围绕一个主题 推进五项工作

今年开年以来,我们能源动力公司党委围绕武钢党委提出的凝聚工程这个主题,深入推进五项重点工作,凝聚了人心,凝聚了智慧,凝聚了力量,促进了公司各项生产经营目标的顺利实施。1～5月份,公司实现降低成本3061.58万元,全公司呈现出稳定和谐,团结奋进,安全保产,争创一流的好气象。深入推进"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"思想教育活动为了引导职工进一步认清形势任务,澄清思想,提高认识,转变观念,一开年我公司党委、行政联合行文,在全公司范围内组织开展以"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"为主题,以"居安思危,转变观念"和"落实岗位责任制度"为内容的大讨论活动,引导职工创新观念,增强信心,     

四加强 四到位 用四种力凝聚人心

今年以来,一炼钢厂连铸车间在开展"居安思危,转变观念"大讨论、推进凝聚工程活动中,做到四个加强,四个到位,用四种力凝聚人心,充分调动了职工的积极性,创出了新的成绩,铸机和钢水罐系统分别创出了82天和30个月不漏钢的全国同行业最好水平。一、加强思想建设,宣传教育到位,用号召力凝聚人心为动员职工围绕实现公司和一炼钢厂今年的各项生产经营目标而奋斗,连铸车间采取多种形式,广泛开展了形势任务教育活动,通过实现生产经营任务,提高经济效益凝聚人心。     

提升企业竞争力的源泉

为适应武钢新一轮改革发展的需要,一个以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为主要内容的"凝聚工程"在全公司迅速展开。居安思危,转变观念,以人为本,提升企业竞争力,是我们基层党支部在这场凝聚工程中所要达到的目的。我们要紧紧围绕生产经营这个中心,加强引导,总结经验,不断把这项活动引向深入。一、凝聚人心是根本人心是什么?人心是财富。不论在什么情况下,企业的生存与发展,都必须尊重和依靠群众。心齐气顺,同舟共济,才能无坚不摧,所向披靡。在凝聚人心工作方面,要努力做到"三心"。一     

用新一轮思想解放推进武钢新一轮发展

在加快实施“十一五”规划、推进中西南发展战略的关键时期,公司决定在全体千部职工中深入开展“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论活动,开始了武钢新一轮思想解放,将对武钢贯彻落实科学发展观,实现又好又快发展发挥巨大推进作用。     

精心组织 整体推进 落实得力——矿业公司开展“凝聚工程”综述

根据武钢党委和行政的统一安排,矿业公司结合矿山实际,把推进"凝聚工程"作为振奋职工精神、加快企业发展、增强企业市场竞争力的一项重大举措,统一部署、精心组织、注重实效、整体推进,在促进矿山三个文明建设中发挥了积极作用。一、精心组织,统一部署,形成整体推进的联动格局首先,公司领导班子对武钢的文件精神进行了认真学习讨论,在班子成员中统一思想,提高认识,确定将"凝聚工程"作为2004年全年的一项系统工程来推进。围绕矿山改革发展实际和职工群众关注的热点,该公司     

烧结厂开展“凝聚工程班组行”活动纪实

为贯彻落实集团公司、钢铁公司关于大力推进"凝聚工程"的文件精神,创造和谐、稳定、团结的环境来凝聚力量,凝聚人心、凝聚智慧,厂党委决定自4月开始,由党委书记带队,党工部、工会、生产技术部、设备部、厂综合办等职能部门负责人参加,深入100个班组,进行座谈、调研,开展"凝聚工程班组行"活动。这一活动深受一线职工欢迎,取得了很好的成效。五月中旬,武钢(集团)公司党委书记王炯到烧结厂调研,认为这一活动开展得扎实有效,是推进"凝聚工程"的一种好形式;5月中旬,武钢公司凝聚工程推进小组、武钢工人报、钢铁公司党委分别在"简报"和报纸上刊登了厂党委的作法经验。"凝聚工程班组行"的实施过程是:     

围绕实验室国家认可工作深化凝聚工程

能源试验研究中心在能动公司的关心支持下,已发展成技术先进、装备精良、人才荟萃的知识密集型实验室。但由于过去国内检测市场一直处于条块分割状态,能试中心的检测工作在某种程度上具有垄断性质,这使得相当一部分职工安于现状,认为所在单位在武钢独一无二,没有竞争对手,日子还是很好过的。为了帮助职工转变观念,能试中心组织全体职工开展了居安思危、转变观念大讨论,结合能试中心的检测工作,探讨发展方向。大家一致认为检测服务于市场是市场经济发展的必然结果,检测工作走上规范化道路是必由之路,只有通过实验室国家认可,我们才能适应市场经济发展的需要,提高能试中心的管理水平和技术水平,只有通过取得检测市场的准入资格,才能赢得企业和社会的信任,为武钢的能介检测赢得更大的市     

张明达同志在武钢宣传部长会议上的讲话

1997年,公司广大宣传干部在各级党组织的领导下,积极开展卓有成效的宣传思想工作,取得了很大成绩。一是以邓小平理论为指导,深入宣传贯彻党的十五大精神,以轮训班、辅导讲座、开展"提高武钢市场竞争力大讨论"等多种形式,引导广大干部职工解放思想,转变观念,为武钢进一步走向市场,加快"两个根本性转变"奠定了思想基础。二是以武钢生产经营为中心,围绕降成本、促销售、落实新举措、实现新目标,积极组织开展形势与任务教育和各种形式的生产经营宣传活动,为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为稳定职工队伍,促进公司各项工作任务的完成,提供了有力的动力支持。三是以强化武钢形象工程建设为主题,大力开     

认清新形势 实施新举措 迎接新挑战

工业港在"提高武钢产品市场竞争力"大讨论中,抓形势教育,抓观念转换,抓措施整改,发动职工开展"我为提高武钢产品市场竞争力献良策"的合理化建议活动。活动促使工业港调整工作思路,加大改革步伐,改进工作方法,为全港职工正确认识市场、积极投身于市场作了正确的舆论引导和精神准备。一、透过"十查十看"找差距,认清市场竞争新形势为了使全港职工正确认识武钢当前的形势,工业港不仅在港内报纸、广播、橱窗上开辟大讨论专栏,而且录制反映武钢形势和沿江港口状况的电视专题片,在港内循环放映。为了使大讨论中心突出,列出了4个讨论专题,如通过什么方式和渠道转变观念?在机制上管理上要突破哪些难点?等。职工讨论的重点放在转变思想观念和对形势有一个较清醒的认识上,理解并支持公司的改革发展举措,立足岗位作贡献。港、车间两级领导班子讨论的重点放在解决深层次问题上。同时,工业港要求全体党员干部在大讨论中,结合"树形象、创实绩,向党的十五大献     

“凝聚工程”建设中的“四个三”模式探索

近年来,公司持续推进“凝聚工程”建设,为武钢改革发展营造良好的人文环境。运输部作为武钢重要的辅助生产单位,操作人员多、生产战线长。凝聚人心、智慧、力量,一直是运输部以600万吨的铁路运输设计能力支撑起武钢千万吨实际钢铁生产能力及保证铁路运输改革发展的出发点和立足点。近年来,运输部进一步深入开展“凝聚工程”活动,紧紧围绕公司及运输部生产经     

瞄准新目标争创高效益 提高武钢气体市场占有率

这里刊发的一组短文系能源总厂下属的几位厂级领导在总厂召开的"提高武钢市场竞争力"座谈会上的发言。他们在发言中,紧密围绕本单位生产经营实际,就如何转变观念、提高企业在市场中的竞争力发表了很好的见地。本刊摘要编发,目的是为推动公司面上大讨论的深入作抛砖引玉之用。     

提高市场竞争力 转变观念是前提

当前,一场"提高武钢市场竞争力"的大讨论正在全公司展开,讨论就是为了统一思想,提高认识,转变观念,促进发展。用观念的转变带动市场竞争力的提高,这决不是一个权宜之计,而是在为武钢实现长足发展做思想观念上的准备。为了把提高武钢市场竞争力的前提做好,从目前来看,我们要实现以下四个观念的转变:1.依赖观念向自立观念的转变"等、靠、要"的依赖观念在几十年的计划经济体制下形成了一种思维习惯和心理定势:资金紧张,等着"上面"拨款;工作量不足,要"上面"给活干;社会市场竞争激烈,就靠着武钢这顶保护伞,在同等的企业条件、政策条件和市场条件下,兄弟单位充分发挥现有优势盯住市场找出路,有的单位却摆出设备老化、资金缺乏、工作难度大等一大堆客观原因,要"上面"扶了一把再一把,送了一程又一程,始终松不开     

氧气公司改革与发展中几个问题的思考

在党的十五大精神鼓舞下,武钢公司加快了企业改革的步伐。氧气公司的成立,就是标志之一。按照武钢公司的指示,氧气公司在模拟资产经营的基础上,将与外资合资经营,目前的氧气公司只是一种过渡形式。武钢氧气事业的发展,经历了一个曲折漫长的过程;武钢氧气机构的变化,几经分分合合;特别是即将进行的合资经营,更是一次较深刻而又广泛的变革。因此,在氧气公司今后的发展中将会出现许多复杂的情况,研究这些情况和问题,提出一个初步对策,以裨益于工作是拙文的初衷。第一,关于转变观念的问题从去年开始的关于所有制问题的大讨论虽然已经很深入,但从氧气公司职工队伍的现状来看,在认识上并不一定都同步了,甚至还有一些问题没有解决好。比如在分配问题上,总脱离不了"平均主义"的约束,在管理上搞"好人"主义、约定俗成等等。特别是应该以什么样的思想、什么样的行动、什么样的机     

抓住提高武钢市场竞争力的三要点

作为公司冶炼的首道工序厂,炼铁厂要认真抓好"大讨论",从思想上、行动上为提高武钢市场竞争力作努力。一、把提高武钢市场竞争力的着眼点放在转变职工思想观念上。炼铁厂的产品不直接进入市场。因此,部分职工认为:市场与炼铁厂很远,市场竞争与炼铁厂没有直接联系。在"提高武钢市场竞争力"大讨论开始后,我们把"市场到底离铁厂有多远"这个问题拿到职工中进行讨论,力求在思想观念上让职工们来一个大转变。首先,我们以铁厂在武钢所处的位置让职工进行比较思考。作为公司的主体厂,炼铁厂上要承受上游产品涨价的压力,下要保     

开展武钢形象大讨论实施企业形象建设工程

公司党委书记赵文源同志在年初召开的公司工作会议上提出,1996年武钢精神文明建设的中心任务是:"对内,通过树立干部队伍的公仆形象、党员队伍的先锋模范形象、青年职工的接班人形象、职工队伍的主人翁形象,组合塑造武钢人形象;对外,通过优质产品、优质服务、优良信誉和优秀职工队伍,在社会上树立武钢形象。"这是适应实现两个根本转变的新形势,推动武钢建设发展的一项战略性任务。为了促进这项工作的落实,公司党政工团12个单位在全公司职工中联合开展"武钢形象大讨论"活动。目前这项活动已在全公司全面展开。     

突出重点 扎实推进

深化"创新创效"大讨论活动,是进一步激发职工积极性和创造性,推进武钢新一轮改革发展的重要措施,也是各级党政工作的重点和着力点。我厂根据集团公司和股份公司的总体部署和要求,结合自身的实际,把深化"双创"大讨论活动的重点和落脚点放在"强化质量创新、增加质量效益上",狠抓落实,力求实效。我们的做法是:一、抓观念创新,强化质量意识深化"双创"大讨论活动,关键是要在创新观念上有所突破。开年以来,我们注重把解放思想,转变观念作为深化"创新创效"大讨论的首要环节来抓,进一步统一思想和行动。针对厂一段时间质量异议较多,少数职工认为质量异议多是因为市场形势不好,用户对质量要求苛刻等片面认识,我们进一步加强质量教育,引导职工破除传     

深入开展“创新创效”大讨论

继去年组织开展"怎样立足岗位创新创效"大讨论活动后,今年,公司党委仍将"创新创效"大讨论作为活动的主题,体现出工作的连贯性和持续性。从前段大讨论启动的情况看,总体进展较好,呈现良好开局。下步如何推进,关键要在"深化"上下功夫。认识深化是前提。"创新创效"作为武钢适应新形势、新任务、新要求而提出的工作主线,既是我们工作的出发点,也是我们工作的着力点,更是我们克难制胜的有效途径,将贯穿于"十五"期间武钢改革与发展的全过程。组织开展"创新创效"大讨论活动,就是在全公司大力倡导"创新创效"精神,营造"创新创效"氛围,强化"创新创效"意识,引导和动员广大干部职工,冲破思想束缚,敢于否定和超越自我,大胆创新,开拓进取,争创佳绩。与此同时,大力培育企业"创新创效"机制和能     

把握三个环节 突出三个重点 抓好三个结合

今年以来,能源总厂认真贯彻落实公司两会精神,以"面向新世纪,促进新发展,创造新业绩"为主题,围绕"经济技术指标创一流,科学管理创一流,服务主体创一流,企业文化创一流"的"四个一流"目标,深化"创新创效"大讨论,将实施总厂改制和实现2001年生产经营目标以及发展规划作为大讨论的出发点和落脚点,推动了企业改革与发展的顺利进行。从前段情况看,我们主要抓了以下三个方面的工作。把握三个环节促进大讨论有序推进随着武钢改革深化进程的加快,能源总厂将从公司主体剥离出来,成为服务主体、自主经营、自我约束、自我发展的经营实体。为了在改制的     

运用“三实工作法” 大力推进“三凝聚”

最近,建工集团建设公司党委认真贯彻武钢"两会"精神,本着结合实际,求真务实的原则,构建了实效型思想政治工作新格局,推出了"鼓实劲,出实招,办实事"的三实工作法,全面推进以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为主要内容的"凝聚工程"。凝聚力量——鼓实劲:就是要为发展壮大提供强有力的思想保障和精神动力。一是为企业改革发展鼓劲。该公司两级党群组织发挥自身优势,切实抓好理论研讨和改制调研工作,为企业改革提供决策依据和理论保障。运用座谈会、对话会、动员会等形式,做好企业改革方案出台前的宣传动员和释疑解惑工作,及时统一职工的思想认识,教育和引导职工支持改革,拥护改革;通     

坚持“三个代表”重要思想 把宣传统战工作提高到新水平——武钢党委副书记樊政炜在宣传统战工作会议上的讲话

2002年已经过去,我们又迎来了新的一年。在刚刚过去的一年里,宣传统战战线按照公司党委部署,积极主动地运用多种形式开展宣传统战工作,为促进武钢的改革与发展发挥了积极的作用,为党的十六大和武钢第五次党代会的召开营造了良好氛围,为统一职工思想、凝聚职工力量提供了思想理论保证,成绩是显著的,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢。回顾去年的工作,宣传统战工作主要有以下几个特点:一是以深入学习贯彻"三个代表"重要思想和十六大精神为主线,在全面提高广大干部和职工的理论水平上有新进展。各级宣传统战部门紧紧围绕加快武钢改革与发展,狠抓理论武装工程。在两级中心组的理论学习上,积极策划,加强组织,注重把"三个代表"的重大意义和深刻内涵,与推进武钢新一轮改革发展结合起来,起到了理论联系实际,奠定思想基础与指导武钢发展