我国国有商业银行的西部发展战略研究

大国经济发展呈现区域化特征是一个具有普遍性的经济发展规律。区域经济发展的差距与各区域国有商业银行的发展具有直接的因果关系。由于历史与现实的原因 ,我国东西部地区经济发展水平存在明显的差距 ,国有商业银行在不同区域的发展也面临不同的形势和任务。本文通过客观地分析各经济区域国有商业银行发展的差异变化 ,揭示各经济区域经济发展对国有商业银行发展的影响 ,分析影响国有商业银行地区之间发展差距的因素 ,以及金融对外开放和西部大开发对国有商业银行带来的机遇和挑战 ,并在此基础上确定国有商业银行的战略基点、战略重点和战略措施。     

商业银行总分行组织资源配置与协同度评测研究——基于长三角一体化视角

随着长三角一体化战略上升为国家重大战略,长三角商业银行在区域经济一体化发展、建设制造强国和长三角产业发展中发挥着关键的金融供给作用。以商业银行总分行组织为视角,运用委托代理人模型推导出经营业绩、分支行战略执行力、盈利能力和管理跨度是商业银行总分行组织资源配置的关键因素。设置了总分行组织资源协同度评价指标体系,并通过熵值法赋权后,运用复合系统协同度评价模型对组织资源协同度进行评测。基于上述研究结论,在中小银行发展、战略执行力、重点领域、业务机遇和跨区域资源配置方面提出政策建议,为优化总分行资源配置和协同度提供研究思路。     

我国国有商业银行的西部发展战略研究

大国经济发展呈现区域化特征是一个具有普遍性的经济发展规律。区域经济发展的差距与各区域国有商业银行的发展具有直接的因果关系。由于历史与现实的原因，我国东西部地区经济发展水平存在明显的差距，国有商业银行在不同区域的发展也面临不同的形势和任务。本文通过客观地分析各经济区域国有商业银行发展差距的因素，以及金融对外开放和西部大开发对国有商业银行带来的机遇和挑战，并在此基础上确定国有商业银行的战略基点、战略重点和战略措施。     

西部国有商业银行发展战略的若干问题研究

本文将面对西部大开发的现实,根据外部经济环境和自身经营机制的变革,按照现代商业银行经营管理的内在规律,对西部国有商业银行的经营发展战略进行探讨.     

都市经济圈与国有商业银行跨区域服务

本文从都市经济圈的层面考虑国有商业银行的资源和战略调整，谋求国有商业银行的区域协调达到更高的层次，在对现有国有商业银行的机构网络资源配置布局进行分析的基础上，提出了建立都市经济圈中心分行的构想，并对具体操作建议进行了探讨。     

国有商业银行在西部大开发中把握发展大机遇

当前 ,国家正在启动的西部大开发战略为国有商业银行解决长期存在的改革与发展中的难题提供了重要历史机遇。商业银行应从自身生存和发展的角度出发 ,认真研究和制定在西部大开发中的经营方略 ,争取以此为契机调整信贷结构、提高资产质量、转换经营管理机制 ,加快向现代化商业银行迈进的步伐。　　一、把握西部大开发中区域梯级推进的新机遇 ,将银行业务重心转向重点城市和地区　　西部大开发不可能搞齐头并进 ,只能抓住重点城市和地区优先发展 ,按照“点线式开发战略”由东向西逐步渗透。重点发展地区就是一些基础条件好、经济规模大的区域…     

商业银行微观搞活构想

一、调整经营战略 经营战略是企业关于长期经营目标、市场取向、经营方针及企业资源配置的总的基本谋划.从加快国有商业银行的发展步伐考虑,国有商业银行经营战略的调整应集中在经营区域的重新定位、经营主体的重新确立和经营方式的重新选择上.     

国有商业银行经营发展战略研究

战略,泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导。国有商业银行经营发展战略是国有商业银行适应经济金融全球化挑战、在激烈的市场竞争中生存和发展的需要,站在同行业高度,谋划和选择实现未来经营发展战略目标的途径和措施。在我国加人世贸组织这全新的经营环境中,国有商业银行必须实施切合实际的经营发展战略,以优化求生存、以创新图发展、以质量增效益,全面提高综合竞争能力,不断推进国有商业银行改革和发展的进程。一、国有商业银行经营发展面     

新模式下的二级分行管理

在我国现行银行体制中，国有商业银行实行的是总分行体制，在总行以下，分支机构按等级分为一级分行、二级分行和分行以下的支行及分理处。其中，二级分行作为银行内部管理上的一级核算中心、成本中心和利润中心，是总行统一法人和省分行（一级分行）领导下的基本经营单位。在金融体制改革与经营模式也存在明显的差异。当前，随着经济体现与金融体制改革的深化，国有商业银行在向真正的企业和规范的商业银行体制转变过程中，普遍加强了内部自上而下的集中经营和集中管理。随着集中管理体制的建立，二级分行的经营管理已经从过去那种具有很大的独立性和经营决策权的管理模式，向主要贯彻执行总行制定的经营战略、管理制度和省分行做出的业务决策的模式转变。这一转变，在许多方面了二级分行的经营管理方法的深刻变化。     

中国农村金融学会西部区域课题研究组“西部大开发与农业银行发展战略研讨会”综述

2000年10月28日至30日,中国农村金融学会西部区域课题研究组在四川成都举行西部大开发与农业银行发展战略研讨会。参加会议的有:中国农村金融学会秘书长张璠:西部区域课题研究组14个成员行和湖南湘西州分行、四川部分二级分行的代表;还特邀了四川省社科院(联)、西南财大部分在国内、省内知名的经济、金融专家和四川省部分大中型企业的董事长 (总经理)、     

都市经济圈与国有商业银行跨区域服务研究

大都市经济圈已成为中国经济最具有活力的重要增长极,它们具有极强的经济辐射功能,也已成为中外金融机构竞争的焦点.都市经济圈格局的形成与发展迫切需要跨区域的金融服务支撑,而国有商业银行按行政区域配置的服务网络却成为跨区域金融服务供给的瓶颈.因此,国有商业银行应从都市经济圈的层面考虑其资源配置策略的调整,谋求国有商业银行各分行的区域协调,成为其急需解决的课题之一.而按照都市经济圈设置中心分行则是可探讨的胜出策略.     

试论国有商业银行信贷资源的区域化配置

国有商业银行信贷资源的区域化配置是转型时期我国经济非均衡发展阶段不可回避的课题。由于我国经济制度变迁的渐进性,随着国有商业银行市场化改革的深入推进,其从西部地区信贷市场的快速退出与区域内其他金融制度供给不足相矛盾。因此,在目前无论从贯彻国家区域发展政策还是从国有商业银行自身利益的角度,实行信贷资源的区域化配置有其客观性和必然性。本文从宏观和微观两个层面分析我国区域经济发展的差距,对国有商业银行信贷资源区域化配置的现实要求进行了制度阐释,就东西部信贷风险的差异进行了比较,从政府和银行两个层面探索了国有商业银行信贷资源区域化配置的基本思路。     

抓住机遇调整结构加快发展——巴州农行支持西部大开发战略的思考

（一）西部大开发是世纪之交党中央，国务院作出的重大战略决策，对于推进全国的改革和建设，优化地区生产力布局，缩小区域发展差距，保持和促进国民经济均衡、协调、可持续发展，实现全国的现代化，具有重大的现实意义和深远的历史意义，加快西部大开发，标志着我国区域经济发燕尾服战略重心的转移，国家实施西部大开发，将有几十个亿、上百个亿的资金投入，大项目、大企业会不断涌现，我国经济乃至世界经济都处在产业，行业的大调整时期，金融业将面临较大的调整和变革，经济结构的调整意味着资金改变流向，市场重新划分，银行的客户发生不断变化，国有商业银行的机遇与挑战并存，这都为国有商业银行的发展开辟了广阔的业务领域，为商业银行调整信贷结构，逐步改善信贷资产单一的经营状况创造了现实的条件。     

贵阳市分行抢抓西部大开发机遇积极实施“双优”战略

西部大开发战略的实施,给贵州经济的发展带来了千载难逢的机遇,同时也是我省农业银行调整信贷结构,从根本上改变经营状况的大好时机。作为省会城市行的贵阳市分行,我们积极寻     

试论国有商业银行信贷资源的区域化配置

国有商业银行信贷资源的区域化配置是转型时期我国经济非均衡发展阶段不可回避的课题。由于我国经济制度变迁的渐进性，随着国有商业银行市场化改革的深入推进，其从西部地区信贷市场的快速退出与区域内其他金融制度供给不足相矛盾。因此，在目前无论从贯彻国家区域发展政策还是从国有商业银行自身利益的角度，实行信贷资源的区域化配置有其客观性和必然性。本文从宏观和微观两个层面分析我国区域经济发展的差距，对国有商业银行信贷资源区域化配置的现实要求进行了制度阐释，就东西部信贷风险的差异进行了比较，从政府和银行两个层面探索了国有商业银行信贷资源区域化配置的基本思路。     

中国工商银行湖北省分行

在湖北省经济建设快速发展、社会民生有效改善的时代大潮中,工行湖北省分行以服务经济社会和谐发展为己任,把自身的经营发展与区域战略发展、履行企业经济责任与社会责任有机结合起来,抢抓“中部崛起”战略全面实施的良好机遇,努力寻找湖北经济发展的支点,加大信贷投入,改善金融服务,贷款增量、年均增长额在湖北金融同业、工行系统一直保持领先地位。     

论推进国有商业银行经营资源配置集成化

经营资源集成是指两个或两个以上的经营资源集合成为一个有机整体,这种集成不是经营资源之间的简单叠加,而是在质量提高基础上的有机组合.实施经营资源集成战略对国有商业银行实现跨越式的快速、优质、高效发展有着重要的理论指导意义和实践价值.本文深入分析了经营资源集成的特质和效用,并指出推进国有商业银行经营资源集成化配置的路径和政策措施:把握经营资源集成规律,适应服务空间的需求和价值差异性,改善产品分销和人力资源配置的通路管理,合理划分经营资源配置管理的事权和职责,科学制定各种资源配置标准和操作程序,建立有力的经济激励推动机制.     

关于加快农业银行大城市业务发展的几点思考——以上海分行为例

加快农业银行大城市业务发展在"46112"战略实施中具有先导作用。本文论述了全面推进大城市业务发展对农业银行经营转型的重要意义,并以上海分行为例,从宏观形势、区域经济和自身要素三个维度分析了农业银行面临的内外部环境,对上海分行经营发展中的宏观形势研判、经营结构调整、世博金融服务、内部管理以及人才队伍和企业文化建设等重要问题提出了思考。     

试论金融管理创新

作为现代经济核心的金融企业，国有商业银行必须适应信息技术发展和经济全球化的严峻挑战，以管理创新为动力是国有商业银行适应经济全球化的战略选择，是提高竞争力的现实途径，从当前国有商业银行的实际出发，管理创新应当重点进行经营理念、发展战略、组织结构、基础管理四个方面的创新。     

草原上升腾起发展的热望 中国工商银行内蒙古自治区分行实施跨越式发展纪实

敕勒川,阴山下,天似穹庐,笼盖四野。天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊。诗句中的内蒙古草原,给人一种广阔苍茫之感,而现实中的内蒙古自治区,作为我国第一个省级民族自治区,正在快速发展的步伐中成为国家深入实施西部大开发战略的一片热土。十二五期间,作为中西部地区的资源腹地和国家向北开放的前沿阵地,中央把内蒙古纳入主要战略规划区域,使之进一步发挥在西部大开发战略第二个十年中的重要地位和作用。面对新的形势和千载难逢的历史机遇,内蒙古分行主动把握国家和地区发展规划对经济的引领作用,走集约化、创新型、跨越式发展道路,积极履行社会责任,创新开拓、矢志前行,努力在短时间内成长为工商银行在西部地区新的增长极。为此,本刊与内蒙古分行办公室、管理信息部组成联合报道组,专访内蒙古分行郝彬行长,并实地走访了分行本部以及分行营业部、鄂尔多斯分行、包头分行、通辽分行、赤峰分行等二级分行。报道组一行自西向东行程千里,在座谈和走访中,我们看到了新变化,感受了新探索。在机遇面前,怎样才能抢抓机遇,顺势而为,进一步推动转型发展,保持盈利的可持续增长,内蒙古分行正在用理性的思考、创新的精神书写这份答卷。