法国电信 创新奋斗——访法国电信北京代表处副首席代表黄伟业博士

全球电信业转型的浪潮荡涤着每个电信运营商的运营策略，触动了电信运营业求新求变的神经。我国的电信运营商相继进入了转型期。毫无疑问，国外电信运营商转型的经验和教训为我国电信运营商在战略转型期内进行战略性的调整提供了借鉴。     

看巨头财报 知行业冷暖

国外电信运营商此前集中发布了季度财报和2006全年财报。一行行看似枯燥的财报数字，是电信企业在改革和发展中交出的最真实的答卷，也隐含着整个行业发展的脉络。为此，本刊编辑部选择了全球多家有代表性的电信运营商，从他们各自长达百页的业绩报告中摘取重要数据进行解读，从中也找到了些许全球电信业发展的特点和未来趋势。比如，欧洲的传统业务已经日薄西山，运营商纷纷通过转型寻求出路；北美的成熟市场效应已经凸显，运营商开始注重深挖用户价值；亚太地区的网络升级正持续升温，3G业务的贡献也日趋加大。[编者按]     

电信转型:是选择更是战略

随着技术的进步、市场需求的变化和电信业的发展,转型已成为全球电信业当前发展的一大重要战略和主题。目前国内运营商也纷纷在制订符合自身特点的转型战略,人们对转型的关注与日俱增。在日前由信息产业部电信管理局、人民邮电报社、信息产业部电信研究院和中国邮电器材总公司等单位共同组织召开的“中国电信业发展大型报告会”上,“转型时代的电信发展与管理”成为探讨的主题。记者从众多与会代表的发言中获悉,电信转型既是选择更是战略,电信行业应该在立足自身特点的基础上抓住机遇,主动进行战略转型。尤其是产业链中的各个环节更要对自身进行准确定位,明确自身的优势所在,力求通过转型将各自优势最大化,这样才能实现多方共赢,进而推动产业链的良性发展。     

世界电信业2001年风云鸟瞰

一荣俱荣,一损俱损--全球电信业乌云笼罩 2001年全球电信业遭遇了前所未有的寒流.沿着产业链条,从制造业到运营业再回到制造业,这股寒流扫荡了整个电信产业.滑坡、裁员、大幅下跌等字眼成了描述全球电信业的关键词.     

积极应对转型期的电信竞争

国内电信业转型发轫于中国电信，目前四大电信运营商均已确立了各自的转型战略。2005年是转型全面实施的一年，是年，作为行业主管部门的信息产业部也适时举起了转型大旗。从国际上看，先于国内运营商，国外运营商早已迈出了转型的步伐，法国电信的NExT战略、英国电信的21CN网络项目、SBC的Light speed计划等，均昭示了国外电信运营商转型的决心和信心。由此可见，转型已成行业共识，电信业正在步入转型期。随着业务转型的推进，企业的商业模式．运营机制、管理手段都将或多或少地发生改变，从而引发电信竞争的变化。[编按]     

着力培育电信市场信用体系

全球电信市场走势低迷,美国、欧洲和亚洲的一些大型电信公司举步维艰,有的陷人破产泥潭。笔者认为,诚信危机正是全球电信业疲软的根本原因之一。因此,我国电信业有必要进行反思,总结和吸取其中的经验教训,更重要的是强化政府监管,着力培育和健全电信市场信用体系,使我国电信业在今后的改革开放和发展中少走弯路。     

五大关键词回放2005全球电信业

2005年，对于全球电信业来说可谓是可圈可点的一年。在这一年中，兼并风潮迭起，巨头间的资本交锋达到了新的高潮；转型的呼声空前高涨，传统电信业齐声呼喊着迈出了坚实的转型步伐；融合成为全球电信业的焦点，一个个与融合相关的战略逐次铺开；开放成为响彻管制领域的强音，市场的大门被加力打开；稳步经营仍然是电信企业坚持的理念，脚踏实地的努力换来了丰硕的成果。[编者按]     

展望2008年全球电信业五大趋势

2007年的电信业，充满变化与活力：移动、宽带用户继续增长，新应用层出不穷，通信技术不断演进与成熟。当我们把镜头拉远，纵观整个电信行业，就会发现全球电信业已经发生了深刻的变革。当前，全球电信产业已经进入了新的大融合、大变革和大转型的时期，电信业正在大变革中逐步实现新的跨越式发展。     

展望新世纪初的欧洲电信

基于对移动电话、互联网服务及宽带接入应用的良好预期,全球的股票市场将电信业重新定位为高成长性的产业部门。传统的电信运营商也开始从过去单一的话音服务转向多元化的综合服务来适应未来信息社会发展的需要。那么,电信公司的高层人士怎样看待这一问题呢?处于争论核心的战略投资家们对未来又有怎样的看法呢?他们是否了解用户的需求,是否已作好充分的准备来满足用户的需求?他们对影响电信市场格局至关重要的技术、价格以及法规在未来两年间欧洲的发展会有怎样的看法呢?在安盛咨询公司近日组织的一项调研中,奥地利、法国、德国、意大利、西班牙、瑞士、英国7个欧洲国家的101位大型电信公司的高级执行官接受了访问,并就未来两年间欧洲电信市场的前景发表了自己的看法。对电信公司来讲,机遇是很明确的。在接受调查的高层管理人员中,有四分之三的人认为用户将在家庭实现互联网接入;83%的人认为用户将乐于把互联网作为一种个人设施,最     

五大热点点亮2007

2006年是全不少地方电信产业转型的关键一年，移动宽带应用步伐开始加快，包括电信产业在内的行业融合日渐深入，电信行业把目光转向新利润增长点的创造，新业务和新商业模式的开发，在2007年到来之际，作为全球最大的移动系统供应商，爱立信公司提出了2007年全球电信业的5大热点，对于中国通信产业的发展具有参考意义。     

人民邮电报社同国际知名咨询机构TMNG联手 为电信企业推进转型提供深入服务

中国电信业同全球电信业一样，目前正处在转型战略执行的关键期。为了帮助国内电信产业把转型战略落到实处，为产业提供更专业、更深入的信息支撑，人民邮电报社近日正式与电信业专业咨询公司TMNG结成战略合作伙伴关系，将共同致力于把国外信息通信业先进的运营与管理经验引入中国。     

八大人物演绎2002电信风云

对于全球电信业而言,2002年无疑是一个惨淡的年份。无论是巨额破产、财务丑闻,还是债台高筑、股价暴跌,所有这一切都在不断冲击着处在寒流之中的电信。然而随着最坏的消息纷纷爆出,最大的财政赤字嗫嚅着公布、最高的负债也见怪不怪,各个电信运营商也都冷静了下来纷纷进行反思,全球电信业也真正步入调整阶段。总的说来,在2002年全球电信业发展的这个大舞台上,上演了两台“大戏”:全方位竞争加剧和电信诚信出现危机。全方位竞争的加剧表明全球电信业已经发展到一个新的阶段,借助IT技术进行科学化的经营管理已经成为发展的必然趋势。电信诚信出现危机不但使得电信股一直低迷,而且将一度被忽视的政府监管再次提起,市场竞争与市场监管如何协调心须重视。在2002年全球电信市场不断上演的“大戏”中,不同的角色在拥有不同命运的同时也为全球电信业的发展抹上了重重的一笔,有经验也有教训。其中,八个关键人物的表演可以对2002年全球电信业的发展作一个总结。     

电信业：资本市场的支柱板块

电信业,资本市场的新贵电信业在传统经济中占有极其重要的地位,在美国率先进入新经济时代后,电信业借助现代电信技术的突飞猛进,以超常规的增长速度,成长为新经济中的支柱产业,从而在资本市场上尽领风骚。全球信息产业的市场规模已突破2万亿美元,其增长速度为世界经济增长速度的56倍,其中电信服务业占信息产业的45%,电信制造业约占15%,电信设备与业务共占信息产业的60%以上。电信业的超常规增长使电信业迅     

IBM大中华区副总裁俞伟：电信业转型是个征程

新时期电信产业生态竞争格局已经发生了巨大变化，持续深入推进转型是未来电信发展的，必经之路。转型不仅不会速战速胜，相反，许多转型会失败，转型不是老生常谈而是真正的持久战。在11月29日举行的第九届中国信息港论坛上，IBM大中华区副总裁、电信与传媒事业部总经理俞伟指出：“电信业转型是个征程，要在跨行业竞争中成长。”俞伟透露了IBM对全球CEO和CIO关注点的最新调查结果，表示电信运营商需要聚焦行业转型、发展新业务和企业转型三大领域，并从IBM自身转型的历程总结了转型的关键成功因素。     

电信转型,选择还是适应?

当外界环境发生变化时,在大多情况下我们都会面临这样的一个问题:是选择还是适应?信息通信业发展到今天,由于用户规模的扩张、技术的突飞猛进和业务的快速发展,其固有的发展模式已经不再适应当前的发展,进行战略转型已经成为一种趋势。对此中国电信业在选择还是适应的问题上用实际行动告诉我们,进行战略转型势在必行。业界也将今年称为电信业战略转型年,从信息产业部到电信运营企业,新观念、新思路、新形象层出不穷。当电信业步入2005年后,我们清晰地听到战略转型的强音。要么转型,要么淘汰;要么转型,要么破产。可以说在战略转型这个问题上,我们别无选择,而只有适应转型浪潮。那么到底战略转型的迫切性体现在哪些方面?怎么才算是战略转型?如何进行战略转型?……带着这些问题,本期“新电信沙龙”特邀《人民邮电》报社总编辑武锁宁、信息产业部电信研究院通信政策研究所陈金桥所长和中国电信集团公司企业战略部总监肖金学等业内专家,为我们诠释电信业及电信企业的转型之路。     

电信运营业在全业务运营环境下的转型思考

面对来自技术、网络、业务和市场变革等重重挑战,全球的电信业都走到了十字路口,对所有电信企业来说,都面临着生存与发展的战略性抉择——要么转型,要么死亡。在发展的十字路口,我国电信运营企业敏锐地抓住发展趋势,纷纷提出转型战略。转型,成为我国电信运营商在新的历史时期共同的战略选择。在刚刚过去的2006年,我国电信运营业的一些发展特征更加凸显,这使得市场对全业务运营的需求也更为迫切。同时,2006年也是我国电信运营业的转型开始进入实质落地的一年。在这一年里,各大运营企业开始切实地推进企业转型,并取得了初步成效。但总体来说,整个运营业的企业转型尚处于初期探索阶段,还存在大量需要突破的环节。进入2007年,3G牌照的发放将切实提上议事日程。2006年12月21日,由大唐移动承担的TD-SCDMA标准与产品开发项目通过了信息产业部组织的专家验收,分析人士认为:“这标志着我国自主的3G(第三代移动通信)技术已经成熟。”因此,我国电信运营业将极有可能在2007年正式进入全业务运营时代。在全业务运营环境下,我国电信运营业的转型步伐将进一步加快。而面临快速变化的内外部形势和竞争环境,我国电信运营业面向未来的转型方向是什么,转型的重点在哪里,如何切实成功地实现转型?这都是值得我国电信运营业认真思考的课题。     

"十一五"头年话转型

我国电信业经过“十五”的发展．电话用户、互联网用户规模分别位居世界第一和第二位，已经实现了向电信大国的飞跃。但是电信业的发展也还存在一些问题：电信体制改革尚未完全到位．法制建设和监管体系亟待加强．电信普遍服务压力较大。展望未来电信业的发展环境。经济全球化进程明显加快，国际竞争进一步加剧，全球电信业将逐渐复苏．国内经济持续发展。     

价值链整合力促营销转型

从1994年到2004年，电信改革十年风雨，几经分合。电信竞争从无到有，电信市场不断走向开放和成熟。在加入WTO和改革开放大潮中，电信业努力落实“引进来，走出去”的方针，积极探索国际化经营的途径和模式。数据显示，“电信运营业为核心的电信产业高速增长的春天即将结束，电信产业发展面临转型。面对这种机遇与挑战，我们的电信运营商需要准确把握各行业的运营特点与发展趋势，     

隆统电信向IT进军

当前,全球电信业正发生着深刻的变革,转型成为电信业的大趋势,传统电信运营商纷纷向综合信息服务提供商转型。在转型的过程中,大力拓展IT 业务领域成为运营商的重要举措。     

电信产业链何去何从？

多产业融合已经成为3G时代电信行业最深刻的变化和最主要的特征,并对电信行业的发展产生深远影响。而产业融合跨越了传统产业的边界,因此电信业的转型问题需要从产业链的角度进行研究。在融合的过程中,多种产业链条相互交错,并将逐步形成复杂的电信产业生态系统。在这一生态系统中,传统的电信产业链不断延伸,逐渐从单一链条发展到复杂的网状结构,电信产业链上下游各环节开始相互渗透,界限日益模糊,并产生与其他产业链的融合。在电信业转型的关键时刻,尤其需要我们重点关注产业链发展课题。