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现代的品牌命名策略不单单是给某一产品取个名称,实际上,“品牌命名”是一种高难度的思考过程,是品牌定位的深入过程的开始。我们之所以说“品牌命名”,而不用“产品命名”,就是因为“命名的过程”是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程。品牌名称,不是一个简单的记号,它能强化定位,参与竞争,而且还以其可能隐含的形象价值“使某一品牌获得持久的市场优势”。品牌命名的目的是让品牌名称尽可能直接地服务于营销,有以下这些基本的策略需要考虑:目标市场策略、产品定位策略、描述性与随意性的命名… 相似文献
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现代的品牌命名策略不单单是给某一产品取个名称,实际上,"品牌命名"是一种高难度的思考过程,是品牌定位的深入过程的开始.我们之所以说"品牌命名",而不用"产品命名",就是因为"命名的过程"是一个将市场、定位、形象、情感、价值等转化为营销力量并启动市场定位与竞争的过程. 相似文献
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房地产的品牌命名与市场推广 总被引:1,自引:0,他引:1
一个好的品牌,是企业最宝贵的无形资产,也是企业取之不尽用之不竭的财富源泉。做品牌命名十多年来,笔者参与了一些房地产的品牌命名,积累了一些经验和想法,说与大家共同分享。 房地产品牌命名,目的有三:一是标志身份,使自己的房地产品牌与其它的房地产品牌区别开来;二是追求传播效果,借以扩大房地产企业的知名度;三是讲求市场效应,有利于推销房地产的楼盘,最终直指客户,达到营销成功。如果房地产的品牌名称取的不好,生僻、繁琐、拗口或与其它房地产名称雷同,这就会给房地产的品牌传播设置障碍,给房地产的企业塑造企业形象… 相似文献
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品牌是一种特殊的无形资产,它的特殊性表现在它经常和有形的产品结合在一起。在生活当中,完全离开产品的品牌是不存在的,但是品牌又不是产品本身。当某品牌发展成为名牌后,这种状况就更明显了。产品会过时,但名牌是不会过时的。名牌依附的企业可能会倒闭,但真正的名牌是永生的。因此,实施品牌战略对企业具有重要的长期价值。如何实施品牌战略?有“七个注意事项”应引起企业的重视。一是要注意增强品牌的市场竞争力。最初,品牌仅仅是为了将自己的产品和服务与其他的产品和服务区别开来,而到了后来,其真正的目的则是为了竞争,为了占有市场,为… 相似文献
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品牌命名是现代企业行销战略的一个重要环节.一个好的品牌名称,不是一个简单的记号,它能强化定位,参与竞争,而且还以其可能隐含的形象价值使某一品牌获得持久的市场优势.?反之,如果品牌命名不当,将会给以后的营销带来很多不利.美国一家著名的调查机构对全美作了一次品牌和销售关系的调查,发现能在市场上帮助销售的品牌仅占12%,而有36%的品牌却对销售构成伤害.所以,我们有必要总结品牌命名中的注意事项,以期引起业界注意. 相似文献
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王勇 《企业管理(北京)》2007,(3):86-87
一个好命名也许不能为一件烂产品促销,但一个烂命名却肯定使一件好产品滞销。美国著名的广告专家艾尔.里斯和杰克.屈劳特认为:“名称是把品牌吊在潜在顾客心智中产品阶梯的挂钩。正如在定位时代中,你要做的最重要的行销决策,便是为产品取个名字。”那么,品牌名称究竟有何重要性呢?一方面,品牌名称影响着消费者接受和记忆,从而影响企业的信息传递;另一方面,品牌名称影响着消费者的好感和偏爱,从而影响企业的产品销售。 相似文献
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白仁春 《企业管理(北京)》2006,(12):82-84
品牌(产品)定位是指企业根据自身与竞争者产品在目标市场上所处的地位和顾客对产品各项属性的重视程度,塑造出本企业品牌(产品)与众不同的鲜明特色或形象并传递给目标顾客,使该品牌(产品)在市场竞争中占据有利地位的一系列过程。 相似文献
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张向东 《山东工商行政管理》2003,(3):47-47
一个成功的品牌往往有一个美妙的品牌名称,因为一个好的品牌名称将会吸引捎费者前来购买,从而为产品顺利打入市场,并不断提高其市场覆盖率起到很大的作用。素尼公司创始人盛田昭夫曾说过:“取一个响亮的名字,以便引起顾客的美好想象,提高产品知名度与竞争力。” 相似文献
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按照Walker & Mullins的市场定位流程,先在经济型酒店中运用小组访谈的方法进行探索性研究,将品牌定位的流程简化为四个步骤:确定市场边界和主要竞争品牌、识别主要价值要素及权重、分析主要竞争品牌的市场表现和确定合适的市场位置;将主要的分析工具提炼为重要性-市场表现矩阵分析、差异性-重要性矩阵分析、价值曲线分析和产品-利益矩阵分析等。然后,在此基础上,选取了儿童服装和喷码机两个不同的行业进行验证性分析,综合运用定性研究和定量研究的方法,分别探讨新品牌和已有品牌的定位问题。通过研究发现,经过简化和提炼的品牌定位流程与工具具有一定的普适性,在操作性和实效性之间达到了较好的平衡。 相似文献
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“定位”本来是为了帮助企业更准确找到自己的竞争优势,但在实践中,由于企业对市场变化不能准确把握或虽发现了变化但反应不当,使得企业存在“定位惯性”的问题。也就是说,尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变,但企业却仍然沿用原来的市场定位和品牌定位,结果逐渐走向弱势。 相似文献
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陈金 《山东工商行政管理》2001,(5):48-49
品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费需要的形象,其目的是在潜在消费心中占领一个有利的位置。我国很多企业或是定位穿透力差,或是定位不准确,或是这位雷同,竞争们均把注意力放在谁的广告做得大,谁的价格压得低,谁的公关活动更为轰动,其结果自然几败俱伤,得不偿失。 相似文献
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在竞争激烈的市场中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。品牌不但是一个企业生产形象和经济实力的象征,也是一个国家和民族工商业品位高低的标志。本文从我国企业入世后实施品牌战略的误区分析入手,重点探讨了“王老吉”创建成功品牌定位要点,强调品牌定位是实施品牌战略的关键。 相似文献