完善商业银行员工激励的对策研究

有效激励机制的建立与完善对商业银行十分重要。作为差异化较少、同质化严重的银行业,人力资源是第一资源,对国有商业银行,特别是基层分支机构的员工激励约束机制进行研究,对发挥国有商业银行的人力资源潜能,促进竞争力的提高,无疑具有重要的现实意义。     

关于国有商业银行加强企业所得税纳税管理的思考

国有商业银行股份制改革的推进,要求我们加强纳税申报的管理.一方面,可供投资者分配的税后利润,在一定程度上反映了商业银行的资本回报水平和资产盈利能力,影响着股票价格和对社会公众的吸引力.另一方面,外部投资者不仅关注账面利润,更关注税后净利润,因为只有净利润才是最终可用于分配、为投资者带来利益的利润.近几年来,商业银行在纳税申报工作方面做了大量工作,也取得了初步成效,但是管理粗放、随意调整纳税所得额的现象在各分支机构普遍存在,当前加强所得税纳税管理显得异常迫切.     

国有商业银行客户关系管理解析

客户关系管理是国有商业银行近年来实施的一项重要管理战略,有效地促进了国有商业银行的市场销售能力.客户关系管理的主要功能是在大量的客户数据的基础上进行客户分析,从而提高商业银行的客户服务能力.客户关系管理已成为国有商业银行实施市场竞争的重要手段,对于促进国有商业银行的长远发展具有重要的现实意义.     

中国银行业的规模经济和范围经济--基于广义超越对数成本函数的检验

本文利用广义超越对数成本函数估计了我国国有商业银行及股份制商业银行1994—2001年的成本函数，并计算出各自的规模经济和范围经济。结果表明：国有商业银行存在规模经济而股份制商业银行存在轻微的规模不经济；国有商业银行在其传统业务(存款、贷款)上具有规模经济，在投资上具有规模不经济，股份制商业银行则相反；国有商业银行及股份制商业银行都存在总体范围经济；国有商业银行在贷款和存款上的范围经济大于在投资上的范围经济，股份制商业银行在贷款上不具有范围经济，而在投资和存款上具有显著的范围经济；国有商业银行和股份制商业银行在贷款和投资组合上都不具有成本互补性，而在贷款和存款及存款和投资组合上都具有轻微的成本互补性。针对上述检验结果，提出了相应的政策建议。     

商业银行分支机构三次产业信贷投放合理区间实证——以山东省数据为例

在新一轮经济增长趋势下,分析和研究商业银行分支机构信贷集中、控制和管理金融风险,提高其信贷资产质量具有重要意义。本文通过运用组合证券投资模型,利用山东省1980~2006年三次产业贡献率的面板数据,探讨商业银行分支机构产业信贷投放合理区间,旨在为商业银行分支机构较为准确地判断信贷集中程度和规避信贷集中风险提供理论依据。     

国有商业银行财务集中管理模式设计

近几年来,国有商业银行对财务数据进行了大集中和分支机构扁平化管理改革,此举有效地改变了国有商业银行财务管理一度混乱的状况。但是,国有商业银行的收入减少、费用增加、资产质量和利润水平不高的现状仍然存在。因此,加快研究财务集中管理制度是当前国有商业银行经营管理的重中之重。     

网络经济下商业银行分支机构的重新定位

一、网络经济对传统商业银行分支机构的冲击1、分支机构不再是银行与客户联系的唯一方式由于商业银行提供的金融商品在空间移动上的局限性,即在不同空间存在的商业银行提供的金融产品不可能排列在同一空间由客户自由选择。因此,商业银行的分支机构天生具有在一定空间内的垄断能力,开展业务只能局限于其所在地区,并受一定时间的限制,同样银行主要依靠强大的分支机构网络来满足不同区域客户的需求,分支机构成为银行与客户联系的唯一方式。而网络经济使银行突破了时间和空间局限,把地球上每个公民都作为自己的潜在客户去争取,并且根据每个客户…     

我国商业银行信贷风险管理存在问题的研究

信贷风险管理是现代商业银行风险管理的核心内容。近年来,国有商业银行在强化信贷风险管理防范和化解信贷风险上取得了显著的工作成绩和丰富的实践经验,但是,我国商业银行现行信贷风险管理制度中仍然存在着不少问题,只有深入研究我国商业银行信贷风险管理存在问题,采取有效措施,才能保证我国商业银行的健康发展。     

银行经营走出困境的对策

国有商业银行是我国金融体系的主体,搞好国有商业银行的建设与管理是我国金融稳健运行的关键。当前国有商业银行的经营面临诸多困难,这将影响我国经济的发展。如何改善国有商业银行目前的经营困境是摆在我们面前的一个重大课题。一、形成国有商业银行经营困难的原因:既有主观原因,也有客观原因。从主观上分析主要是商业银行自身管理不善。例如内部控制制度不健全;规模膨胀速度过快;经营短期行为严重;不能迅速适应市场经济的变革。从客观上分析,银行利率下调使国有商业银行面临更加严峻的挑战。     

从不良资产剥离看商业银行信贷风险管理

化解不良贷款,保障金融安全,是各国商业银行普遍关注的问题,尤其是亚洲金融危机的爆发,给我们提供了许多严峻的警示,1999年党中央,国务院为处置、消化国有商业银行和国家开发银行由于历史原因形成的不良资产,作出了剥离国有商业银行的不良资产,并组建相应的资产管理公司收购、管理、处置国有商业银行和国家开发银行的不良资产的重大决策,这是我国借鉴亚洲金融危机教训,深化国有企业和金融体制改革,着眼于在21世纪初有一个良性发展环境的大政策,这一政策的实施在一定程度上使国有商业银行和国家开发银行的资产结构和资产质量得到改善和提高,但就我国目前银行不良信贷资产逐年增多的现状而言,商业银行面临的现实和潜在的经营风险相当严重,当前必须把防范和化解信贷风险摆在商业银行工作的首位。     

商业银行的内部控制环境分析与优化

商业银行是高风险、常发生案件的行业,建立健全内部控制制度可以降低其相应的风险;而内部控制环境是内部控制制度的核心部分,优化内部控制环境可以促进内部控制制度更加完善。本文结合国有商业银行基层分支机构的特点与现状,对狭义的内部控制环境因素进行分析,并提出相应的优化措施。     

加快上市步伐的国有商业银行内部控制的风险防范

近几年,国有商业银行的上市步伐日益加快,工、建、中、农四大国有商业银行在加强内部管理、完善内部控制制度等方面做了大量的工作,取得了一定的成效。然而,股份制改造和重组上市都充满了挑战,四大国有商业银行在建立更加有效的内部控制制度方面仍存在一些较为突出的问题,有关部门应该给予足够的重视,及早地采取有效的措施进一步加强风险防范。很多银行的分支机构均在不同程度上存在着内控意识薄弱、重视程度不够的问题。无论是各商业银行的管理者,还是制度的具体执行者均侧重经营效益、偏轻内控制度,没有真正意识到内控制度的重要性和必要…     

我国商业银行资产负债管理效率分析——基于ROA的实证检验

商业银行资产负债管理是现代商业银行经营管理框架的核心内容,是维持或趋达资金“三性”平衡的有效方式。盈利性是现代商业银行经营的终极目标,作为其衡量指标的资产回报率(ROA),能全面衡量银行的资产负债管理效能。本文以该指标为基础,从盈利性角度实证检验了我国商业银行资产负债管理效率,结果显示:(1)我国国有商业银行资产负债管理效能明显低于股份制商业银行;(2)股份制改革短期内极大地提高了我国国有商业银行的资产回报率,但是长期成果仍有待观察。     

浅议我国商业银行全面成本管理

随着现代经济发展模式的变革,现代商业银行的发展也越来越呈现出全球化,创新化,自由化,电子化,网络化和虚拟化的倾向.现结合我国商业银行的现状,对国有商业银行在成本管理上存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了国有商业银行推行全面成本管理保障机制,再通过对中、外资银行全面成本管理的做法进行比较,就如何改进我国商业银行实行全面成本管理提出对策建议.     

试论管理会计在国有商业银行中的应用

2006年是我国银行业入世后过渡期的最后一年．国有商业银行为了提高竞争能力．完成股份制改造．必须深化经营机制改革,经营机制的改革是各家同有商业银行进行股份制改造的核心。为了进一步的提高内部管理水平．各国有商业银行也开始借鉴国际先进银行的最佳实践和成功经验．结合自身特点进行管理改革的进一步探索．管理会计作为国际先进银行的成功经验．目前也逐步被国有商业银行效仿和采用。我们现就以下两个方面对管理会计在国有商业银行中的应用进行分析。     

浅谈商业银行内审工作

商业银行内审工作是对其所从事的业务活动及相关的财务活动进行检查监督,以促进金融业健康发展的一种监督形式。随着金融体制改革的逐步深入,以及国有商业银行商业化的逐步形成,金融业之间的竞争必然激烈,金融监管对金融业合规经营的作用日益加强,内部稽核工作日显重要。作为地方商业银行,接轨并实现管理的现代化是稽核工作者的历史重任,是值得探讨研究的论题。     

关于加强商业银行征信管理的思考

随着个人征信信息应用的不断深入,人们对征信的重视程度已今非昔比,同时监管部门的监管力度也在不断加强,但有些商业银行,尤其是地方性商业银行和个别全国性银行的分支机构,在征信管理方面仍然重视不够,这就会给这些商业银行带来了很大的或有风险.本文从商业银行在征信日常管理上容易出现的问题等薄弱环节入手,强调了征信管理的重要性,以期引起同行的重视.     

商业银行绩效管理体系问题及对策

本文以绩效管理理论为基础,提出了商业银行分支机构、部门和岗位推行绩效管理的具体方案,并提出只有紧密结合企业文化,商业银行的绩效管理才能有更加广阔的应用前景。     

WTO框架下中小商业银行的发展策略

中小商业银行是指地方性股份制商业银行,是相对于全国性商业银行而言。它是我国金融系统改革、开放的产物,主要服务于地方经济,充分发挥着对国有商业银行的辅助作用,为我国金融业的发展和经济增长起着积极的推动作用。但随着经济发展的日益国际化和我国加入WTO,面对实力雄厚的外资银行,中小商业银行将面临前所未有的挑战和发展机遇。     

现代国有商业银行价值链管理体系建设的思考

经过20多年的金融改革发展,我国商业银行初步形成了以国有商业银行为主体、新型股份制商业银行为新的生长点、地方性城市商业银行并存的多元化,开放竞争的、向现代商业银行转变的基本格局。价值链管理在我国银行业中的应用仅仅是开始,构架适合我国特色的银行业价值链管理体系具有重要的意义。