关于预算管理一体化下事业单位政府采购管理的思考

随着我国政府采购制度不断完善与财政部预算管理一体化建设的实施,事业单位的政府采购工作更加规范化,但是实务操作中也面临着各种问题和挑战。本文对实际工作中遇到的问题进行了剖析,并提出了相应的解决方式,以期为事业单位政府采购工作提供一些参考和建议。     

对政府采购工作的几点思考

《政府采购法》的出台,对促进我国社会主义市场经济健康发展,规范政府采购行为,加强财政支出管理,促进廉政建设,发挥政府采购在社会经济发展中的作用,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。但是,在我国建立规范化的政府采购制度是一件新生事物,涉及到许多复杂而具体的问题,也涉及到方方面面的既得利益关系。因此,它的发展过程中必然存在许多问题,正视这些问题,探索解决的方法,采取相应的对策,是我们进一步做好政府采购工作的当务之急。笔者结合对政府采购的审计谈点粗浅看法。一、当前政府采购工作存在的问题问题之一:实际执行政府采购…     

关于政府采购预算的问题及思考

实行政府采购是加强财政支出管理的重要手段。我国政府采购工作起步较晚,推进和完善政府采购制度是目前财政管理的一项重要工作。本艾就中央单位政府采购预算的编制和执行进行阐述、提出看法。     

对预算管理改革的几点思考

按《预算法》要求，预算必须编制到部门和单位，但受一定的主客观条件的制约，全国各地大都采取传统的财政代编方式，已经越来越不适应现代化财政管理的需要。早编细编预算，编制以部门预算为基础的综合预算，已成为政府预算改革的方向，也是提高财政资金使用效益，加强财政宏观调控职能的重要举措。第一，以部门预算为基础，编制综合财政预算。将预算管理改革的出发点和着力点转移到部门，以部门为依托，围绕加强部门预算管理，形成一个更加开放和客观的预算管理体系。一是财政预算从基层单位编起，将部门作为预算编制的基础单元。二是财政…     

政府采购：规范管理是重中之重

一、现状和问题 我国政府采购工作经过几年试点，现已在全国推行，并且在制度建设、管理体制、预算管理、规范操作、培训和队伍建设等方面取得了显著成绩。主要表现在：采购范围进一步扩大，2001年全国政府采购规模为653．2亿元，较上年翻了一番；政府采购方式和程序日趋完善，招标采购已经成为主要方式，2001年招标采购占整个采购规模的52％；     

浅议科研事业单位政府采购预算管理

本文从合理编制政府采购预算,提高预算编制的质量;严格和规范政府采购预算的执行,将政府采购预算编报与预算执行紧密结合;建立健全政府采购预算监督管理机制;加强宣传和培训,增强内部机构之间的沟通与协作等方面阐述了科研事业单位加强政府采购预算管理的方法。     

绩效预算介绍

绩效预算亦称为效益预算，它是在本世纪50年代初由美国联邦政府首先提出并应用于政府支出管理的预算模式。对于绩效预算的概念，可以追溯到50年代初美国总统预算办公室对它下的定义：“绩效预算是这样一种预算，它阐述请求拨款是为了达到目标。为实现这些目标而拟定的计划需要花费多少钱。以及用哪些量化的指标来衡量其在实施每项计划的过程中取得的成绩和完成工作的情况”。从上述概念中我们可以看出：     

关于行政事业单位财务预算管理问题的思考

预算管理在行政事业单位内部管理体系中有着非常重要的地位,预算应当遵循程序规范、方法科学、编制及时、内容完整、分类精准、项目细化、数据准确。坚持统筹兼顾、勤俭节约、保障重点、讲求绩效的收支平衡原则,在此基础上严格执行“先有预算,后有支出”“精细化预算”和“全口径预算”。本文重点围绕行政事业单位财务预算管理存在问题展开讨论,并提出具体的解决策略,通过加强预算编制、预算执行、绩效考核、监督评价等全流程管理来提高预算管理水平,以推动行政事业单位健康稳定发展。     

关于加强基层行政事业单位预算管理的思考

行政事业单位预算管理是为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称,是财政管理的重要组成部分。从1995年1月1日《预算法》开始实施发展至今,经历了两次修订,行政事业单位的预算管理要求更加全面规范,预算明细化、透明化有所增强,管理措施也更加丰富完善,行政事业单位的预算管理水平有了明显进步。然而,许多基层行政事业单位在实际工作中仍存在着预算编制不科学、预算执行管控不严格和预算绩效考核流于形式等突出问题,制约了预算管理作用的发挥。本文就这些问题进行思考和分析,努力探索并提出改善当前问题的优化方案,希望以提高预算管理水平为契机,全面提升行政事业单位的综合管理水平。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理是行政事业单位内控管理的核心管理业务,在我国公共预算改革过程中,一些行政事业单位在预算管理上暴露出了很多问题,因此,对加强行政事业单位预算管理已经迫在眉睫。基于此本文阐述了行政事业单位预算管理的重要性,分析了行政事业单位预算管理中存在的主要问题,并提出来切实可行的解决对策。     

政府采购预算管理存在问题及解决对策

近年来,我国政府采购预算管理取得了较大进展,但由于工作起步较晚,尚处于探索和完善阶段,仍有不少工作陋待提升。如对政府采购预算认识不清、目的不明;政府采购预算范围及标准的确定较难统一;政府采购预算不完整;政府采购预算编制不规范;政府采购预算与部门预算不同步;     

预算会计改革思考

近几年来，随着我国公共财政框架的逐步建立和行政事业单位改革的不断深入，以及我国成功加入WTO，对预算会计产生了一定的影响，同时给预算会计的完善和发展带来了机遇和挑战。预算会计必须进行进一步改革，以适应公共财政的要求。本文从预算会计体系改革和预算会计制度改革谈起。     

关于进一步深化部门预算改革的探讨

部门预算是指按照公共财政的框架，以部门为依托，按统一标准，将各类不同的资金按统一的标准审核、申报、批复、划拨到部门，各个部门要将所有的收入、支出都在预算中加以反映，将各种收入(包括规费收入、行政事业性收费和其他收入)都要纳入预算管理，将各类支出细化到具体用途，落实到项目和人头，预算中没有列出的项目不能开支。     

浅议加强事业单位政府采购预算管理

我国从1996年开始政府采购工作试点,2003年1月1日,《中华人民共和国政府采购法》正式实施,标志着政府采购制度改革进入了新的历史发展时期。根据《中华人民共和国政府采购法》第二条规定,政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目     

关于乡镇行政事业单位预算管理的思考

一、行政事业单位预算管理概述（一）预算管理含义。 预算管理是一个行政事业单位对其财务收支通过预算编制、预算执行、内部控制、绩效分析评价等所进行的一系列管理活动,它贯穿于预算编制、执行、评价全过程。预算管理的好坏直接关系到行政事业单位总体目标的实现与否。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

行政事业单位预算是行政事业单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划,它是对单位一定时期财务收支规模、结构、资金来源和去向所作的规划.预算管理是财政工作的第一步,同时也是贯穿全年的财政工作,由此可以看出预算管理是财政工作的重中之重.但是就目前来看,很多单位对预算管理不够重视,在预算编制和预算执行的过程中存在诸多问题...