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正"在春检现场,我们一定要拿出百分之二百的精神头来,两人一组加强监护,注意核对设备编号,保持安全距离,试验前一定把仪器外壳做好接地!"4月3日,在国网承德供电公司220千伏营子变电站春检工作现场,变电检修室变电检修二班班长李东旭在班前会上分配工作任务,再三强调班组人员要牢记安全。今年春检期间,承德公司积极谋划,统筹推进"党建+安全"工程,使党支部切实发挥战斗堡垒作用,开 相似文献
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"大家不再抱怨半夜加班了,因为夜晚工作的绩效系数比白天高;大家不再抱怨周末加班了,因为周末工作的绩效系数比正常时间高;大家不再抱怨去偏远地区执行任务了,因为偏远地区的绩效系数比城区高;大家不再抱怨有些工作强度大、技术难度高了,因为强度大、技术难的挑战系数比日常工作高……"争着干、抢着干、主动找活干在基层班组各个岗位已蔚然成风.
近年来,山东电力集团公司全力推进全员绩效管理,通过量化考核"五个规范",建立"五大库",成功构建基于积分制的班组量化考核体系.新的班组积分量化模式将个人绩效与工作强度、难度、环境等有效衔接,并实施刚性管理,严考核、硬兑现、强激励,广大基层员工的积极性得到充分调动,班组生产焕发蓬勃生机,员工的心态也随着绩效考核的改变在悄悄发生着变化. 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(32)
正人才是第一资源,创新是第一动力。南方电网广州供电局有限公司员工绩效推广应用"任务工单化、工单价值化、价值绩效化",企业工作氛围从"派单干"转变到"抢活干",真正实现了"干多干少不一样",为电网企业的改革转型和冲刺世界一流电网企业,激活了全新的内生动力。2017年9月,南方电网广州供电局有限公司(以下简称"广州供电局")在业内率先提出"任务工单化、工单价值化、价值绩效化"战略并全面推广应用,它是依托信息化手段,实现工作任务分解下达形成工单、工单量化后进 相似文献
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正作为一名电力行业的"老兵",他坚守一线22年,先后参与完成10多万项倒闸操作任务,参加变电现场工作4600多次。他就是国网承德供电公司变电检修室副主管、党支部书记、工会主席祁春风,以他名字命名的"祁春风劳模创新工作室",集体攻关,先后获得国家发明专利2项、国家实用新型专利35项、省(部)级创新成果奖17项,被国家电网公司授予"劳模创新 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(36)
<正>国网江苏常州供电公司推行的一线班组工作积分制,通过员工收入合理差距的形成,改变以往"大锅饭"模式,真正体现出员工干与不干、干多干少、干好干坏的区别,在员工营造了"赶超比拼"的良好氛围。近年来,国网江苏常州供电公司(以下简称"常州公司")在基层一线班组积极实践工作积分制考核方式,从2009年起尝试将一线员工的工作业绩与绩效、薪酬分配挂钩,并建立了变电检修各工种的积分系统,初步实现了 相似文献
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陆炜的董秘职业经验堪称丰富。他不仅有着10年的财务工作经验,而且自天马精化启动IPO至今一直担任董秘一职。"我在国企待过、外资干过、民企练过。"在他看来,董秘的工作职责非常丰富,因而既得是"专才"又得是"通才"。是专才更要做通才近年来随着证券市场改革的推进,董秘职位的专业性要求也在逐步提高。"我一直笑称自己是‘杂家’,公司的一些产品情况、 相似文献
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萧山供电局二次检修一班是集继电保护、远动通信、直流系统维护等多专业于一体的综合性班组。班组在深入推进"创建先进班组,争当工人先锋号"活动中,创新班组工作方法,优化班组管理方式,推行"两本手册、一套体系"的班组管理模式。"两本手册"之—《工作手册》二次检修一班成员有句口头禅叫:"工作手册在手,安全生产无忧"。《工作手册》明确了生产过程中各个环节的具 相似文献
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正本刊讯(记者盖巧琳)"针对现场一般性检修及高风险作业,我们严格排查工作现场安全隐患,谨防静电及感应电等触电危险因素,实行领导干部到岗到位制度,并监督执行情况,当好称职的现场安全员,落实现场监督把关作用。"4月12日,国网承德供电公司变电检修室副主管王文珍正在丰宁110千伏滨河变电站春检预试现场,指着一台正在检修的GW-5110型隔离开关介绍道。 相似文献
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《武钢政工》2002,(5)
2001年元月,机制公司为认真贯彻落实江泽民总书记关于建立一支高素质干部队伍的重要思想和中央关于深化干部人事制度改革的精神,进一步推进干部人事制度改革工作,下发了机制政[2001]8号文件,宣布全体干部解聘,遵循"自己申请干,群众拥护干,组织批准干"(简称"三干法")的原则,在科级以下干部中实行竞争上岗。因为部署得当,措施有力,干部竞争上岗工作取得了圆满成功,在广大干部群众乃至(集团)公司引起了积极反响。一、干部竞争上岗工作的目的与基本情况干部人事制度改革的实质,就是为代表先进生产力发展提供坚实的人才支持和组织保证。经过20年来的努力,干部人事制度改革迈开了步子,但改革尚未到位,在干部人事工作中仍存在不少不合时宜的弊端,突出的问题就是干部选拔任用上缺乏竞争激励机制。随着市场经济的不断深入和深化,为进一步提高干部队伍的整体战斗力,选拔、发现、考查、储备一大批优秀年轻干部,为建设高素质的干部队伍夯实基础,形成一种公开平等、竞争择优的用人导向,为机制公司转机建制、提高经济效益奠定基础,党委于2001年初在科级以下干部中实行竞争上岗。在"公平、公开、民主、集中"原则下,经过就职演说、群众测评、组织审 相似文献
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1月18日,党组书记、副总经理赵鹏在公司一届二次职工代表大会暨2013年工作会议上作总结讲话。现将讲话内容摘要刊出。会议基本情况和主要收获准确把握发展方向和工作重点这次会议是在公司上下认真学习贯彻党的十八大精神,加快推进"两个转变"、努力追求"两个价值最大化"的关键阶段召开的一次重要会议。国家电网公司发来贺信,充分肯定了公司独立运作以来的工作成绩,对公司未来发展寄予了厚望。大家一致认为,过去的一年,全体干部员工面对新形势、新任务,面对各种困难和考验,主动工作、迎难而上,确保公 相似文献
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<正>“周营子变电站2号主变高压侧A相套管局部放电试验已完成,设备试验合格,可以投入运行。”4月20日,国网承德供电公司变电检修中心变电检修一班工作负责人孙磊向现场工作许可人回复完工。经过为期3天的紧张施工,承德公司顺利完成220千伏周营子变电站2号主变高压侧A相套管自主更换工作,切实保障了承德地区电网安全稳定运行。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(30)
正"要把创新作为企业发展的不竭动力,把为职工服务作为一切工作的出发点和落脚点,并努力培养一批高素质的复合型人才。"国网承德供电公司输电运检室副主管赵国良作为"赵国良劳模创新工作室"的领头人,对创新工作室这个"筑梦平台"作出深刻诠释。技术创新的行家里手赵国良从事线路检修工作已有25个年,他研制了"带电作业专用挂梯"、"新型短路接地线"等多个技术成果,并获得了11项国家专利,工友们亲切称他为"线路工队伍走出的发 相似文献