激情挥洒黑土地 记全国五一劳动奖章获得者、黑龙江网通总经理段旭东

近年来,电信市场竞争异常激烈,固定电话增长乏力。在巨大压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,紧紧围绕思路创新寻求突破,使企业的网络规模、技术水平、服务质量、用户数量占比在全省业界名列前茅。在企业发展过程中,黑龙江网通高度重视先进典型的树立,先后涌现出一大批积极向上、爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的先进人物和劳动模范。他们是企业的中坚,是发展的驱动力,是员工的榜样。通过他们的带动作用,企业两个文明建设取得丰硕成果。前不久,黑龙江省召开第十届劳动模范表彰大会,黑龙江网通3个集体、7名个人荣获模范称号。黑龙江网通总经理段旭东称他们为十面红旗,并号召全省网通员工向他们学习。     

“脊梁” 记省劳动模范、大庆网通副总经理徐志杰

近年来,电信市场竞争异常激烈,固定电话增长乏力。在巨大压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,紧紧围绕思路创新寻求突破,使企业的网络规模、技术水平、服务质量、用户数量占比在全省业界名列前茅。在企业发展过程中,黑龙江网通高度重视先进典型的树立,先后涌现出一大批积极向上、爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的先进人物和劳动模范。他们是企业的中坚,是发展的驱动力,是员工的榜样。通过他们的带动作用,企业两个文明建设取得丰硕成果。前不久,黑龙江省召开第十届劳动模范表彰大会,黑龙江网通3个集体、7名个人荣获模范称号。黑龙江网通总经理段旭东称他们为十面红旗,并号召全省网通员工向他们学习。     

巾帼不让须眉 记省劳动模范、哈尔滨网通支撑共享中心经理吴淑珍

近年来,电信市场竞争异常激烈,固定电话增长乏力。在巨大压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,紧紧围绕思路创新寻求突破,使企业的网络规模、技术水平、服务质量、用户数量占比在全省业界名列前茅。在企业发展过程中,黑龙江网通高度重视先进典型的树立,先后涌现出一大批积极向上、爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的先进人物和劳动模范。他们是企业的中坚,是发展的驱动力,是员工的榜样。通过他们的带动作用,企业两个文明建设取得丰硕成果。前不久,黑龙江省召开第十届劳动模范表彰大会,黑龙江网通3个集体、7名个人荣获模范称号。黑龙江网通总经理段旭东称他们为十面红旗,并号召全省网通员工向他们学习。     

通信“尖兵班” 记省劳动模范集体、黑河网通交换维护中心

近年来,电信市场竞争异常激烈,固定电话增长乏力。在巨大压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,紧紧围绕思路创新寻求突破,使企业的网络规模、技术水平、服务质量、用户数量占比在全省业界名列前茅。在企业发展过程中,黑龙江网通高度重视先进典型的树立,先后涌现出一大批积极向上、爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的先进人物和劳动模范。他们是企业的中坚,是发展的驱动力,是员工的榜样。通过他们的带动作用,企业两个文明建设取得丰硕成果。前不久,黑龙江省召开第十届劳动模范表彰大会,黑龙江网通3个集体、7名个人荣获模范称号。黑龙江网通总经理段旭东称他们为十面红旗,并号召全省网通员工向他们学习。     

富于创新的研发团队 记省劳动模范集体、哈尔滨网通支撑共享中心

近年来,电信市场竞争异常激烈,固定电话增长乏力。在巨大压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,紧紧围绕思路创新寻求突破,使企业的网络规模、技术水平、服务质量、用户数量占比在全省业界名列前茅。在企业发展过程中,黑龙江网通高度重视先进典型的树立,先后涌现出一大批积极向上、爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的先进人物和劳动模范。他们是企业的中坚,是发展的驱动力,是员工的榜样。通过他们的带动作用,企业两个文明建设取得丰硕成果。前不久,黑龙江省召开第十届劳动模范表彰大会,黑龙江网通3个集体、7名个人荣获模范称号。黑龙江网通总经理段旭东称他们为十面红旗,并号召全省网通员工向他们学习。     

“一团火” 记省劳动模范、哈尔滨网通奋斗局营业班长孙铃

近年来,电信市场竞争异常激烈,固定电话增长乏力。在巨大压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,紧紧围绕思路创新寻求突破,使企业的网络规模、技术水平、服务质量、用户数量占比在全省业界名列前茅。在企业发展过程中,黑龙江网通高度重视先进典型的树立,先后涌现出一大批积极向上、爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的先进人物和劳动模范。他们是企业的中坚,是发展的驱动力,是员工的榜样。通过他们的带动作用,企业两个文明建设取得丰硕成果。前不久,黑龙江省召开第十届劳动模范表彰大会,黑龙江网通3个集体、7名个人荣获模范称号。黑龙江网通总经理段旭东称他们为十面红旗,并号召全省网通员工向他们学习。     

大象学舞——黑龙江网通以创新增长型业务发展促进企业转型纪实

近年来,固网市场增长乏力,举步维艰。在巨大的压力和重重困难面前,黑龙江网通的决策者以高昂的斗志和敢为人先的精神,带领全省2万多名员工,以创新增长型业务加速企业转型步伐。在竞争愈演愈烈的今天,经过3年多的努力,黑龙江网通创新类、高增长型业务发展走在了全集团前列,使黑龙江网通这只大象,加速转身、舞蹈,企业呈现出勃勃生机。     

南北两地患难真情——黑龙江网通在汶川抗震中保通信献爱心纪实

天灾无情,人间有爱。四川汶川8.0级地震发生后,灾情无时无刻不牵动着黑龙江网通干部员工的心。 大灾面前,他们第一时间组成救援队,以最快速度抵达灾区,冒着生命危险为灾区架起生命线。与此同时,全省网通干部员工发扬一方有难、八方支援的精神快速组织捐款,领导干部带头慷慨解囊,用大爱无疆的真情谱写了一曲南北两地携手抗灾的赞歌。     

宽视界宽世界 黑龙江网通创新型业务发展纪实

面对固话市场发展空前的压力与挑战，加速发展创新型业务刻不容缓。地处祖国北疆的黑龙江网通，敏锐地捕捉市场热点客户需求，依托网络、技术、人才、信誉等优势，以黑龙江各级政府推进“平安城市”视频监控项目建设为机遇和切入点，聚焦宽视界业务。他们开拓创新，拼搏进取，克服重重困难，用智慧、汗水以及搏击市场的勇气使竞视界业务的发展迅速走上了规模化、效益型发展之路，为企业发展迎来了勃勃生机……     

搏击ICT大市场——黑龙江网通拓展IC业务促进战略转型纪实

2006年．黑龙江网通的业务收入中有2．33亿元来源于一个全新的业务——ICT。这一年．ICT业务为企业贡献了3．76％的收入。拉动营业额增幅3．86个百分点．列中国网通集团北方十省（市）首位，比年初预计的7000万元的收入指标翻了两番。黑龙江网通依托ICT进行业务转型，拓宽经营发展空间．在企业战略转型的征程中迈出了可喜的一步。[编按]     

突出重围——黑龙江网通超常规发展宽带客户200万

压力重重下，怨天尤人没有出路，消极等待没有出路，争论徘徊没有出路，寻机突破是唯一出路：实现宽带业务的跨越式发展，无异于为社会信息化建设注入强劲的动力，对于企业而言，就等于掌握了可持续发展的方向：黑龙江网通以“大宽带”为理念，以“应用为王”为策略，超常规发展，客户突破200万。     

搏击ICT大市场黑龙江网通拓展ICT业务促进战略转型纪实

2006年,黑龙江网通的业务收入中有2.33亿元来源于一个全新的业务——ICT。这一年,ICT业务为企业贡献了3.76%的收入,拉动营业额增幅3.86个百分点,列中国网通集团北方十省(市)首位,比年初预计的7000万元的收入指标翻了两番。黑龙江网通依托ICT进行业务转型,拓宽经营发展空间,在企业战略转型的征程中迈出了可喜的一步。     

黑龙江网通——以文化营造良好发展格局

在企业发展异常艰难阶段，面对压力大、员工负担重的实际困难，中国网通黑龙江公司沉下心来，把狠抓企业文化建设、构筑和谐企业作为首要任务来抓，不仅凝聚了人心，形成了干部想事、员工干事、齐心协力谋发展的良好格局，而且企业实现了自身效益与社会效益的双赢。     

哈尔滨网通全面提升

在地方经济落后的环境下，企业如何生存？ 在市场竞争激烈的形势下，企业如何发展？ 在传统业务下滑的态势下，企业如何壮大？ 一家肩负全省收入贡献率半壁江山的省会分公司回答：拼搏＋创新，它就是中国网通（集团）有限公司黑龙江哈尔滨市分公司。 在企业发展最困难的时候，他们不畏艰难，勇敢地挑起了全省业务发展的大梁；在全国通信业大转型的时代背景下，他们高擎创新、集约、改革、和谐的旗帜，全力打造现代化通信企业，全面提升企业价值。[编者按]     

软实力产生硬效果——信阳网通探索思想政治工作新途径

近年来，面对日益严峻的市场竞争形势和持续增加的压力，河南网通信阳分公司（以下称信阳网通）在发展中坚持以人为本，务实创新，积极探索新时期企业思想政治工作的新途径，有效激发了员工的工作热情，大家心往一处想，劲往一处使，形成了创新发展的强大合力，使信阳网通各项工作取得了显著成绩。2007年全年累计完成营业额较上年同期上升2．3％，累计收入EBITDA率55．66％，完成了省公司下达的预算目标，先后荣获“省级文明单位”、“全国青年文明号”等多项荣誉称号。     

哈尔滨网通全面提升企业价值纪实

在地方经济落后的环境下,企业如何生存?在市场竞争激烈的形势下,企业如何发展?在传统业务下滑的态势下,企业如何壮大?一家肩负全省收入贡献率半壁江山的省会分公司回答:拼搏 创新,它就是中国网通(集团)有限公司黑龙江哈尔滨市分公司。在企业发展最困难的时候,他们不畏艰难,勇敢地挑起了全省业务发展的大梁;在全国通信业大转型的时代背景下,他们高擎创新、集约、改革、和谐的旗帜,全力打造现代化通信企业,全面提升企业价值。     

不辱使命——记省劳动模范、绥化网通总经理于慧峰

对于绥化网通的每位员工来说，自从2005年末公司换了新老总，几乎每天都有新变化。这位老总就是于慧峰，一个睿智刚毅．雷厉风行的企业带头人。     

陕西网通：风景这边独好

2007年，在整个固话市场量收连续下滑、增长乏力的情况下，地处西部经济欠发达地区的中国网通陕西分公司（以下简称陕西网通）自营业务收入同比增幅仍保持24．2％以上，完成集团全年预算目标的103．1％。经营效益持续好转，用户回款率比上年提高2个多百分点，现金占收比超过了100％。陕西网通为何风景这边独好？其强烈的创新求变意识和强有力的创新驱动机制，为企业发展注入了强大活力。     

打造品牌奉献社会——淄博网通10060争创"中央企业学习型红旗班组"纪实

淄博网通10060热线台作为综合服务窗口，向全市150万网通客户提供业务咨询．话费查询、业务受理、投诉建议，障碍申告等全方位服务。热线台现有员工59名。平均年龄23岁，是一支朝气蓬勃、积极向上的年轻团队。自2001年6月成立以来。10060始终以打造网通服务品牌、奉献社会为目标，以客户满意为己任。精细管理，诚信服务。创新经营。得到了社会各界及上级部门的认可，先后被授予山东省“巾帼文明示范岗”，“山东通信杯”服务优秀团队．山东省“青年文明号”、淄博市“十佳文明班组”、网通集团“学习型班组”等荣誉称号。最近。10060又被国资委授予“中央企业学习型红旗班组”荣誉称号。     

1+1何以大于2?——浙江网通打造具有竞争力的一线团队

管理学家汤姆·彼得斯说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”浙江网通是一个小运营商。“小”的体现之一就是员工人数少。浙江网通全省员工只有1200多人,平均年龄不到30岁。队伍年轻,对于一个企业来说,既是优势也是劣势,可谓是亦喜亦忧。喜的是人员年轻,企业包袱少,用工制度灵活;忧的是,多数年轻员工有热情,但是缺乏行业从业经验,需要企业花费较大精力培养。浙江网通成立三年多,正是企业市场规模持续高速发展时期,但是与之矛盾的是市场拓展能力相对不足。作为新生的电信运营商,浙江网通深知,要在浙江这块竞争的热土上生存发展,必须在技术、业务、管理等方面进行全方位创新。在技术、业务上创新并领先,可以做到,但可能是暂时的,要想获得相对长久的竞争优势,更需要在企业的根本——人才管理机制上下功夫。因为企业之间的竞争,归根结底还是机制的竞争。一线销售团队是企业收入的直接创造者,所以,如何建立团队、特别是一线团队的竞争优势,是一个高速发展的企业必须关注的问题。在一线团队建设方面,浙江网通通过合理的人员配置、科学的分工运作、全面的管理制度、完善的考核激励、系统的培训等各种手段,实施有效的团队经营,达到了整合资源、提高效率的目的。