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相似文献
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1.
盛垒 《上海房地》2006,(8):29-31
1概述外部性,也称外在性或外部效应,指的是私人收益与社会收益.私人成本与社会成本不一致的现象。所谓房地产开发经营的外部性,是指某些经济主体在房地产领域的经济活动对其他经济主体的影响,而这种影响并不属于市场交易内容,施加影响的当事人也并未将这种影响作为其决策变量加以考虑。房地产业作为一种具有基础性.先导性、拉动性和风险性的特殊产业,房地产产品作为一种不同于一般商品的特殊商品(房地产商品是具有较多公共性的商品),在其投资开发经营及利用的过程中,广泛存在着外部性的一些问题,如城市开发中,土地增值收益的分配、相邻不动产利用时的干扰.居住区中的环境污染,等等,从而,使当事人的私人成本(收益)与社会成本(收益)不一致,使具有负外部性的产品或服务供给过多,而使具有正外部性的产品或服务供给过少。  相似文献   

2.
加入WTO后,我国从事房地产开发的企业,除了高档房地产项目(高档宾馆、高档公寓和高尔夫球场)不允许外商独资外,其他房地产项目均没有限制。与金融业、保险业、零售业和电信业一样,国外的房地产企业凭借其技术、品牌、规模、服务以及起步早等优势,将使我国房地产业受到巨大的冲击。房地产开发企业的行业竞争将从国内引向国际,竞争规则从国内规则变为国际规则。这对于我国房地产企业彻底转变观念,加快产业化步伐,尽快提升竞争力无疑是一次重大的契机。加入WTO后,根据公平竞争、国民待遇的原则,国外与国内的房地产企业同作为市场主体,将处于…  相似文献   

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随着房地产业的迅猛发展,竞争日趋激烈,房地产企业实施品牌战略已经日益引起房地产开发商的高度重视,并作为企业整体发展战略的重要组成部分。上海西部企业集团作为连续三届上海房地产开发企业50强,在大力推进房地产发展的同时,也同样在实施企业品牌战略中形成了自己的特色和个性,赢得了良好的企业美誉度。本文以西部集团房地产开发工作为例,就实施企业品牌战略应该关注的问题试述如下。  相似文献   

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房地产企业如何向集约型开发经营转变   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

6.
房地产开发经营中的客户关系管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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顾弼时 《会计之友》2007,(11S):70-71
由于房地产业本身的特点,在其开发经营中存在着各种风险。其中,房地产金融风险不仅影响房地产业及相关行业的稳定发展,而且对整个国民经济的稳定和发展也至关重要。因此,对房地产企业采说,进行金融风险分析并提出相应防范对策十分必要。  相似文献   

8.
建设部“赴美房地产开发经营及房地产价格评估培训团”于2002年4月赴美,对美国房地产开发经营、经纪代理、价格评估、行业管理等情况作了较为详细的调研与实地考察。 (一)房地产开发 1.美国房地产市场的特点。一是保障充分和公平竞争;二是市场机制调节价格;三是保护私有财产,法律保护业主所有权和转让权。与我国房地  相似文献   

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陈党  刘玉峰 《价值工程》2010,29(29):3-4
随着房地产企业间的竞争日趋激烈,消费者的理念日益成熟,品牌已成为企业生存发展的必要工具,企业核心竞争力的重要组成部分。在目前市场竞争格局下,房地产企业必须在战略高度上做好品牌运营才能立于不败之地。然而国内一些房地产企业在品牌战略实施上仍有很多问题,如过于依赖广告,没有清晰的品牌定位,品牌意识薄弱等。本文从品牌战略基本理论和方法入手,在分析房地产企业实施品牌战略必要性和问题的基础上,针对房地产企业实施品牌战略的问题提出了相关对策。  相似文献   

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《山东房地产》2007,(2):54-54
济南市建设委员会.济南市房地产业协会通过与相关部门会审和综合评定.对济南市2006年度房地产开发企业评定了信用等级.评出AAA级信用企业29家.AA级信用企业41家。这是济南市首次对全市房地产开发企业综合信用进行的权威评价。  相似文献   

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2005年,邵阳县房地产开发经营收入达1420余万元,比上年增长16%。  相似文献   

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《湖南房地产》2006,(5):12-13
《湖南省城市房地产开发经营管理办法》的制定在进一步规范了新时期房地产开发经营活动的同时,也给我省房地产开发经营提出了更新.更高的要求,依法经营.诚信经营是房地产开发企业的立足之本,房地产开发企业只有依法经营.诚信经营才能成为行业的常青树,所以该《办法》的实施是我省房地产开发企业的民心所向.众望所归。[编者按]  相似文献   

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德山  马燚 《企业标准化》2009,(18):59-60
房地产业经过近二十年的快速发展,已经成为我国国民经济发展的重要支柱产业。国家和社会对房地产业的大量投入,对于拉动经济发展,促进就业,改善民生方面起到不可或缺的作用。关于房地产业如何持续、健康地发展,房地产企业如何在激烈的市场竞争中做到适者生存,并不断地发展壮大,政府管理部门和各房地产企业都有自己的思考和作为,本文不想涉及更多内容,只从创立房地产品牌单~方面做些阐述,以期对房地产企业的生存发展有些帮助。  相似文献   

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