可持续发展城市经营战略探索

从可持续发展城市经营的理论内涵以及特性方面进行论述,说明城市经营模式的选择不仅需要符合市场经济发展规律,必须符合城市的特点,同时也论述了我国当前可持续发展城市经营方面存在的问题及其解决方法。     

实施战略经营创造卓越绩效

善学有为 善新领先崇尚善学有为、 善新领先的学习理念,推行物质奖励与精神鼓励并举的激励机制,引导员工自觉把学习和工作有机结合起来,充分调动员工的学习力和创造力;通过工作学习化,学习工作化的实践,拓展员工思维,创新发展理念,增强业务能力,追求卓越绩效.     

钢铁企业要实施多角化经营战略

我国钢铁工业是国家主要支柱产业之一,在国民经济中占有相当重要的位置,年钢产量已达1.07亿吨,位居世界第一,其中宝钢、鞍钢、首钢、武钢等规模较大,上交利税高,在国民经济中起着举足轻重的作用.     

城市经营的形象战略研究

城市形象既是城市经营所要追求的结果，同时也是城市经营有效运作的重要前提条件。因而，在未来城市经营过程中，城市形象战略的制定与实施是一个关键性的环节。论对城市形象战略的内涵和构成要素进行了分析，论述了城市经营中实施CI战略的意义及必要性，给出了实施城市CI战略应注意抓好的关键环节。     

牡丹江：实践经营城市战略

黑龙江省牡丹江市正处于前所未有的大扩张、大投入、大建设、大变化的历史阶段。明确主攻方向,理清发展思路,集中力量做好市区土地的经营开发利用,才能推动城市建设适度超前,不断完善城市功能,提升城市品位,提高城市核心竞争力,为经济社会更好更快地发展提供有力支撑。     

企业实施多元化经营战略的思考

<正>企业多元化经营战略是企业在市场经济条件下,在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展作出的总体的、长远的谋划,是现代企业增强实力的重要手段。研究分析企业多元化经营战略,对加强企业管理,提高企业竞争力,促进企业健康发展具有十分重要的现实意义。一、实施多元化经营战略的动因客观地说,企业实施多元化经营是市场经济发展的必然要求,是实现在激烈的市场竞争中获胜的必然选择。通     

实施差异化经营战略 增强中小企业活力

随着市场经济的深入发展，中小企业之间的竞争愈来愈白热化，如何在竞争中立于不败之地，本文就众业摆脱传统经营管理，实施差异化经营战略提出个人看法。     

企业实施多元化经营战略的思考

为提高竞争能力,国内外许多企业纷纷采用多元化经营发展战略,追求经营领域和规模的扩张,其目的在于分散经营风险、稳定收益、增强市场竞争力。但有的企业获得成功,有的企业却陷入困境。因此,多元化经营利润和风险同在,是企业经营中的一把双刃剑。所以,企业应了解多元化战略的相关问题,慎重地对待和处理多元化战略,走好多元化战略之路。     

实施资本经营战略的基本方法

资本经营战略,是根据企业战略目标的要求,对企业可以支配的资源进行优化配置。资本经营战略是在考虑了各经营单位战略的基础上制订的,反映各经营单位的战略目标要求。资本经营战略包括发展型资本经营战略、稳定型资本经营战略、紧缩型资本经营战略和复合型资本经营战略...     

实施集约化经营战略 建设节约型物流园区

上海外高桥保税物流园区是国务院批准的第一个区港联动试点项目，是国家促进国际港航产业与现代物流产业联动发展的先行先试示范区。2004年4月15日经海关总署联合验收小组验收通过，实施封关运作，享受我国保税区和出口加工区的相关政策，设定了国际中转、国际配送、国际采购和转口贸易四大功能，面积1．03平方公里，项目总投资为28亿元人民币。物流园区的建设以港口经济为导向、现代物流为主体、国际贸易为基础、以开发节约型物流园区为目标、实施集约化经营战略、突出了货物在境内外快速流动、保税区与港区运营一体化和提高服务管理效率三个重点。一年多来，园区全面推进区港联动试点、实现了规划建设联动、信息共享联动、服务营运联动、经济利益联动和资源统筹联动，努力营建“一线放开、二线管住、区内宽松、自由流通”的政策环境和营运环境。实践证明，     

实施集约化经营战略建设节约型物流园区

上海外高桥物流中心有限公司是上海外高桥保税物流园区的开发建设、生产曹运、服务管理的主体。经营范围包括：物流园区内基础设施建设、房地产建设和经营、土地批租：进出口货物储运分拨、集装箱运输、拆装箱业务；公共保税仓库业务及一般仓库管理：项目投资、兴办企业；工程承包：国际航运、贸易、金融、流通业务、物流咨询服务。     

企业多元化经营战略实施问题研究

本文将探讨多元化经营战略的实施问题,并根据笔者的工作经验提出应对的措施。目前,世界面貌变得多样化,这也迫使企业为了生存和发展,必须实施多元化的经营战略。多元化的经营战略可以提升企业的核心竞争力,能为企业带来其他同行业竞争对手所没有的资源和能力。企业只有实施多远化经营战略、提升核心竞争力才能在市场上立于不败之地。     

实施品牌经营战略全聚德再创辉煌

现代社会已经进入品牌时代,越来越多的企业,其品牌价值已远远超过有形资产的价值,跨越三个世纪的全聚德,长期致力于企业品牌建设,以品牌经营为主导,不断提高餐饮老字号企业的核心竞争力,毋庸置疑已成为行业的佼佼者!强化管理统一品牌品牌是产权,随着“全聚德”品牌的不断升值,统一品牌管理至关重要。为此,集团公司在国内和国际上29个国家和地区全面注册了“全聚德”商标。与此同时,在全国餐饮业,全聚德率先与全体员工签订了《保护无形资产和商业秘密协议书》,依法强化了“全聚德”品牌的管理。1999年1月,“全聚德”被国家工商行政管理局认定…     

实施技术创新战略提高企业经营水平

近年来，山东凯利摩擦材料有限公司全面实施技术创新和产品结构调整战略，并依此为基点，积极推动技术改造和内部管理，使企业走出了一片新天地，在激烈的市场竞争中继续保持了良好的发展势头，企业的经营水平显著提高，市场竞争力显著增强。