湖南卫视：打造最具活力的娱乐频道品牌

1997年上星以后．湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。2002年专家评价湖南卫视是“领军频道，娱乐节目具有强势地位”．获得这两个好评的原因是湖南卫视的改变与发展．是强势娱乐节目的创新氛围。上星以后．湖南卫视出现了一定的问题．我们的观众已经达到了5个亿．但是湖南卫视这个品牌还不是市场的品牌．没有准确的市场定位。     

新形势下湖南卫视娱乐节目创新研究

对于国内娱乐节目过度泛滥与同质化的现象,广电总局于2011年10月下达"限娱令",这给娱乐节目发展成熟湖南卫视带来不小的收视冲击。在此情况下,湖南卫视积极探索新的娱乐节目创新机制,取得了不小的创新成果。本文从理念、内容、形式创新三个方面入手,对新形势下湖南卫视娱乐节目创新方式进行研究。     

让中国快乐，快乐中国——访湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队

链接： 2004年6月，“湖南卫视2004快乐之旅媒介推广会”首开媒介推广会全国电视直播之先河；9月，湖南卫视“快乐中国”招商推广在中国香港举行，首次让香港客户近距离感受到内地媒体的魅力。 湖南卫视所构建的——全新的全国营销格局，其广告经营走在了全国省级卫视的最前沿，成为各台竞相学习的榜样。在中国，人们已经习惯谈论电视必提湖南卫视，湖南卫视引发的社会讨论价值并不逊色它所带来的广告价值。 我们对湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队很感兴趣，在前去采访的途中，得知樊主任正在开会，于是和湖南卫视企划团队的姜朝晖先生先做了个“热身”聊……     

媒介资讯

湖南卫视“2010快乐男声”获广电总局批复 湖南卫视副总编辑、新闻发言人李浩近日证实“2010快乐中国快乐男声”已获得国家广电总局的文件批复。李浩介绍,由于“2009年快乐女声”的威功举办,获得了各界的高度评价和肯定,在此基础上湖南卫视积极总结经验、完善方案,于2009年底上报了“2010年快乐男声”项目,     

让快乐飞翔，让品牌飞跃——2007湖南卫视的橙色风暴

在竞争激烈的2006年，湖南卫视率先实施“蓝海战略”，凭借编排创新、主打大型活动、发力品牌栏目、强攻独播、经典剧集，使快乐中国湖南卫视全面升级，广告营业额超额完成。2007年，湖南卫视将以“快乐创造”为目标，创新节目生产、编排理念，推出全频道全年带状季播编排生产新方案，以此应对市场、与国际接轨，既可以有规模地出精品节目，又为客户有效配置长线、中线、短线产品，从而为客户制造更多的亮点和多维空间。但与去年相同的是，湖南卫视将继续以品牌栏目、大型活动和经典剧集作为频道的重点资源，强力拉升湖南卫视快乐品牌的市场轰动效应。     

求变之媒体——湖南卫视：2009的娱乐之春

湖南卫视—— 左手与网游巨鳄盛大相牵,右手与电子商务霸主淘宝相握,全方位覆盖之下,湖南卫视的快乐中国风,看来真的要让你无处可逃。     

湖南卫视品牌经营策略探析

品牌在媒介的整体运行中意义重大,湖南卫视的成功正是品牌经营的成功。从在夹缝中生存到覆盖全国乃至全球,品牌经营是湖南卫视迅速腾飞的一个重要原因。湖南卫视的品牌经营从清晰的品牌定位开始,于全面的品牌塑造成形,并在持续的品牌进化中不断壮大。     

《丑女无敌》:开广告连续剧先河

湖南卫视最近推出的非常市场化的“大俗剧”《丑女无敌》收视火爆却争议颇多。该剧一播卅,让中国电视界、广告界以及广大观众开了眼,业内人士羡慕赞叹。看到广告和电视结合的新尺度,作为一名电视观众,一边看《丑女无敌》一边盘算,我是交有线费看湖南卫视电视剧的,结果看的是广告连续剧,我是不是应该找湖南卫视要点广告收看费？     

浅析传媒卫视的品牌营销——以湖南卫视为例

本文阐述了电视品牌营销的现状，研究湖南卫视的品牌定位、品牌推广以及品牌维护策略，最后进行了总结提出湖南卫视的营销对我国电视媒体发展的一些启示，以便为同行业人士提供一些借鉴。     

湖南卫视为何能坐稳地方卫视的NO.1

湖南卫视在中国是一只独秀,凭借自身独具特色的竞争战略不断挑战央视收视率,无论是《超级女声》、《快乐大本营》等娱乐节目,还是《大长今》、《金枝欲孽》等热播剧,都使得湖南卫视连续创下收视高峰,赢得全国观众认可和喜爱。这不禁令人思索,为什么连中央电视台这样的强势平台也给一个小地方台抢去风头了?究竟是什么原因,让湖南卫视从各个地方电视台的残酷竞争中脱颖而出,成为当今中国地方台中炙手可热的明星?     

《天天向上》——湖南卫视快乐征途上的又一力作

节目名称：《天天向上》 播出机构：湖南卫视 创新要点：节目反映了湖南卫视在节目创新方面的超强能力,将娱乐元素与社会主流元素、流行节目元素与健康主题元素相结合,适应了年轻受众对娱乐的需求和对社会主流元素的认同。     

湖南卫视：娱乐为王

湖南卫视具有打造娱乐的良好基础。1997年上星以后，湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。在2002年，湖南卫视的各项节目在以下指标中都名列第一：一个是综合影响力指数，一个是栏目竞争力，一个是观众满意度，一个是人气指数，还有一个是期待度。     

湖南卫视的品牌策略

品牌在消费者的购买行为中有着举足轻重的作用，其一旦形成就会备受消费者的依赖和关注．在以后的消费活动中也会成为消费者的惯性选择，这在传媒市场也能被分明感受，湖南卫视就是一例，自从1997年推出《快乐大本营》之后，湖南卫视摆来了不少模仿者，但由于湖南卫视作为综艺节目的先驱者的品牌已在广大受众的意识中牢牢地扎下了根，因而竞争者的大量涌现并没有动摇湖南卫视在综艺娱乐节目商场中的地位．湖南卫视还是人们必看的电视频道。     

2008，期待东方崛起——访中国传媒大学袁方博士

2005年湖南卫视的超级女声成就了中国电视史上不可复制的神话,一时间,全民选秀在中国甚嚣尘上。湖南卫视也因此一飞冲天,几欲与央视叫板。在湖南卫视红遍大江南北的背后,离不开电视湘军的敢为天下先,也与另一个人在幕后审时度势,出谋划策密不可分。他就是中国传媒大学博士,被媒体誉为中国媒介研究、媒体咨询领域一面旗帜的袁方。2008年,袁方转战上海,以东方卫视顾问的身份为东方把脉导航。继湖南卫视冲击波之后,又将刮起一阵怎样的东方旋风呢?在上海,记者第一时间拜访了这位电视圈内闻名遐迩的军师。想象中,大凡神机妙算指挥若定者都应如孔明般羽扇纶     

2005年中国广告业大事记

中国广告年度特别推荐三件大事: 湖南卫视超级女声创造“超级”效应由上海天娱传媒有限公司策划,湖南卫视承办, 蒙牛酸酸乳冠名的“超级女声”节目,打造了一场平民盛宴,也开创了“超级”娱乐经济效应。自“超女”开播以来,湖南卫视播放的“超级女声“节目便一直是人们关注的焦点,遍布全国的超女观众纷纷以发送短信的形式参与到节目中,湖南卫视收视率屡创新高,广告价格随之水涨船高。而蒙牛乳业则借助超女的人气,     

道中忘我——湖南电视台副总编辑、广告部主任樊旭文

市场化的浪潮已经滚滚涌向中国传媒产业各个角落，媒介经营个体站在公平的平台上接受受众、广告客户的选择。在受众决定生存、客户决定力量的媒介营销年代，湖南卫视从百舸争流的省级卫视梯队中脱颖而出，成为搏击市场的勇者。湖南卫视如何在关注受众、关注广告客户的过程中成就自身的发展?本篇专访为您解读湖南卫视的经营之道。     

湖南卫视走单骑

力推"独播"战略,湖南卫视以强势内容,冒险将芒果TV扶上马送一程。2014年夏,一直用心于"网台互动"的湖南卫视宣布,未来全台所有频道制作的节目不允许擅自与外部新媒体合作,强推"独播"战略。湖南卫视以优质IP(知识产权或基于内容的全产业链版权)版权为最大资本,一力扶植其在线平台芒果     

湖南卫视：变革中成长

11月10日,湖南卫视召开了广告招标大会。尽管今年的招标湖南卫视仅仅拿出了23％的晚间广告时段资源进行招标,但是仍收了25亿元。在“限娱令”的背景下,     

爸爸就在这儿!

正卖萌卖乖卖亲情,《爸爸去哪儿》击中了一个重要但一直被忽略的痛点。为何决定制作一档亲子节目?在2013年,几乎各大省级卫视的综艺节目都被歌唱类节目所垄断,湖南卫视在前两个季度的主打综艺节目《我是歌手》、《中国最强音》均是歌唱类,第三季度接档的是传统选秀类的《快乐男声》,到了年末收官的第四季度,推出一档有别于歌唱和选秀类的综艺节目,成为湖南卫视的差异化首选。在选择何种节目内容时,湖南卫视遵循了"最大公约数"的原则,即争取造成全社会最大面积人群的关注,除歌唱类节目外,相亲类、访谈类等可以得到社会广泛关注的节目在湖南卫视均有     

快乐赢天下，湖南卫视续写传奇引领风流

“曾哥”、“雷阵雨”、丑女、山寨，都是与湖南卫视紧密联系的当下中国最in最潮的词汇。在收视率不断创下历史新高的同时，湖南卫视依然挺立于娱乐话题层出不穷的中心，吸引着中国亿万电视观众的注意力。