入手，运用产业集群原理积极推进中小企业发展，运用市场驱动效应带动中小企业发展，借助产业转移规律吸引沿海企业内移，充分发挥大企业优势配套发展中小企业，积极引导中小企业培育企业核心能力，优化产权结构并积极解决企业经营者激励问题，培植株洲市中小企业的产业发展特色与优势。     

中小企业获得银行贷款实务操作

中小企业在社会经济中具有大企业所不具有的优势,如制度创新和技术创新能力强,创立和管理成本低,对市场变化的适应速度快等。然而,中小企业与大企业相比总体上处于不利的地位,如融资困难和资产不稳定等等。中小企业融资难的原因固然很多,但从调查结果来看,大约只有15％的中小企业能够顺顺当当地从银行获得贷款。大约有35％的中小企业在自身不符合银行贷款条件的情况下,托人情找关系,     

中小企业的优势与定位

在工业时代的鼎盛时期,大企业凭借其较强的市场开拓能力与较高的经济效益,在市场竞争中处于绝对优势,“好大狂”成为第二次浪潮文明的基本原则之一。20世纪70年代后,世界经济由规模经济走向范围经济,多品种、小批量混合生产成为生产方式的主流,这为中小企业提供了发展良机。如果将就业人员未满300人的企业称为中小企业,那么根据日本总理府《事业所统计》,1981年在整个制造业中就有99.5%的企业和74.3%的就业人员属于中小企业。在知识经济时代,市场需求与技术条件的变化将为中小企业的迅猛发展提供更为广阔的舞台。一、中小企业的优势中小企业…     

中小企业金融财税政策研究

中小企业以其灵活的经营机制和旺盛的创新活动，在国民经济中占有举足轻重的地位，为经济增长提供了最基本的原动力。但随着市场取向的经济改革的深化，在与大企业的激烈竞争中，中小企业却暴露出明显的弱势要改善这样的局面，就要通过制定合理的财政税收政策，减轻中小企业在发展过程中的税收负担，大力营造中小企业健康发展的空间；加大对中小企业的支持，有力促进中小企业的发展，进而推动技术进步，开展专业化协作，促进经济增长.     

中小企业组织文化建设初探

随着社会经济和企业的不断发展，构建良好的组织文化已成为颇应社会经济发展，提高企业的实力的重要途径，组织文化的重要作用表现在提高企业的凝聚力、员工的工作效率、企业的竞争力等诸多方面，笔者将就组织文化在我国中小企业中的重要作用加以分析，并对塑造中小企业的组织文化的方法加以概述。     

完善吉林省科技型中小企业自主创新社会服务支持体系研究

吉林省科技型中小企业在吉林省经济发展中有着重要的地位和作用,其自主创新能力直接关系到吉林省整体创新能力的提高。所以发展和完善面向吉林省科技型中小企业的自主创新社会服务体系,是提升吉林省科技型中小企业自主创新能力的关键。本文分析了有五个子系统构成的吉林省科技兴中小企业自主创新社会服务体系结构,重点对生产力促进中心、企业孵化器、技术市场等社会服务支持体系存在的问题及完善对策进行了进一步研究。     

中小企业面临的问题及出路

一、当前中小企业发展面临的主要问题 1.缺乏良好的经营环境。主要表现在以下方面:①法制环境差,企业的合法权益不能得到充分而有效的保护,发生经济和知识产权纠纷时不能得到及时合理的解决;②资金环境差,企业融资渠道单一且融资困难;③市场环境不佳,企业间的市场公平交易情况不理想,存在大客户以大欺小的情况等;④信用环境恶劣,货款不能及时收回,企业间拖欠严重;⑤社会环境不良,不合理摊派使企业负担沉重,中小企业在引进人才方面也处于劣势。 2.抗风险能力弱。中小企业的实力一般相对较小,对市场变化的反应十分明显,但其抗击市场波动和抵御市场风险的能力十分薄弱。入世后,中小企业必将在更高层次上融入世界经济体系,接受更大程度上的竞争,应对更大的风险。我国经济虽然保持了较好的发展势头,但同时我们也应看到,我国将面临严峻的国际经济形势。短期内,中小企业的市场空间有可能会进一步缩     

能力素质模型在中小企业创新能力培养中的应用

中小企业的创新能力一直是社会广为关注的热点,文章认为员工能力素质关系到中小企业创新力的提升,提升员工创新潜质,是中小企业管理中不可或缺的环节。文章初步探索了构建企业员工创新能力素质模型的必要性和可能性,并介绍了能力素质模型在培养员工创新能力中的实施步骤。     

企业的经营力及其功效

本文将企业的经营力分为原动力和市场力两个层面，其中原动力包括学习能力、变革能力和组织能力，市场力包括客户服务力和战略应变力。基于283份有效问卷，本文的验证结果表明，相对于原动力，我国企业的市场力对企业的竞争绩效具有更为显著的贡献，而成本优势与质量优势则在过程中起到显著的调节作用。     

浅谈中小企业财务管理目标的确定

随着我过经济的不断发展，市场上涌现了一大批中小企业。它们是我国国民经济的重要组成部分，其对经济的发展和社会的稳定起着重要的促进作用，但是由于中小企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，财务制度不健全，又受宏观经济环境的变化和体制的影响，使中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。