网络环境下提升企业自主创新能力的竞争情报运行机制

本文尝试着将“网络”、“竞争情报”和“企业创新”整合为一体,提出了网络环境下面向提升企业自主创新能力的企业竞争情报运行机制,该机制由四部分组成,即基于Intranet的正式情报网络和非正式人际网络、基于Extranet的竞争情报协同机制、基于Internet竞争情报运行机制、全方位的反竞争情报运行机制。     

第五届中国竞争情报国际年会在沪召开

11月12—14日,以“竞争情报影响企业决策力”为主题的第五届中国竞争情报国际年会在上海召开,来自美国、欧洲以及国内的16位一线竞争情报行业专家在会议上介绍了全球范围内最新的企业竞争情报方法和技术,并展示了相关的软件平台。其中,SCIP董事局成员Erik Glitman先生就SCIP及竞争情报在全球的发展现状做了主题演讲。来自各领域的企业代表120多人与中外竞争情报专家进行了全方位的交流。     

处在“拐点”上的企业竞争情报——兼复“竞争情报穷途末路”的观点

前不久，在一个竞争情报和知识管理爱好者的论坛上出现了一个题为“企业竞争情报是不是穷途末路了”的帖子，篇幅很小只有一百多字，但却吸引了众多人的关注。“竞争情报群”作了转发传播后，帖子迅速在竞争情报圈子里传开，形成关注焦点。这个问题对竞争情报业的意义重大，观点和结论也会影响到企业竞争情报的发展。     

“我看竞争情报前景”的讨论

2008年对竞争情报来说是不寻常的一年。年初,曾经人气最旺的竞争情报社区锐眼网不再以独立形式存在（网站的URLhttp：／／www．sinoci．cn被叫卖）,先前的部分内容被深埋在铂澜阳光社区的商学院频道里;年末,“上海企业竞争情报网”频频“无法访问”。年中,著名知识管理网站KMCenterde村长曾发问“企业的竞争情报是不是穷途末路了？”,独立CI人士付亮先生回应,企业竞争情报服务未来光明但道路曲折;陈飓先生在“处在‘拐点’上的企业竞争情报”提出新观点：竞争情报行业市场的构成包括：竞争情报的一级市场和二级市场,即提供竞争情报理论、知识、方法、技术技能培训和竞争情报工具（如软件系统、收集、分析及管理工具等）的“授渔”市场（一级）和应用知识、技术、工具和方法等为企业和个人提供具体的情报内容或帮助客户去收集、分析情报的“捕”鱼和售鱼市场（二级）。目前的主要问题出在一级市场上。2009年竞争情报将如何发展？竞争情报的前景如何？《竞争情报》杂志年前曾发出邀请,恳请竞争情报界人士发表看法。现将征集到的观点发表如下：     

简讯

2007年8月23—24日，国际知名会务策划机构——比利时诺本集团（Lnoppen Group）在上海东锦江索菲特大酒店举办了主题为”竞争情报与商业情报”的第三届中国竞争情报高峰论坛。论坛的焦点话题是“从信息到情报”和”从情报到战略”。全球著名企业通用电气、巴斯夫、杜邦和戴尔等公司的代表在论坛上就竞争情报和商业情报发表了他们的看法和经验：     

由“竞争情报是皇帝的新衣？”引发的讨论

最近汪春风先生在网上发表了题为“竞争情报是皇帝的新衣？”的文章，作者最后的结论是“如此煞费苦心推广还不能感动你，那就让竞争情报见鬼去吧!”（http：／／www．boraid．com／darticle3／listl．asp？id=52536＆pid=1484） 不管汪先生的措辞是否过激，他提出了一个很好的问题。竞争情报在中国的发展已经走过了十多个年头，但尚未形成众人所希望的规模。问题出在哪里？怎样才能是竞争情报更好的发展？ 为此，《竞争情报》编辑部邀请部分业内人士围绕以下一些问题展开讨论： 1 您对“竞争情报是皇帝的新衣”的判断作何评论？ 2 您对这几年竞争情报的发展有何看法？ 3 您对进一步推进竞争情报有何建议？ 以下是一些来函的汇集，也希望读者就有关问题进一步发表看法。我们会继续刊登不同的观点。[编者按]     

论国际贸易竞争情报的兴起、发展及其应用

本文通过对国际贸易竞争情报起源、发展与应用状况的回顾，总结提出了贸易竞争情报的定义，进而分析当前我国开展国际贸易竞争情报的现状及其存在问题，并研究了国内企业在“外包”国际贸易竞争情报服务时，选择贸易竞争情报服务商需要遵循的基本标准，给出了企业应用国际贸易竞争情报的成功案例。     

自主创新中的情报声音

今年以来我国国家战略中出现了一个关键词：自主创新。科技与工程界自然不去说了，竞争情报行业也不甘落后，仅8月份国内两个关于竞争情报的会议主题就都沾上这个关键词：8月3日在河南郑州召开了“竞争情报创新与发展学术论坛”；8月25日刚刚结束的中国科技情报学会竞争情报分会第12届年会主题定为“创新环境下的竞争情报”。     

竞争环境监视理论的新发展

陶翔所著《竞争环境监视-竞争情报在企业中的实践》一书作为《竞争情报丛书》之一即将由华夏出版杜出版。上期刊登了“竞争环境监视概述”，以下是其后“竞争环境监视理论的新发展”的内容。[编者按]     

中国竞争情报第十五届年会10月下旬将在河南洛阳举行

中国科技情报学会竞争情报分会（SCIC）已伴随中国竞争情报事业走过了15年辉煌历程。经过业界15年的努力,竞争情报理念及其应用正逐渐得到越来越多企业和社会各界的认可,需要用心回顾和总结。为了更好地承继过去,开启未来,迎接挑战,竞争情报分会定于2009年10月23—26日在河南洛阳举办中国竞争情报第十五届年会,主题为“挑战与创新——竞争情报方法与实践”。     

由“竞争情报是皇帝的新衣？”引发的讨论（续）

汪春风先生在网上发表了题为“竞争情报是皇帝的新衣？”的文章，作者最后的结论是“如此煞费苦心推广还不能感动你，那就让竞争情报见鬼去吧!”（http：//www．boraid．com／darticle3／list1．asp？id=52536＆pid=1484） 不管汪先生的措辞是否过激，他提出了一个很好的问题。竞争情报在中国的发展已经走过了十多个年头，但尚未形成众人所希望的规模。问题出在哪里？怎样才能是竞争情报更好的发展？为此，《竞争情报》编辑部邀请部分业内人士围绕以下一些问题展开讨论： 1您对“竞争情报是皇帝的新衣”的判断作何评论？ 2您对这几年竞争情报的发展有何看法？ 3您对进一步推进竞争情报有何建议？ 本刊夏季刊已选登了一部分来函，这期我们继续刊登不同的观点讨论。[编者按]     

孙子兵法与竞争情报——论孙子竞争情报循环

国内竞争情报的理论框架基本上是建立在西方体系基础之上，但由于经济基础、商业环境以及思维结构的不同，泊来的竞争情报理论在实践应用时总是差强人意。竞争情报的核心是竞争，手段是情报，目的是取胜和获利，2500年前的孙子兵法早就深刻提示了这些重要概念之间的关系。本文试图从孙子兵法来解读企业竞争情报工作，以“胜”为目的，以“利、间、算、知、动”等五字来指导实际工作，使企业竞争情报工作走出概念型和技术型的误区，真正成为企业战略制定和战术执行的基础。     

试论市场经济条件下竞争情报对企业发展的作用

当今社会是一个市场经济的社会,而竞争是这个市场的 本质特征,在这个背景下企业之间的竞争也愈演愈烈．情报在 企业的经营决策中起着至关重要的作用,它直接影响着企业 发展的兴衰成败。从某个意义上,经济竞争主要是企业竞争, 而情报竞争则是企业竞争的主流。现代企业的成长离不开信 息化,竞争情报促进了企业信息化的发展。任何一个企业要 在竞争上赢得优势,就必须深刻认识和发挥竞争情报的作用。     

日本竞争情报讲座日前在沪举行

11月中旬,上海市科学技术情报学会和中国科学院上海生命科学信息中心联合举办的日本竞争情报讲座,特别邀请了两位日本专家,日本竞争情报协会会长、日本大学商学院“技术管理和情报学”教授菅泽喜男博士和日本SBI生物技术公司研发部总经理矢泽修则博士,就日本竞争情报的有关情况做讲座交流。     

盘点2014/2015竞争情报(上)

转眼间盘点已走过了10个年头.去年因写中国竞争情报20年大事记没做盘点,这次将2014年和2015年放在一起盘点,分会议、培训、学术研究和各种活动几个部分.本期将介绍会议、培训两个部分的情况. 会议 近水楼台先说一下于2015年10月下旬在上海图书馆召开的2015竞争情报上海论坛.会议由上海图书馆(上海科学技术情报研究所)主办,上海市科学技术情报学会和《竞争情报》编辑部、上海市前沿技术发展研究中心和上海市新兴产业情报研究联盟协办.论坛以“创新、创业、创客与竞争情报”为主题,邀请了来自美国战略与竞争情报从业者协会(SCIP)、东京明治大学、台湾工业技术研究院、日本经济大学、中欧国际工商学院以及日本森纪念财团、海尔集团等知名机构和企业的20余位国内外竞争情报专家、企业决策者和区域研究学者,就城市创新、创业投资、创客与竞争情报等论题作报告交流.     

电子商务视角下的企业竞争情报战略行为优化

文章在概述企业竞争情报战略行为的基础上,对电子商务企业竞争情报战略进行了简要分析,其中从电子商务的角度对企业竞争情报战略行为研究进行了简单介绍,从而重点探讨了电子商务视角下企业竞争情报战略行为所存在的共性问题,进而提出了优化企业竞争情报战略行为的有效对策。     

企业竞争情报为“领导决策”服务实践探讨

企业竞争情报系统是“人机结合”运行并产出相关产品的工作系统。由于“管理”是向内控制的执行力，而“领导决策”是内外结合实施的、把握方向的决策，因此只有形成分层次的竞争情报工作才能支撑企业的战略导向。文章从企业竞争情报工作的“系统、层次、定位”展开探讨，提出企业竞争情报只有为战略方向服务，即为“领导决策服务”才是竞争情报工作核心的价值诉求。     

构建企业竞争情报预警机制

本文以中国企业国际化进程中遇到的危机事件为例,分析了构建企业竞争情报预警系统的必要性和紧迫性,说明了通过竞争情报监测进行危机预警的可行性,提出了企业竞争情报预警机制的基本目标和功能要求。同时以中国通讯行业的旗舰企业中兴通讯为样本,提供了一个企业竞争情报预警机制的最佳实践案例。     

从情报对于决策的有效情看情报工作误区

情报是决策和行动的依据,情报工作是国家、企业或其它组织参与竞争的耳目。企业情报——信息系统是企业运营和市场竞争的神经系统。情报是企业制胜的重要因素,竞争情报的重要性已经得到企业的高度认同。但是,这种认同还很原始,属于决策和行动中对于情报需求的感性认识。据笔者对一些企业的调查研究表明,中国企业对于竞争情报和竞争情报工作的认知程度并不很高,或者说大多数企业对于情报或者竞争情报的认知还存在着很大的误区。     

平平谈谈才是真——《商业情报密码》评介

平实地说，Fuld的竞争情报新作——《商业情报密码》，值得我国的企业家和经理人一读。因为它能对企业在应对竞争、谋划未来方面有所启迪，如果说你的企业真的要“应对”和“谋划”的话。正如企业极可能要面对的那样，竞争对手不断以低价蚕食你的市场，而你却百思不得其解：难道他们愿意赔钱换取市场份额？事实是他们以低于你的成本出售却还有钱赚。可是，为什么他们还在降价？市场风云变幻，为什么有的企业就能够提前撑起了保护伞？他们怎么知道的呢？Fuld的书讲的就是这样的故事：他们是怎么知道的。