永年县专业合作社建设调查

一、现状1996年下半年以来,永年县供销社根据全县产业布局,以自愿、民主、平等、互利为原则,因势利导、因地制宜积极兴建专业合作社。到1998年8月底,全县21个基层社共发展果品、养鸡、塑料制品、棉花、农资等各类专业合作社37个,入社农户4656户,吸收社员股金85.6万元,专业合作社累计完成销售收入1895万元,实现利润50万元,为社员增收89万元。专业合作社的类型主要有三种。一是全程型专业合作社。就是产前提供物资供应、产中提供技术指导,产后提供产品推销服务。如刘固、西阳城、高岳等社的养鸡,南沿村、西沿村社的大蒜专业合作社等。共为社员供应竹竿、油毡、包装箱等物资总值35万元,优惠供应优良品种雏鸡3万只,提供技术咨询6000多人次,推销鸡     

兴办专业合作社 走富民兴社之路

南尖塔供销社有干部职工44人,下设8个班组。根据南尖塔乡以果品生产为主的产业结构,学习借鉴新河县荆庄果品专业合作社的经验,决定以发展专业合作社为突破口,拓展为农服务新领域,实现富民兴社。一、成立过程南尖塔乡的果品生产具有悠久的历史,以生产广梨而闻名。多年来,南尖塔供销社始终以支援农业为己任,奋战在果品生产第一线。1987年建立了以供销社为依托、以农民为主体的果品协会。协会以为果农服务为宗旨,不断探索为农服务的新路子,极大地促进了全乡水果生产的发展,取得了良好的社会效益。到95年底,全乡果树面积达到1.2万亩,占耕地总面积的30%,果品年产量1000万斤,创产值700万元,为农民增加收入430万元。但是,近年来果品生产的迅猛发展,一家一户个体经营形不成规模,出现了销售困难的现象,这就反映出果品协会在服务功能、服务力度方面已不能满足果品生产的需要,迫切要求建立一个衔接产销关系、风险共担的合作经济组织。在这种情况下,我们根据各级供销社的指示精神,通过学习借鉴外地经验,于96年3月份在原果品协会的基础上开始筹建专业合作社。我们深入农民中间,宣传专业社的优惠政策,解答问题,     

搞好扶贫开发 帮助农民致富

丰宁满族自治县供销社坚持为农服务的办社宗旨,全力搞好扶贫开发,帮助山区农民致富,走出了一条富民兴社之路。一、以兴办专业合作社为突破口,引导山区农民搞开发县供销社按照中央[1995]5号文件精神和省、市社的要求,把大力兴办专业合作社作为参与扶贫开发的重要组织形式来抓,经过近三年的努力,全县以养殖业、种植业、加工业为重点兴办各类专业合作社37个,吸收入社社员3135户,吸纳社员股金96.2万元,专业合作社年为入社社员推销产品1700万元。木制品     

发展大枣生产 帮助农民致富

宁阳县葛石大枣专业合作社是1996年8月份依托葛石供销社发展起来的。经过努力大枣专业合作社已步入良性发展的轨道。1997年被省体改委和省供销社命名为专业合作社示范社;1998年又被全国总社科技推广中心吸收为会员单位,成为泰安地区新农药推广总代理。截至1998年底,大枣专业社已发展社员1200户,累计实现购销额2180万元,为枣农增加收入750万元,实现利润25万元。其中1998年实现购销额720万元,为枣农增收220万元,按交易量二次分配11万元,社员分红6.8万元。     

富民兴社创佳绩 服务三农树形象

几年来,德州市供销社坚持为农服务的办社宗旨,弘扬"团结拼搏,艰苦创业,服务三农,富民兴社"的精神,开拓农村市场,取得了经营发展、服务良好、实力增强的好成绩。1998年,全系统完成商品销售收入25.6亿元,同比增长0.49%;实现利润1065万元,同比增长73.7%;上缴税费4397万元。1999年1季度,全系统全方位开拓农村市场,完成销售收入4.9亿元,同比增长14%;实现利税937万元,同比增长11.5%,其中实现利润182万元,同比增长6.6倍。一、积极兴办专业合作社,引导农民按市场需求进行生产几年来,全市供销社把大力兴办各种类型的专业合作社作为开拓农村市场的一项重要内容来抓,共兴办种植、养殖、加工、服务等类型的专业合作社118个,入社社员1.1万户,吸收社员股金2290万元,有4个专业合作社被山东省供销社、     

加强合作组织建设 搞好为农服务

德州市供销社不断加强合作组织建设,兴办各种类型的专业合作社,培植龙头企业,带动和促进了全市供销社经济的全面发展。截至目前,全市共兴建种植、养殖、加工、服务等多种形式的专业合作社200多个,入社农户1.1万户,吸收社员股金1954万元,1999年实现销售收入5000余万元,为农民增收4000多万元,向社员二次返利300万元。 一、提高对兴办专业合作社的认识 促进供销社健康发展,把供销社真正办成农民的合作经济组织途径很多。经过多年的实践使大家认识到,兴办专业合作社一是农民的需要。农村家庭联产承包责任制的实施,使农民获得了经营自主权,但随之出现的“买难”、“卖难”,农业生产的信息不灵等,使农民利益受到损害,农民迫切需要某种组织解决一家一户办不     

兴办专业合作社 推进农业产业化

大笤帚是乐亭县盛名国内外的传统产品。但是,随着大笤帚生产的发展,分散生产与大市场之间的矛盾越来越突出,主要表现为"两大难"。一是产量多,销售难;二是生产技术滞后,增产难。为了适应国际市场对大笤帚需求品种多、款式新、坚固耐用的潮流,健全和完善社会化服务体系,在县委、县政府主要领导和乡镇领导的指导下,1996年4月建立了大笤帚专业合作社,为大笤帚生产向产业化、社会化、规模化发展创造了条件。专业合作社建立五个月,生产各类大笤帚160万把,创产值800万元,社会效益168万元,社员增收96万元,显示出强大的生命力,颇受农民群众的欢迎。第一,促进了农村产业化经济迅猛发展。专业合作社以城关供销社采购站为龙头,以乐亭县毛庄乡     

办好葡萄专业合作社 推进农业产业化

蓬莱市北沟供销社于1996年3月办起了葡萄专业合作社。通过实施贸工农一体化经营,走产品就地加工转化增值的路子,推进了葡萄生产向产业化方向发展,取得了良好的经济效益和社会效益。专业合作社现有入股社员128户,葡萄示范园1处,大棚温室9处。3年来,专业合作社平均每年收购葡萄3500吨,盈利50万元,税后分红14万元,入社果农销售收入1400万元,比入社前每年增收860万元以上。葡萄专业合作社被山东省供销社、省体改委命名为"专业合作社示范社",当地果农称赞我们"办了一件大好事"。一、把专业社办成产业化的有效载体。北沟镇的气候、光照和土质条件,非常     

投身“产业化”社农共振兴——关于张家口市供销社发展专业合作社和龙头企业的调查

概况张家口市供销社的专业合作社兴起于1986年,但由于种种原因,始终没有形成"气候"。真正把它当作大事来抓,是从1996年开始的。到1997年底,全系统专业合作社总数达到212个。其中,种植类的167个,养殖类的17个,加工类的17个,其它类的11个。共发展社员6.09万户,吸收社员股金686.3万元,兴办龙头企业48个。其中贸易型的33个,加工型的13个,其它类型的2个。龙头企业带动蔬菜、豆类、果品、甜菜、药材等生产基地308个,总面积达到41万亩。     

依靠科技进步 发展专业合作社

肥乡县供销社确立"以兴办专业合作社和龙头企业为切入点,积极参与和推动农业产业化经营,培植新的经营增长点"的发展思路。围绕县委、县政府提出的"棉花、玉米、蔬菜、食用菌、瘦肉型猪"农业发展五大重点产业,依托资源优势,发挥存量优势,创造发展优势,大办兴办专业合作社和龙头企业,取得了长足的发展。1、依托资源优势,发展专业合作社。肥乡县是农业大县,全国植棉大县,粮、棉、蔬菜、食用菌资源丰富,兴办资源开发型专业合作社条件十分优越。县社根据各基层供销社所在地农业产业化发展实际,依托资源优势,先后创办了旧店、北高小麦、大西韩棉花、东漳堡辣椒、张达食用菌、大西高果品、辛安镇玉米、元固蔬菜及调味品9个不同的资源开发型专业合作社和8个农资专业合作社,成为当地农业产业化发展的龙头。旧店小麦专业合作社建立了"民需"服务机制,对农户实行既可用现金,也可用小麦入股入社,入股有息,年终分红,有效地解决了当地农民卖粮、储粮的困难,受到了广大农民的一致赞扬,入社社员由初建时的100户发展到514户,股金由原来的5万元增加到16.5     

深化供销社改革 增强为农服务功能

近年来,滕州市供销社积极推进综合改革,增强为农服务功能。(一)转换机制,深化改革几年来,市社针对部分企业经营萎缩、效益下降、为农服务功能减弱的状况,采取转换企业机制,加大改革力度。一是从引进风险和竞争机制入手,完善内部经营机制。本着责、权、利相结合和调动职工积极性的原则,在全市供销社系统各企业普遍推行了租赁、承包、联合、专营等多种形式的经营责任制,增强了供销社的经营活力。1997年各项经济指标与经营机制改革前的1992年相比,总购进增长43.5%、总销售增长36.3%,利润总额增加383万元。二是以办成农民的合作经济组织为目标,以发展农民入社和兴办专业合作社为突破口,组织职工发动农民入股入社。全系统共发展社员股金2816万元,入社社员10万户,密切了供销社与农民的关系。依托供销社兴办农村专业合作社,是把供销社办成农民合作经济组织的一条有效途径。1995年底以来,按照"先发展后规范、边发展边规范"的原则,进行了专业合作社试点工作,狠抓了专业合作社的民主管理和运     

架起为农服务的金桥——德州市供销社兴办专业合作社调查

德州市供销社以兴办专业合作社为切入点,引导农民进入市场,发家致富,在参与的推动农业产业化经营中架起了一座农民通往市场的“桥”。 一、专业合作社的几种形式 1、加工带动型专业合作社。通过围绕支柱产业或产品实行产、加、销一体化经营,促进产品增值。宁津县宏发毯业专业社以宏发毯业总厂为依托,按照“入社自愿,退社自由,利益均沾,风险共担”的原则,吸纳从业人员2600人,吸收股金460万元,1999年加工地毯31万英尺,完成产值2100万元,实现利税278万元,使社员增加收入1500万元。津汇蔬菜专业合     

供销社是兴办专业合作社的生力军——济宁市供销社兴办专业社情况的调查

日前,由济宁市供销社、市体改委组成联合调查组,对全市供销社兴办专业合作社情况作了调查。一、基本情况济宁市供销社以发展农村专业合作社为突破口,推动农村经济的专业化、产业化、市场化进程。截至1997年8月底,已发展各类专业合作社72处,社员达6.08万户,股金2980.71万元。盘活存量资产8000万元,引进种植各类蔬菜和经济作物30余万亩,养殖各类畜禽20万头(只)。其中,牲畜近3万头,家禽17万只。开发利用坑塘近2万亩,实现综合效益达2700多万元,带动农民创收5000余万元。期间,专业合作社为农民举办各种技术培训班280期、参加培训3万人次。帮助农民销售各类农副产品2.1吨,较好地解决了社员买难卖难的问题,从而开拓了业务,为自身找到了新的经济增长点。     

架起通向市场的桥梁——西营蔬菜专业合作社纪实

广饶县西营供销社立足本地实际,组建蔬菜专业合作社。1997年1-8月份,实现销售额660万元、利税3.2万元,同上年比分别增长50%和13.9%。被省体改委、省供销社命名为全省50家专业合作社示范社之一。一、背景近年来,西营蔬菜生产发展迅速,1996年底有蔬菜大棚11500个,户均1.5个,大棚菜种植面积占全乡耕地面积的23.5%。随着蔬菜生产的发展,一家一户分散生产的经营方式越来越不适应市场经济发展的要求,在蔬菜生产、销售等各个环节上出现了许多一家一户解决不了、解决不好的问题。广大菜农迫切要求组织起来,形成经济利益共同体,提高抵御市场风险的能力。西营供销社发挥自身优势,于1996年底成立了蔬菜专业合作社。     

稳步推进 全面发展——沧州市社兴办专业合作社和龙头企业调查

1997年10月,我们就沧州市专业合作社、龙头企业的发展情况,进行了调查。现将调查情况综述如下:一、发展概况沧州市供销社从1980年开始兴办专业合作社,但真正列入日程形成规模是从1996年开始的。到1997年10月底,全系统专业合作社已发展到271个。其中种植业63个,养殖业81个,加工业35个,其它行业92个;创办龙头企业43个。其中贸易型17个,加工型18个,其它类型8个。专业合作社共吸收社员35097户,占总农户的3.1%,发展社员股金1578万元,专业社销售收入17980万元,为农民增收3560万元。二、主要做法(一)加强领导。市供销社成立了"兴办专业合作社与龙头企业领导小     

在贸工农一体化经营中发展壮大

山东省招远市供销社顺达实业有限公司,创建7年来,紧紧围绕果品这个优势产业,按照贸工农一体化的经营思路,内联千家万户,外拓国际国内两个市场,使公司从一个小企业发展成为拥有资产2800万元、利税过百万的骨干企业。"顺达"崛起的成功之路是:一、择优势,定方向,从生产入手建基地。招远有着雄厚的果品资源,全市有果园45万亩,总产量2.5亿公斤,产值4亿元,是农村经济的第一大支柱。公司通过调查研究,决定围绕果品生产开展贸工农一体化经营。公司干部职工分片下农村、进果园,走村串户搞调查,根据果农的意愿,以供销社为依托,在本市28个乡镇组织200多户农民办起了果业合作社和果树医院。果业合作社有生产基地5000亩,对入社果农和基地以合同形式提供"三包一扶持"服务。一是包生产技术。果业合作社和果树医院配备专职技术人员11名,     

常州市绿阳果品专业合作社

常州市绿阳果品专业合作社位于常州经济重镇洛阳镇。合作社成立于2001年,有社员815名,带动种植农户1000多户,专业从事水蜜桃、葡萄的生产经营和销售。目前水蜜桃种植面积5600亩,葡萄3100亩,总种植面积10000多亩,具有年产1万余吨的种植能力。合作社生产的“洛丰”牌水蜜桃,目前已成为深受消费者喜爱的果中珍品。常州市绿阳果品专业合作社     

基层供销社振兴发展的思路

一、大力发展专业合作社。大力兴办专业合作社是供销社与农民结成经济利益共同体,真正办成农民的合作经济组织的有效途径。因此,要高瞻远瞩,增强政策敏感性和责任感,坚定不移地把专业合作社工作办好。1、围绕区域经济特点来办。主要是根据当地自然条件和资源特点等,抓住骨干产业或新兴产业,联合农民大力发展种、养、加专业合作社,把分散的农户组织到主导产业中来,逐步形成一村一品、一乡一业的生产格局,提高农副产品专业化、商品化、市场化程度。2、围绕龙头企业来办。组建龙头企业带专业合作社连农户的产业链,实行产加销一条龙,贸工农一体化。3、围绕解决农民进市场难来办。充分利用供销社设施、资金、技术、购销渠道等方面的优势,为入社社员做好产前、产中、产后全程服务,满足社员各方面的需求。发展专业合作社要规范专业合作社管理。基层供销社与专业合作     

专业社是科技兴农的桥梁和纽带——对清苑县中冉棉花专业社的调查

清苑县中冉良棉原种高产繁育专业合作社,是一个以科技为先导、以供销社为依托、联合多部门共同为棉农实施科技兴棉的专业化服务组织,创办于990年,下设42个分社,现有1600户社员,共种棉花1886亩。建立专业社以来,生产1—2代优质棉种65万公斤,为国家提供优质棉2940担。社员增加纯收入142万元,专业社增收45万元。专业社自创建至今,虽然遇到过多次冰雹、霜冻、病虫害等自然灾害,但社员每年亩平均增值28.6%,比不入社的农民平均亩增收146元。专业社为社员提供从种到收全程服务,较好地解决了农民种棉生产过程中的种种难题。今年专业社的棉花长势旺盛,做到了一播保全苗。同时还支援了全县3万多公斤良种,不仅受到了棉农欢迎,而且为种足棉花打下良好基础。     

兴办专业合作社与实业开发并举

任丘市出岸供销社积极参与农业产业化经营,充分利用当地的主导产业,大力兴办专业合作社,加快实业开发,开展多种经营,在竞争中求发展,1998年经济效益进一步提高。全年完成商品销售总额2900万元。同比增长42%。一、发展专业合作社,占领农村大市场依托基层社发展专业合作社,参与农业产业化经营,不仅是推动农民致富、促进企业扭亏的有效途径,也是供销社占领农村市场的一项重要举措。1996年,他们率先在供销社系统兴办了第一个蛋鸡养殖专业合作社,当年盈利20万元。1997年兴办粮油购销、塑料原料销售、公铁联运专业合作社3个,1998年购销粮食70万公斤,食用油20万公斤,销售塑料原料1300吨,转运货物5万件,获利15万余元。1998年出岸供销社依托生产、土产、