浅谈战略管理中的学习学派

一、引言 战略管理的实践和研究兴起于20世纪50年代．至今名家辈出．方兴未艾。在这个过程中．不同的学者将战略管理划分成了不同的学说和流派．其中最有影响的是台湾的吴思华教授和加拿大的明茨博格教授。吴思华提出了“策略九说”．将策略（战略）分为价值说．效率说、资源说．结构说．竞局说．统治说．互赖说、风险说和生态说．明茨博格则将战略管理分为十大学派．即设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派．学习学派、权力学派、文化学派．环境学派和结构学派。上述学说和流派分别从各个角度或层次反映了战略管理形成的客观规律，都对战略管理理论做出了贡献。它们之间有的是矛盾的，有的是互补的．都并非确定的结论．而是可能的启发。     

浅谈战略管理中的学习学派

一、引言战略管理的实践和研究兴起于20世纪50年代,至今名家辈出,方兴未艾。在这个过程中,不同的学者将战略管理划分成了不同的学说和流派,其中最有影响的是台湾的吴思华教授和加拿大的明茨博格教授。吴思华提出了“策略九说”,将策略(战略)分为价值说、效率说、资源说、结构说     

数字化时代图书馆学的新要求

<正>自从图书馆学诞生以来,其理论研究就一直是图书馆学研究的核心,图书馆学基础理论研究经历过19世纪的萌芽时期,产生了从开山鼻祖偌得最初有关图书馆学认识到图书馆学史上的技术学派、管理学派、社会学学派等流派。这些学派、思想和学说从不同的层次和角度对图书馆学作出了不同的理解与解释,基本是传统的有关     

经济人假设、顾客价值与战略管理浅析

目前战略管理界流派众多 ,各学派都反映了部分真理。如何将各学派统一起来 ,以看到战略管理这只完整的“大象”是人们追求的目标。在经济人假设基础上 ,从顾客价值和企业价值的实现出发来研究战略 ,是理解战略管理的一种思路     

管理者胜任力研究

对于什么是有效管理者的争论一直存在,与之相关的一个问题就是一个管理者需要具备什么样的素质呢?德鲁克认为,卓有成效的管理是可以学会的,那么管理者的胜任力就是可以界定的了.管理者过程学派认为管理是计划、组织、指挥,协调和控制,而明茨伯格为代表的经理角色学派却认为管理过程学派没有告诉我们管理者在做什么,每个学派都有其相应的追随者,两个学派是否就真的是泾渭分明呢?实际上不管是管理者要执行的五个过程还是经理的十个角色都隐含者对管理者胜任力不对侧面的界定,所以本文拟采用胜任力的三维模型将这两个学派的观点统一在一个框架中.     

对战略管理中资源学派的回顾与思考

资源学派是20世纪80年代以来具有广泛而深远影响的学术流派。资源基础理论的出现为战略管理开辟了新的研究领域和方向。本文对资源学派的理论起源进行了探讨,着重阐述了资源学派的主要代表人物及其主要理论观点,并讨论了资源基础理论的优点和局限性。     

“完整的大象”：企业战略理论的融合与新生

明茨伯格、阿尔斯特兰德以及兰佩尔的用意正在于破除“新”与“旧”的对立。这表现在他们不推崇任何一种战略思想,而是将所有重要的战略理论概括为十种流派,并使它们成为“一只完整的大象”,以等待企业家的狩猎。     

逃不开的经济周期

在西方经济学学科体系的研究过程中,对于经济周期理论的认识与研究长期以来都被认为是重要的学科基本问题。在不同的时代、有众多的经济理论学派都提出了自己的学说看法,这些学派都在某一方面或者多个方面对经济周期有着独到的见解,因此回顾经济周期理论的发展历史,学习各学说流派的内容并探析理论发展演进的过程,对我们研究当今社会的很多经济现象有着极大的指导作用。     

结构学派与资源学派的行业进入战略理念及启示

在战略管理领域中 ,由于行业结构分析学派与资源学派在理论观点上存有显著不同 ,因此 ,两大学派对新行业进入的指导理念存在较大差异。两大学派指导新行业进入的战略理念 :一个是“伺机而动” ,一个是“量力而行”。通过构建“战略理念 阶段”矩阵 ,阐明不同阶段与不同战略理念的组合与企业成功与否的关系。并针对我国实际情况 ,指出我国企业在管理实践中应当注意的问题     

简析当代跨国公司理论的发展特征

20世纪90年代以来,跨国公司出现新的战略创新。传统的以跨国公司产生机制为中心内容的学说已难以解释当代跨国公司以发展机制为主导的新现象。跨国战略管理理论、国际战略联盟理论、核心竞争力理论和商业生态系统理论等当代跨国公司流派则从不同的角度诠释了当代跨国公司理论的发展特性。     

西方企业战略管理学派评析

本文论述了西方战略管理理论产生的设计学派、计划学派、定位学派等十个代表性的学派，并分析了不同学派思想对现代企业战略管理的积极意义。     

论中国古代思想对法国重农学派学说的影响

17～18世纪,中国文化在欧洲广为传播,本文着重分析中国文化对法国重农学派学说,尤其是其重要代表魁奈思想的影响,从其主要理论自然秩序说、经济表、重农观点等方面总结了中国古代思想对重农学派学说的影响.     

浅谈管理者扮演不同角色时的沟通障碍和策略

明茨伯格在其著作中把管理者的相关活动和角色分为三个大类共十个分类,其中不难发现,沟通是贯穿其中不可或缺的成分元素。本文主要探讨在明茨伯格管理者角色理论的框架下管理者可能遭遇的沟通障碍及其应对策略。     

当前会计目标选择探析

一、当前关于会计目标研究两大主要流派的观点 在研究过程中,西方会计学界主要形成了两个流派:受托责任学派和决策有用学派。在受托责任学派看来,社会资源所有权和经营权的分离,是受托责任存在的主要原因,而且随着经济的发展,经营权与所有权的分离更为广泛和彻底,可以说在当今社会,受托责任无所不在。受托责任学派认为,会计的目标就是向资源的提供者报告资源受托管理的情况,它应当以客观信息为主。受托责任学派认为最能有效反映受托责任履行情况的信息是企业的经营业绩,委托方与受托方都非常关注资源的保     

现代管理学理论发展及其研究方法综述

现代管理理论呈现着多样化的特征,特别是现代系统论、信息论、控制论、数学、统计学、经济学等研究方法出现,极大的丰富了管理科学研究,出现了系统管理学派、决策学派、管理科学学派等多个流派,呈现出管理的“丛林”。     

论企业的核心竞争力

1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默在哈佛商业评论上发表<企业核心竞争能力>,首次提出企业核心竞争力概念,认为企业核心竞争力是"组织中的积累性学识学说,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识知识".     

学习者而非“大师”

最早接触明茨伯格,是在通用的管理学教科书上读到他的管理者角色理论,大概是在1990年,我在中国人民大学上大学二年级的时候。本科生学管理,因为没有实践经验,其实读什么也都是过眼烟云,没有留下什么深刻印象。1999年我到欧洲工商管理学院(INSEAD)读博士时,因为明茨伯格长期担任这所学校的访问教授,我才开始注意认真学习明茨伯格的各种管理理论。那时,他呆在INSEAD 的时间已经不多了,印象中,学校里挂着他名字的办公室的门,大多数时候都是锁着的。第一次见到明茨伯格是在他给新来的 MBA 做的一个晚间讲座。那时他的《管理者而非 MBA》尚未出版,但他反思     

战略管理理论综述

以明茨伯格分类为基础,结合当前战略管理理论最近发展,以历史演进为视角对战略管理理论进行综述。20世纪90年代以来,环境的复杂多变,使战略管理的重点从注重外部环境的分析和适应转向注重企业内部关键资源、核心竞争力、组织学习的培养和获取。     

票据行为的性质探析

票据行为性质的理论在学术界存在很多争议,主要分为双方法律行为和单方法律行为,在各国立法中也采纳了不同的学说,同时,根据理论和实务需要,两派学说还各自发展出不同的学说分支.笔者在整理现有学说的基础上,在双方法律行为说的单数契约说下提出了"参加契约说",试图解释单数契约说原来无法解释的问题.     

营销理论发展过程中的三次根本性飞跃

市场营销从系统的思想诞生到现在较为成熟的理论框架，大约经过了一百余年。其间不同的思想流派可以说足以构成一个“丛林”，但最重要的突破主要有三次，即从思想到理论的飞跃，从古典流派到营销管理的突破，从传统营销管理学派到关系营销的扬弃等。本文详细地对这三次飞跃进行了剖析，并对未来营销理论的发展方向进行了简单的展望。