浅谈建设单位在工程施工阶段的项目管理

随着我国建设事业的迅速发展,系统高效的工程项目管理对工程项目的实施显得尤为重要.工程项目最终体现的成果要由施工阶段来具体实施,因此,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,作为工程项目的建设单位更应重视本阶段的项目管理工作.     

浅谈工程施工阶段的造价控制

建设工程的施工阶段对工程造价的影响程度可达到5%~10%,根据这一特点,在施工阶段的造价管理中除了做好合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及把好建筑材料的价格关。     

工程项目施工阶段的审计管理

工程项目具有投资巨大、生产及使用周期长等特点,为保证建设资金合理使用,提高经济发展效率,近些年越来越多的工程项目引入项目审计对工程进行管理.本文主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作,从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面,对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述.     

工程施工阶段造价控制探讨

目前工程建设市场是竞争极其激烈的市场,如何求生存、求发展是摆在每个施工建设企业面前的一个重要课题。在同等的开发环境中,除了要开发适应市场需求的产品项目外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重造价成本管理,控制和把握合理的造价,以最少的成本换取最大的效益,谁才能在竞争中获取主动,走向成功。一般情况下,建设项目投资控制的关键在于投资决策阶段和设计阶段,但是在项目正式开工以后,由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响,工程造价极易出现偏差,此时施工阶段的造价控制必然很重要。     

浅谈钢结构工程施工阶段的造价控制

钢结构工程的造价控制,就是在满足工程项目质量要求的前提下,在投资决策、设计和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。钢结构工程造价的控制与管理是一个动态的过程。钢结构工程施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心。本文主要从施工阶段方面,浅议企业的工程造价控制管理。     

浅谈软件项目管理中的阶段收尾管理

在实际软件项目管理中,阶段性的收尾管理工作往往不被大家重视,其实阶段管理收尾工作也是非常重要的。本文从阶段评审,文档记录等方面来阐述软件项目管理中阶段收尾管理的重要性。     

浅谈项目实施阶段的工程造价管理

为提高建设项目的投资效益和社会效益,在保证工程工期和质量的前提下,项目实施阶段对工程投资进行有效控制愈发重要。本文从现场施工管理、施工图预算审核,材料设备价格确定等几个方面阐述了工程项目实施阶段造价管理方面存在的问题及应对措施,具有一定的参考价值。     

项目设计与施工阶段的造价管理

施工工程项目的造价管理主要是围绕项目投资、结算控制等方面进行的,我们所讲的对项目的造价管理即项目的投资控制,实现建设单位对施工造价从“事后管理”到“事前事中管理”的转变。现就本人的工作经验谈谈设计与施工阶段的造价管理。     

房屋建筑工程施工阶段的成本控制

随着我国市场经济的不断完善,以及市场秩序的不断规范,企业之间的竞争也变得日益的激烈,而若想在这场竞争的博弈中取得胜利,就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本,从而获得竞争优势,而在房屋建筑的方面也必须追求成本的最优,因为建筑行业本就是通过修筑来获得利润,因此对于房屋在施工阶段的成本控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段.     

建筑工程施工阶段建筑方项目管理的应用

施工阶段的项目管理,是建设工程项目管理中的重要环节,该阶段的项目管理工作质量直接决定着建设工程的最终质量。建设方是建设工程的主导方,建设方对建设工程的项目管理贯穿于建设项目始终,至关重要。建设方在施工阶段的项目管理尤为重要,可从凳、质量、进度、投资、协调等方面分别入手,对项目进行全面管理。     

工程项目施工阶段业主的造价管理

工程造价管理指业主或参加项目建设的某一方,对建设项目的建设成本或承发包价格的管理.造价管理需要贯穿于整个项目过程,而施工阶段的造价管理非常重要,形成固定资产的投资主要发生在这个阶段,建筑安装工程费用、设备、工器具购置费用,工程建设其他费用基本在这阶段发生.由于施工阶段投资量集中,故业主对施工阶段的造价控制尤为重要,首先要建立起自己严密有效的造价管理内控体系,注重专业人员的培养,从人员上,制度上保证造价管理、控制的有效性;做好工程变更的管理与控制,严格按变更处理要求对待工程施工中的变更情况;正确掌握合同价款变更的处理方法,从各个方面做好施工阶段的造价管理;对工程施工过程中出现的索赔,做到是正确对待索赔事件.工程项目施工阶段工程量大,涉及面广、影响因素多,要提高工程质量、控制工程造价、发挥投资效益,就要在工程施工阶段加强工程建设的管理与监督.     

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

浅谈横龙山隧道工程施工阶段的投资控制

由于隧道项目的地质勘查工作受地形影响,勘探孔位的等局限,前期地质勘探不能非常完善、准确地反映地质状况,使得在设计阶段对项目进行投资控制存在一定的局限性。因此隧道工程的投资控制在施工阶段显得尤为重要。本文以深圳市福龙路市政工程横龙山隧道为例,阐述了在施工阶段如何控制项目投资。     

浅析园林绿化工程施工阶段造价控制

文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考.     

工程项目施工阶段投资控制有效措施的研究

工程项目施工阶段投资控制是项目总投资控制的重点,业主应充分调动建设参与各方力量,采取规范合同管理、设计挖潜、建立询价体系,实现对投资的主动控制。     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

基于施工阶段谈工程项目内部会计控制

规范工程项目管理建立健全工程项目内部控制制度,已成为企业提高投资效益减少浪费的措施之一。建立健全工程项目的内部控制制度,对于规范工程管理、有效控制投资和资金安全具有重要意义。     

浅谈施工阶段工程项目成本管理

施工企业进行工程项目施工的最终目的是为了获取一定的利润,成本管理是工程项目管理的重要组成部分,直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业对成本的管理是在保证工期和质量满足要求的情况下,优化组合人、料、械的使用,使工程成本控制在合理的利润范围内,为企业取得效益.     

装饰工程施工阶段投资控制研究

由于装饰工程自身特点,致使装饰工程投资难以控制。本文首先分析了装饰工程在施工阶段影响投资控制的主要因素,然后在此基础上,提出了在施工阶段实施装饰工程投资控制的五个要点。     

工程项目施工阶段造价控制与管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期,本文针对建设项目施工阶段的工程造价控制与管理问题进行了详细分析,分别探讨了工程造价控制和管理的一般措施。