入世后我国家族企业的发展研究

本文研究加入 WTO 后我国家族企业的发展问题。通过分析我国家族企业发展的现状,指出我国家族企业目前面临的最主要的问题是融资和管理职业化;然后从这两个问题入手,分析了加入 WTO 对我国家族企业的影响,主要体现在改善了家族企业的融资环境、推动其管理职业化进程;最后提出了家族企业本身应采取的一系列措施。     

中欧家族企业特点的跨文化比较

家族企业从古至今一直是非常重要的企业组织形式。在世界范围内80%以上的企业都属于家族企业。家族企业的形成和发展与资本市场的逐步完善、技术水平的不断提高关系密切。欧洲工业化的历史可谓是家族企业的发展史,家族企业从产生到壮大依次经历了古典家族企业、近代家族企业、现代家族企业的发展阶段,每个演进过程均呈现不同的特点;中国的家族企业在不同的社会形成下也有不同的发展状态与特点。本文重点针对中欧家族企业在演进过程中呈现出的特点进行比较分析,并从跨文化的角度分析阐释了中欧家族企业呈现不同特点的原因。     

专家信箱

<正>Q&A家族企业如何突破瓶颈Q1:我公司是一家民营式的家族企业,就家族企业的发展请问有没有什么建议?尤其是家族企业传承这块。A:随着企业规模不断扩大,家族企业的管理幅度和层次逐步扩大,创业者管人和管事的粗放型管理方式与企业的发展出现了不适应。所以为了突破成长瓶颈,我们有如下几种路     

我国家族企业人力资源管理研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。我国家族企业人力资源管理应实现家族企业社会化;建立现代企业制度;建立科学的激励机制;建立企业内部培训制度;加强企业文化建设;转换政府职能。     

浅谈中国家族企业的特点及发展成因

我国的家族企业正处于飞速的发展时期,在我国所处的社会及经济环境下,形成诸多与众不同的特点。中国家族企业起源于家庭,传统的儒家思想是家族企业的企业文化的基础;而我国的体制在某种意义上是家族企业发展现状的主导因素。该文通过从国家体制及传统文化这两个主要方面来具体分析我国家族企业成因及其特点。     

转型期我国家族企业继承机制现状及对策探究--以浙江省为例

随着我国社会经济的健康稳步发展,民营企业所创造的价值在国民生产总值比例逐步增加,尤其是家族企业。浙江省作为我国家族企业较为集中区域,家族企业在推进浙江省产业结构转型和经济效益增加中,具有重要作用和地位。经济和金融全球一体化,以及我国经济体制深化改革,为我国家族企业的发展提供了重要转折性机遇,而家族企业中的继承问题,一直是制约企业可持续发展的关键性难题,可见,探索转型期我国家族企业的继承机制现状及对策,具有较强的理论和现实意义。本文首先分析我国家族企业继承机制现状;其次,探究我国家族企业继承机制存在的问题;最后,建设性提出我国家族企业继承机制可持续发展对策。     

摆脱富不过三代魔咒

<正>"不单单在中国,全球家族企业都面临着挑战和转型。对所有权和管理权的改革,以及代际之间的交接,企业文化的融合,都是家族企业在发展中所要面临的问题。"H集团创始人赖恩斯·休特对百年家族企业的未来以及中国家族企业面临的独特挑战有话要说。     

基于外部环境变迁的中国家族企业演化博弈研究

通过构建家族企业演化博弈理论框架,本文梳理了中国家族企业外部环境流变,分析了聂氏家族、冯氏家族企业的内部博弈和外部博弈。从中国家族企业外部环境变迁中可以看出政权的更迭给家族企业营造了不利的发展环境,家族企业在无干预的社会环境下会发展得更好;通过比较聂氏恒丰和冯氏利丰演化博弈的发展经历,发现未完全演化的家族企业终将走向衰亡,惟有形成新认知模式、完全演化的家族企业才能成功延续。     

我国家族企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析。最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

信任机制与家族企业管理变革研究

家族企业成长受到所处社会的整体信任结构的影响。家族信任机制对家族企业的影响是一把双刃剑。本文从分析家族企业的信任机制特点出发,研究了信任与家族企业的规模扩张矛盾以及信任关系的发展与家族企业变革之间的关系,从而指出,中国家族企业的信任演化有二个方向:第一,家族企业的家族信任扩展;第二,家族信任体系中,正式信任制度的逐步进入。     

我国家族企业文化问题及构建研究

家族企业文化是家族企业生存和发展的条件之一,构建良好的企业文化对家族企业的发展有重要的作用。围绕着家族企业文化的内涵及家族企业文化的问题,提出家族企业文化构建的对策。     

中国家族企业的发展与管理策略

本文通过对中国家族企业产生的特定环境及发展过程的研究,指出了家族企业的优势和劣势,分析了制约中国家族企业发展的因素,提出了中国家族企业的发展应从重视、吸引和留住人才;发挥政府职能等几个方面入手的策略。     

家族企业发展过程中对家族企业家的个人依附:确立与突破

家族企业家对家族企业的巨大作用和影响力使企业在较长时期内对其保持较强的个人依附,家族企业的创立与初步发展时期,是家族企业偏重依赖家族企业家的特殊时期。随着家族企业的深入发展,家族企业会逐步突破对家族企业家的个人依附。家族企业的创立和发展过程实际就是家族企业对家族企业家依附作用的确立与突破过程。     

家族企业财务管理中存在的问题与对策

自上世纪70年代末以来,我国社会主义市场经济体系逐步建立,中小家族企业作为社会主义市场经济的组成部分,其作用日益明显。本文首先介绍家族企业的国内外研究现状;然后,从财务管理方面分析家族企业的发展现状和存在的问题;最后针对家族企业存在的财务管理问题提出了相关对策。     

浅析中国家族企业外部治理机制的完善之路

目前,家族企业已经成为我国经济的重要组成部分。但是,由于家族企业治理机制的缺陷,导致其发展受到限制。家族企业外部治理机制的漏洞与缺陷严重影响和制约了中国家族企业的发展。因此,必须加强外部法制环境建设,健全相关法律体系,完善外部治理机制,加速我国家族企业治理的现代转变。这是推动我们家族企业发展的必由之路。     

我国家族企业产权制度的创新

家族企业有其自身独特的产权制度,这种产权制度在一定程度上促进了家族企业的发展,但随着经济发展进程的加快、企业规模的扩大、经营范围的拓展,家族企业的产权制度已逐渐暴露出许多缺陷。因此,进行产权制度的创新必须明晰企业产权;优化股权结构;开展资本运营;政府创造良好的外部环境,促进家族企业成长。     

家族企业管理研究

中国是一个传统文化底蕴十分浓厚的经济大国,许多企业都是以家族为基础建立的家族企业,换句话而言,家族企业目前在我国较为普遍存在的企业组织形式。并且,其在中国经济发展的过程中起着不可埋没的作用,但是,与此同时,家族企业也渐渐的暴露出许多问题和矛盾影响着经济的发展。本文主要通过解析家族企业的深入解析来解决家族企业在发展过程中出现的矛盾与问题,最终推动家族企业适应现代经济的发展步伐。     

家族企业的公众化之路

中国的家族企业经过短短20年的发展,已经成为中国经济的一个重要组成部分。但“长不大”的问题却一直困扰着家族企业的发展。有人认为,中国传统的“肥水不流外人田”的心态是中国企业长不大的重要原因,并由此断言家族企业没有发展前景。但有资料显示,全球65％－80％的私人企业是家族企业;而在财富杂志（Fortune）500强企业中,也有40％的企业为家族所有。     

家族企业传承与财富管理的探讨

家族企业是构成市场经济的重要元素,尤其是在多元化市场环境下,家族企业为社会经济的发展注入了新活力,同时也为社会提供了更多的就业岗位。随着家族企业的不断发展,企业传承、财富管理的重要性备受关注,只有家族企业得以稳定传承、有科学的财富管理方模式,才能进一步提高家族企业价值,使其在市场竞争中站稳脚跟、强势发展。     

女性家族企业继任者接班再创业最新研究进展

21世纪,我国的家族企业步入稳定的发展战略期,家族企业的治理遭遇瓶颈。女性家族企业接班人正逐步走上接班的舞台,在此基础上不断创业的问题骤然严重。围绕女性家族企业继任者的接班再创业问题,现有文献从四个方面进行了探索:第一,女性家族企业继任者的领导风格与男性差异;第二,女性家族企业继任者在创业过程中遇到的问题研究;第三,女性作为领导者的独特优势研究;第四,对女性家族企业继任者接班与未来创业的展望。本文将从这四个方面对既有文献进行梳理和归纳。