从微观的角度看如何规避财务风险

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险,内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作的基础上,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部财务风险只能在夯实企业管理的基础上,采用动态系统的方法予以规避和转移。     

论财务风险的形成及防范

财务管理是现代企业管理的中心,而财务风险的防范与控制则是财务管理的重要内容。研究分析财务风险的内涵与影响因素,寻求控制、防范财务风险的方法和途径,对于防范与化解财务风险有着重要意义。     

关于企业财务风险的思考

在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的.因此,每个企业在财务管理工作中,必须重视财务风险的防范工作,以有效防范和化解财务风险.企业应努力创造良好的控制和预防财务风险的环境,了解分析风险产生的原因,根据具体情况选择适合的规避财务风险的措施,并结合应用多元化财务风险防范的技术性方法,积极探索和创新财务风险管理机制,将损失降至最低,从而为企业的经营创造最大的效益.     

负债经营及其风险防范对策

企业负债经营具有两重性，一方面可发挥财务杠杆作用，弥补企业资金不足，提高权益资本利润率；另一方面，负债过度，财务风险大，影响企业再融资功能和信誉。防范财务风险的对策是确定合理的负债规模、合适的融资渠道、合理的负债期限、选择最佳的还款方式、优化资产结构及建立防范风险的机制。     

中小企业加强财务预警研究

随着经济体制改革的日益深化,不断完善内控机制,建立现代企业制度,有效防范和化解财务风险,提高财务管理水平,已成为现代企业面临的重要任务。建立一套科学的、操作性强的企业财务预警分析机制,有效防范化解财务风险就显得十分必要。中小企业为了防范财务风险,需要构建财务危机顸警分析机制。     

企业财务风险防范的初步探讨

财务风险是企业在经营过程当中客观存在的,它会给企业的生存和发展引发如资金短缺、盈力能力下降等一系列的问题,因此企业经营者必须对其加强有效的防范。本文简述了企业财务风险特征表现、阐述了产生原因,并从提出从建立财务风险预警机制、健全财务风险管理机制、强化企业内部管理等几方面来防范财务风险,以达到降低风险,改善经营管理,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。     

企业财务风险防范的初步探讨

财务风险是企业在经营过程当中客观存在的,它会给企业的生存和发展引发如资金短缺、盈力能力下降等一系列的问题,因此企业经营者必须对其加强有效的防范.本文简述了企业财务风险特征表现、阐述了产生原因,并从提出从建立财务风险预警机制、健全财务风险管理机制、强化企业内部管理等几方面来防范财务风险,以达到降低风险,改善经营管理,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义.     

现代企业财务风险控制策略思考

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。     

新形势下企业财务风险防范之策略

新形势下企业在市场经济中要想生存和发展,就必须面对财务风险。只要我们对风险善加防范,企业就会朝着好的方向发展。现代财务风险观要求企业不断调整自身的经营战略,在全面认识和把握风险的前提下,防范和避免各种不应有的损失,使企业在竞争中不断发展壮大,立于不败之地。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要想完全消除风险及其影响是不可能的。企业财务风险管理目标就在于了解风险的来源和特征,从而正确预测、衡量,进行控制和防范,建立风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的经济效益,因此,对财务风险概念、特征、成因及其防范进行研究是非常必要的。笔者现就财务风险的概念、特征、成因以及如何防范发表见解,供商讨。     

路桥施工企业控制财务风险的策略分析

防范、控制路桥企业的财务风险是一项系统工程,需要考虑诸多环节.财务风险的形式也是多种多样的,比如筹资风险、投资风险、利润分配风险、现金流量风险和连带风险等,针对这些风险,必须制定可靠的防范措施,比如建立健全风险评估机制;构建责任成本管理方法;完善企业内部控制制度;重视工程项目结算管理;加强施工工程分包管理等.本文尝试研究路桥施工企业控制财务风险的策略,具有一定的现实意义和指导意义.     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构.进一步防范企业财务风险。     

财务行为论纲

一、财务行为的本质所谓行为,《现代汉语词典》的解释是:“受思想支配而表现在外面的活动。”著名行为学家库尔特·卢因则将人类行为用公式定义为:B=f(P,E)。式中,B代表行为,P代表个体人,E代表环境。意思是说,人类行为乃是人及其所处环境的函数,或者说,人的行为是个体与环境相互作用的结果。根据上述对“行为”一词的解释,笔者认为,财务行为是指财务行为主体(财务人员及财务组织)在企业内外环境因素的影响和刺激下,为实现财务目标所做出的现实的、能动的反应。财务行为既是受行为主体支配而表现在外的活动,又是行为主体受环境因素的刺激…     

加强财务内控机制建设,防范企业集团财务风险

随着全球化的步伐不断加快,市场竞争日趋激烈,企业集团的财务风险也越来越大。加强财务风控机制建设成了防范企业集团财务风险的首选之策。本文主要从建立基于ERP的现代财务管理信息系统、推行财务委派制、建立和完善企业集团财务风险预警系统三个有效途径论述加强财务内控机制建设,防范企业集团财务风险。     

强化财务风险预警促进企业效益提升

企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。随着企业经营环境的不断变化,企业的财务风险都是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的,因此,对财务风险成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。     

论医院财务风险的防范

随着医疗卫生改革的不断推进,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力.本文首先对医院财务风险产生的背景进行分析,然后具体剖析风险产生的原因,最后从完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全行之有效的风险防范机制和加强医院内部控制制度建设等方面提出相关建议.     

企业财务风险与规避

文章针对企业经营过程中存在的财务风险,分析了企业在筹资、投资、分配等各个环节的决策和资本运作的不同阶段,产生财务风险的内因和外因;探讨和研究了企业在充分认识财务风险的前提下,选择和执行正确的财务战略,建立科学的财务运作机制,运用预测、防范和处理等手段对风险的产生及可能的损失采取防范和补偿的措施及对策,以规避可能的财务风险,确保企业的正常经营。     

论如何规避企业财务风险

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范企业财务风险,就要了解风险的来源和特性,进行适当的控制和防范,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。     

加强综合管理 分散营运风险 构建社会、自身“两位一体”的资产反哺机制

建立有效的防范和化解金融风险机制是保障贷款稳健运转的重要途径。近年来，一些单位和部门在此问题上做了大量的工作，采取了可行的措施，但规避风险的路子只是在内部管理上绕来绕去，不能形成一个系统化、网络化、全方位、多功能的防范网，不能充分发挥社会自身的整体功能放效益，为此，只有有效地建立内部管理和社会保障相互补充、相辅相成、瘘兼收并蓄的反哺机制，风险防范才能走出误区。“响鼓不用重锤敲”，建立社会、自身两位一体的反哺机制，加强综合管理，也就成为必然。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在全球经济危机的背景下，企业更要注重财务风险管理。中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险。应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。