建筑工程合同中承包商的风险分析与防范

建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的,建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易 ,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。同时,建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下,承发包交易中过度向发包人倾斜,承包人处于不利地位,承担过多的风险,已严重制约施工企业的发展,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。     

浅议施工合同风险的防范和控制

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法。     

施工合同管理与风险控制措施探究

施工合同是工程建设中投资控制、进度控制、质量控制的主要依据,被称为施工项目经营管理的"圣经"。在市场经济条件下,施工参与各方的权利和义务关系基本都是通过合同来确定的,并具有法律效力,对施工参与各方都有很强的约束性,因此,对于施工单位来说,施工合同的管理是非常重要的。但施工环节中存在很多的不确定因素,致使施工单位合同履行的过程中会承担相应的风险,如果风险控制不当则势必会给企业造成一定的损失。为了降低合同风险,施工企业必须要加强对施工合同管理的研究,尽可能地防范控制各施工合同风险。本文对施工合同风险因素进行了分析,并提出了相应的风险防控措施。     

浅论有效防范和控制施工合同之风险

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题.本文对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法.     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险，是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括，提出了防范合同风险的措施，以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.     

施工合同风险管理

一个项目从立项到运行会存在很多风险,而且各种风险相互关联。施工企业的风险主要来源于建设项目的合同订立阶段,因此,合同风险成为施工企业风险控制的首要内容。文章对合同风险的种类进行分析,并提出有效控制合同风险的策略。     

施工合同风险管理

一个项目从立项到运行会存在很多风险,而且各种风险相互关联.施工企业的风险主要来源于建设项目的合同订立阶段,因此,合同风险成为施工企业风险控制的首要内容.文章对合同风险的种类进行分析,并提出有放控制合同风险的策略.     

建筑工程施工合同管理与成本风险管控措施

施工合同是建筑在施工过程中以及交付验收阶段进行质量控制、进度控制以及投资控制的主要参考依据。施工方需要根据合同的内容进行质量的把控、材料的选择以及工期的调整等。本文在论述中详细地阐述合同管理的重要性,并以此为基础进行合同管理与成本风险控制相关策略的研究,希望通过本文的论述能够为相关的从业人员提供一定的帮助与借鉴,促进我国建筑工程整体水平的提升。     

施工合同管理在工程造价控制中的作用

建设工程施工合同也称建设工程承包合同,是指由承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。     

施工合同管理在工程造价控制中的作用

建设工程施工合同也称建设工程承包合同,是指由承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同,通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件     

施工企业财务风险现状及其控制对策

我国施工企业财务风险的控制是一个热点，也是一个难点。本文主要从目前施工企业的现实状况出发，针对具体的工程项目施工过程中的资金集聚、资金投放、资金回收、合同签订、成本管理、竣工决算等各环节的风险分别进行探讨，提出相应的风险控制措施，以期加强施工企业的财务管理，控制财务风险。     

施工合同对控制工程造价的作用

施工合同的好坏直接影响到工程项目的造价控制.施工合同是工程建设项目的主要合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据.施工合同的管理必须从施工招、发标开始,从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止.     

建筑施工企业合同管理的风险分析及预防

在充满风险的建筑市场中,施工合同无效的法律后果是非常严重的。因此,搞好合同管理的风险分析与防范,加强施工企业合同的风险管理,对于施工企业运营至关重要,这正是本文所主要探讨的问题。     

建筑施工企业施工合同管理风险探究——以KC公司为例

随着我国经济的快速发展,建筑行业发展速度也十分显著。施工总承包管理模式是建筑行业的主要运作模式,它的固有特点在一定程度上导致合同风险纠纷在建筑企业屡见不鲜。为了在激烈的行业竞争中获得市场竞争优势,建筑施工企业必须重视合同风险管理。本文在施工合同管理相关理论研究的基础上,介绍了KC公司当前合同风险管理的组织架构和基本流程,梳理了近几年的合同纠纷情况,阐述了合同纠纷情况和施工合同之间的关系,以供参考与借鉴。     

施工合同管理存在的问题与对策建议

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。但审计发现，业主在整个建设项目实施过程中，业主往往更注重于施工过程和验收阶段，关注的是工期、质量问题，对贯穿于工程项目全过程的合同管理没有引起足够的重视，建设施工合同管理中存在问题较多。     

论工程合同履约阶段风险的管理

在市场经济条件下,建设工程承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的,由于许多施工企业在合同中对标的约定不明确,合同条款不完善,责权利表述不明确,意思表达模糊,往往陷入合同欺诈,引发大量合同纠纷.因此只有切实强化风险管理意识,全面理解和准确把握风险类型,并采取切实措施实施控制,才能够有效防范合同风险,避免合同欺诈和诉讼纠纷.     

涉外施工企业合同风险讨论

当前伴随我国经济的不断发展,很多施工企业的实力也日益加强,越来越多的施工企业走出了国门,参与国际建筑市场的竞争。而涉外合同风险的控制则成为这些企业不可回避的一个严峻的问题。本文对建筑施工企业涉外工程合同的风险进行了研究,并提出了合同风险控制的对策。     

浅议建筑施工企业的风险及控制

建筑施工企业面临的风险因素有很多，包括决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险，具体主要表现为投标风险、合同风险、项目管理风险。施工企业如何能在强手如林、竞争激烈的社会中生存．那就要看施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识强不强．对风险控制的重要性认识足不足，风险控制的措施得不得利。只有切实做好上述风险的预测预控．有效规避风险，合理减少风险带来的各种损失，施工企业才能确保生产经营健康、安全、稳定地发展。     

承包商对冬季施工费用风险控制的探讨

由于现行国家规范对冬季施工的取费标准还不够明确,所以在冬季施工中对于承包商来说费用控制存在较大的风险,本文通过对我国现行冬季施工的现状分析、现行计价方法中冬季施工费用计取的分析、合同签订及实际施工中的风险控制四个方面对承包商冬季施工的费用风险控制进行探讨。