脚踏实地 朴实争先——农业银行淮安市清河支行负债业务发展纪实

农业银行淮安市清河支行去年以来对内抓管理，对外树形象，认真研究市场，着力营销客户，在金融机构林立、竞争异常激烈的艰难环境下，取得了不俗的经营业绩。截至去年10月，该行各项存款1.85亿元，比年初净增4645万元，完成全年增存计划的310％。其中储蓄存款比年初净增2698万元，完成全年增存计划的323％，对公存款比年初净增1947万元。     

从8.1亿到17.4亿的跨越——太和县农行三年实现存款总量翻番

太和县农行是我省西北部的一个县级支行，该行围绕“存款目标翻番”的定位求发展，把存款作为经营和发展的第一要务，始终坚定“走个私和中间业务联动发展”的经营主导思想，先后赢得了一大批有价值、有影响、有效益的存款客户。2002年6月底，该行存款总量8．1亿元．由于制定了三年实现存款翻番的远景发展目标，当年增存1．9亿元，2003年增存2．6亿元，2004年增存4．03亿元，2005年上半年又实现存款净增2．67亿元的阶段性成果。一年一个台阶，     

打造金穗卡竞争优势 发展个人负债业务

近几年来，农业银行江阴市支行致力于提升农行卡在同业中的竞争力，围绕金穗卡做文章，推动卡业务取得长足发展。在2000年底全行卡存款5864万元、卡量10．64万张的基础上，2001年增发卡2．6万张、卡存款增加5483万元；2002年增发卡9．1万张、卡存款增加1．85亿元；2003年增发卡11．5万张、卡存款增加4．76亿元；今年上半年又增发卡4．8万张、卡存款增加2．4亿元。经过三年半的努力，至2004年6月底，卡存     

提高公关水平 存款效益大增

近两年来,我们十堰农行根据农村金融改革和发展的新形势,及时转换经营观念,主动迎接挑战,加快向商业银行转轨的步伐,以公关服务为主要手段,集中优势兵力主攻城区,通过抓公关、增存款,赢得了经营发展的主动权。96年,当年增存6.4亿元(城区4.4亿元占69.8%),居本市四家国有商业银行首位,一年增存相当于过去前三年之和。存款付息率7.34%,比上年下降0.6个百分点。当年实现盈利164万元(城区盈2000万     

立足县域板块 把握六条主线 稳健推进农业信贷市场营销工作——全省农行2006年农业信贷市场营销工作要点

2005年，我行农业信贷部门紧紧围绕“加快有效发展”主题，以金融服务“三农”行动计划、信贷扶贫、农业产业化信贷三项工作为中心，不断加大市场营销和客户拓展力度，农业信贷工作取得了长足进步，为全行实现“三年发展规划”做出了积极贡献。年底，全行涉农贷款余额311．1亿元，累计投放53．7亿元，其中：扶贫贴息贷款累计投放2．7亿元，完成总行计划的99％；农业产业化贷款累计投放18．8亿元。金融服务“三农”行动计划贷款余额318．5亿元，累计投放66．7亿元，计划完成率111％。     

在平凡的岗位上创造不平凡的业绩——记工行深圳分行福田支行个人理财客户经理孙静

孙静，今年37岁。1995年入行，在深圳福田支行基层网点一干就是10年。十年里，她从名普通的现金柜员，成长为全国首批“金融理财规划师”过去三年，她累计发展理财金账户1350户、“银证通”700多户，累积增存6000多万元：营销“集合信托“、“国信金理财”、“稳得利”等各粪理财产品共计6200万元，“外汇第桶金”207万美元；代销各类基金保险2200万元；营销各类个人贷款70多笔，总金额2700万元……在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。2005年，她被评为总行第六届个人金融业务“双佳”之“最佳个人客户经理”、全国金融工委第届“创争先进个人”。     

转变观念创新机制实施存款"双亿工程"成效显著

在世纪之交的二○○○年里，我行认真贯彻年初全区农行分支行行长会议精神，牢固树立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，以“上总量、保质量、创效益”为工作主线，深化改革，采取各种有力措施，提前三个月实现各项存款净增一亿元、广场储蓄所存款余额超亿元的“双亿工程”目标，年末，各项存款余额比年初增19107万元，同比多增8245万元，完成年度目标增长计划159％，比年实增长了38.9％，全行人均存款为190万元，比年初增加54万元。其中企事业存款余额增长250％；储蓄存款余额增长26.2％。各项存款增量居全县各金融机构之首，存款总量市场占有份额为65.2％，比年初提高15个百分点。我们的做法是：（一）明确工作思路，找准市场定位。（二）全员营销，开拓市场。（三）创新机制，激发潜能。（四）服务营销，树立农行品牌。（五）突出重点，不断拓展业务领域。     

千方百计多方出击负债业务稳步增长

2008年,工行重庆市万州区太白支行采取实际措施,狠抓负债业务增长,成效明显。截止年底,该行各项存款余额达28．6亿元,比年初增长2．4亿元。主要做法：一、抓旺季增存。去年初,按照重庆市分行“优质服务喜迎新春,联动营销再创佳绩”的部署,大力促进旺季营销,为全年各项业务的顺利推进奠定了坚实基础。     

淡季磨刀 旺季亮剑——工行浙江省海宁支行旺季储蓄增量同业占比蝉联第一

在2008年旺季营销战斗中工行浙江省海宁支行旺季储蓄增量同业占比蝉联第一，工行海宁支行充分展现了“淡季磨刀、旺季亮剑”的优势，三“剑”齐发，喜开全年的第一道“红门”。截至3月末，该行人民币储蓄存款比年初新增34165万元，同比多增15842万元，列当地同业增量占比第一，完成上级行下达旺季指标的的170．42％。     

利辛县农行提前七个月完成全年存款营销计划

利辛县农行继今年2月份存敖突破15亿元大关之后，全行员工继续保持高昂的斗志，以优质高效的服务和创新的营销方式，多策并举，向实现存款三年翻番目标发起了强有力的冲刺。截至5月底，各项存款达成159876万元。比年初净增23339万元，提前7个月完成市行下达的全年存款营销计划。     

太和县农行同心协力做活增存大文章

今年以来，太和县农行围绕“廓清发展思路，狠抓全行增存”这一指导思想，通过开展“服务——让客户满意”活动，全员上下同心协力做活存款大文章，该行存款呈现出可喜局面：至10月31日，存款达成14．4亿元，净增3．73亿元，实现了该行增存历史上新突破。     

真抓加实干 夺取开门红淮北分行各项业务呈现全面快速发展态势

3月31日晚上，当淮北分行计会部员工将最后一组统计数字输入电脑后，显示器上接连跳出一串串令人振奋的数字：在刚刚结束的“春天行动”综合营销活动中，该行各项存款余额超过50亿元大关，较年初净增7．6亿元，同比多增2．1亿元；贷款净增3．5亿元，同比多增1．4亿元；清收不良贷款1300万元；代理保费收入6125万元，同比增加3200万元；     

细微之处见真情——全椒县农行古河营业所优质服务二、三事

全椒县农行古河营业所在“迎新春”优质服务竞赛活动中，把握活动的主旋律，开展了内容丰富、形式多样的营销宣传活动，有力的促进了各项业务的迅猛发展。截止2月20日该所储蓄存款余额达8133万元，较上年底净增加1025万元，提前40天超额完成支行下达的首季“迎新春”储蓄存款660万元目标计划，实现人均增存146.4万元，有力地推动了全行优质服务竞赛活动的有效开展。     

小所拓宽增存路——太和县农行李兴营业所存款增势兴旺

太和县农行李兴营业所为全力抢占农村市场，结合位处豫皖边缘农村集镇特点，有针对性的发挥市场营销和宣传辐射效应，全所员工多策营销，使边远小所拓宽了一片增存新天地，4月26日，该所存款达成1．285亿元，四个月净增1233万元，同比多增1000万元．人均存款占有率达2600万元，为太和农行存款的快速增长提高了贡献率。     

成功推进转型 成就华丽转身——农业银行无锡太湖支行营业部经营转型情况调查

农业银行无锡太湖支行营业部牢固树立“敢为人先”的勇气．及时把握转型的试点机遇，有效焕发了活力、激发了动力，成就了网点形象乃至经营业绩的华丽转身。至一季度末．该部本外币存款余额30．78亿元，比年初增9．73亿元，其中储蓄存款余额12．03亿元。比年初增8800万元；实现国际结算3384万元；     

定远支行炉桥营业所“春天行动”成绩斐然

新春伊始，定远支行炉桥营业所积极开展“伴你成长 金钥匙春天行动”为主题的个人业务综合营销活动，紧紧抓住“两节”增存的黄金时机，用心服务，抢抓市场，各项存款、银行卡发行和保险代理工作取得了“开门红”，在该行所辖网点中率先完成一季度市场营销计划。截至3月17日，该所各项存款达8635万元，较上年净增1182万元，完成季度计划的139％，储蓄存款余额突破7000万元，达7235万元，较上年末净增814万元，完成季度计划的125％；营销金穗银联卡553张；实现代理保险收入132．6万元，完成季度计划的110％。     

多策并举促跨越--农行长顺开发区支行存款业务发展纪实

近年来,农行长顺开发区支行根据当地经济发展状况,紧密结合业务发展实际,认真谋划发展工作思路,多策营销夯实发展基础,不断优化服务,通过强化激励等措施,大力拓展增存渠道,促进了存款业务持续健康发展。截至8月31日,该行各项存款余额19638万元,比年初增加1978万元,同比增加8693万元,其中个人存款余额9139万元,比...     

暗香浮动时——工行南阳分行喜获省五一劳动奖状

今年5月,中国工商银行南阳分行喜获河南省五一劳动奖状。该行员工自2008年下半年开始,以减“弱”、破“难”、拓“窄”、压“高”、升“低”、增“多”、止“差”的工作思路和措施,开拓进取,奋勇拼搏,各项业务突飞猛进。截止2009年底,各项存款较年初净增32．4亿元,相当于前5年新增存款之总和：各项贷款净增11．1亿元,比上年多增9．7亿元;实现中间业务收入7983万元,比上年增加1620万元;不良贷款余额、不良贷款率双降为零;实现拨备前利润2．72亿元,比上年增加7060万元;实现拨备后利润2．17亿元,比上年增加3473万元。     

中国工商银行河北省分行营业部

近年来,工行河北省分行营业部紧紧围绕“争占首位、打造强行”的奋斗目标,坚持以人为本的经营理念,建立完善的经营管理机制,将企业文化建设与经营管理有机结合,大力营造和谐稳定、积极向上的改革发展环境,广大干部员工的凝聚力、责任感不断增强,自觉投身到全行各项改革和事业发展中来,促进了各项业务全面发展。2007年,对公存款增加51亿元,同业增量占比首位。投放贷款82．4亿元,同比多增33．4亿元。信用卡发卡量21．6万张,     

倾力信贷营销 实现有效发展

近年来，宣城分行紧紧抓住“中部崛起”和“东向发展”战略实施的有利时机，积极转变观念，坚持营销与控险并重，质量与效益同升，从抢占业务制高点、找准营销切入点、培育信贷增长点三方面，积极实施有效信贷营销，大力拓展信贷客户，实现了贷款投放提速、资产质量提高、经营效益提升“三大目标”。至今年5月末，全行各项贷款余额44．9亿元，[第一段]