加强企业内部控制 提高企业经营管理水平

笔者通过几年来在企业内部审计工作实践中的切身体会，进一步认识了当前企业内部控制中存在的问题以及加强企业内部控制的对策，意在为促使企业转变经营观念、增强控制意识、提高企业经营管理水平提供服务。     

加强内部控制 促进企业发展

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为衡量企业管理的重要标志。企业为实现既定的目标,必须建立起一整套强有效的内部控制制度,不断完善内部控制制度,维护企业财产安全,保证会计记录的准确和完整,并提供及时可靠的信息,保证管理决策的顺利执行。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、作用及应对措施进行了探讨。     

加强内部审计促进企业内部控制规范

2009年7月1日起已开始实施<企业内部控制基本规范>,基本规范强调,内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.那么内部审计如何协助管理层实施这一规范呢?笔者认为,发挥内部审计的特点,可以协助企业管理层建立与实施有效的内部控制,促进企业内部控制基本规范.     

加强企业内部控制促进企业健康发展

研究内部控制，对于促进中国企业经营管理水平的提高，保证会计信息的质量，完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益。建立现代企业制度有着非常重要的意义。     

加强内部控制 促进企业健康发展

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财务部会同证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日颁布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。     

浅谈企业内部控制的评审

文章论述内部控制评审的意义、内容、程序与方法等方面问题,并提出了作者独特的见解。     

企业内部控制制度的评审

随着现代企业经营规模的扩大，经营结构复杂，业务量巨大，给审计工作带来一定的困难。但随着企业管理的不断加强，内部控制制度的制订与执行，又为审计工作带来方便。现代审计和内部控制之间存在着一种相互依赖、相互促进的内在联系，内部控制的存在与否，对审计方式的选择有着至关重要的意义。     

企业内部控制制度评审浅析

内部控制制度的评审工作,主要是通过检查评价来发现内部控制制度中存在的制度不全、不合理、未执行或无效的缺陷。它不象工程项目或物价项目审计那样直观,有可计算的审计核减额,往往容易被单位领导甚至审计人员所忽视。内部控制制度评审很容易流于形式,评审的成果得不到运用,审计的意见形同虚设;导致的结果是内控失效,企业遭受重大损失。这一点我们曾有过惨痛教训。     

加强内部控制评审发挥内审职能作用

内部审计是现代企业的一个职能部门,在当前的形势下,内部审计如何以“两个根本性转变”为主线发挥应有的作用,适应现代企业制度的要求?笔者认为,现代内部审计应突出以内部控制评审为特征。内审部门通过对企业内部各项业务活动的内部控制措施不断实施评价,指出被审计单位内部控制的薄弱环节,提出改进措施,有助于完善企业的内部控制制度,提高企业管理水平,发挥内部审计“一审二帮三促进” 的职能作用。 几年来,白云国际机场审计处突出对下属公司的内部控制评审,将内部控制评审融入审计程序中,成为开展审计项目必不可少的一个组成部分。我们的具体做法是: 一、初步了解企业的规章制度和内部管理惰况     

加强企业内部控制建设,促进企业健康发展

2008年6月28日,中华人民共和国财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》,后来又发布了《配套指引》,这标志着我国的内部控制规范体系建设取得重大突破,政府将谋求通过加强企业内部控制建设,促进我国企业的健康发展。     

建立内部控制制度 规范企业经营管理

所谓内部控制制度，是指以《会计法》为依据，以会计核算和会计监督为中心，以会计工作和经营管理中最薄弱的环节为重点，研究制定的内部控制体系。它既是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段、程序、方法的总称，也是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产     

强化企业内部控制提高经营管理水平

加入WTO后，我国企业面临的竞争更加激烈，由于种种原因．当今国内企业的整体管理水平与世界先进企业存在较大差距。为了适应日趋激烈的竞争．我国企业必须尽快提高管理水平，而加强内部控制建设则是提高经营管理水平的当务之急，甚至是一条现实的捷径。     

论现代企业经营管理中的内部控制

当今世界．经济全球化步伐日益加快．知识经济的潮流汹涌澎湃．市场竞争日趋激烈。在新形势下，现代企业在经营管理中应如何强化其内部控制．以增强企业的竞争实力．并提高其经济效益呢？笔者认为，应当在建立健全现代企业制度．完善法人治理结构，坚持依法办事，努力做好有关工作的进程中．注重以下方面：[第一段]     

内部控制评审在企业内部审计中的应用

健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价.只有明确企业内部审计在内控评审中的必要性,理解内控评审在内部审计中的应用,客观认识内控评审的潜在风险并采取切实可行的措施,才能更好地发挥企业内部审计的作用.     

内部控制评审在企业内部审计中的应用

健全、完善的内部控制离不开内部审计的监督和评价。只有明确企业内部审计在内控评审中的必要性,理解内控评审在内部审计中的应用,客观认识内控评审的潜在风险并采取切实可行的措施,才能更好地发挥企业内部审计的作用。     

关于企业内部控制评审的探讨

在企业内部控制评审已成为全球化重大课题的形势下,我们应正确认识和把握内部控制评审的内涵,正确认识并认真履行内部控制评审的程序,正确认识并找准内部控制评审的重点环节。     

论如何搞好企业内部控制评审

搞好企业内部控制评审是强化企业内部控制即内部会计控制和内部管理控制的重要环节。在新形势下，应当怎样搞好企业内部控制评审呢?笔者认为，应当在做好有关工作的过程中，注意：     

加强企业内部审计 完善企业内部控制

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。但内部审计从机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。本文主要进行完善企业内部审计与加强企业内部控制研究。