奥运赞助商的品牌对中国消费者有更大吸引力

WPP最新的研究显示，68％的中国消费者认为奥运会让他们对奥运会赞助商的品牌更感兴趣。对于北京2008年奥运会赞助商们来说，这无疑是一个好消息：68％的中国人因为奥运会这场世界最大的体育盛会而对奥运赞助商的品牌表现出比外国消费者更大的兴趣，而这一比例在美国和欧洲仅为17％和11％。     

中国有“民族品牌”吗——缺乏竞争力 谈何民族品牌

这是个品牌制胜的时代。强势品牌因其对经济贡献卓著而成为各国的追求。正因如此，广受欢迎的“中国制造”在沸腾国人热血的同时，引发出人们的深层思索与反省。奥美集团总裁兼CEO夏兰泽女士关于中国品牌的论说，曾引起广告业内对中国品牌现状的大讨论，让人们把目光投注到国内方兴未艾的民族品牌建设。目前的普遍观点是：中国存在着品牌，但缺失真正意义上的民族品牌。今天，越来越多的企业树立起民族自主品牌重要性的意识：国家也正从政策．资金上鸣锣开道：2005年12月．商务部在北京召开全国自主出口品牌建设工作会议时指出，明年国家将拿出7亿元用平支持名牌出口企业发展——这些成为任重道远的民族晶牌建设之路的庭好开端！[编者按]     

谁将借力奥运走向世界？——民族品牌奥运营销全面发力

2008年3月24目，北京奥运会圣火在希腊古奥林匹亚遗址成功点燃，开始了她的全球传递之旅。伴随圣火一同点燃的，是更多企业奥运营销的热情。     

奥运吹响“集结号”——民族体育品牌备战“奥运营销”

"对中国众多的品牌和企业而言,奥运会将搭建一个千载难逢的全球性舞台。"——国际奥委会主席罗格在"2008年北京奥运会"启动仪式上发言     

从奥运品牌之争看民族鞋服品牌发展之路

在第30届伦敦奥运会的开幕式上,我们发现许多熟悉的民族品牌随着各国代表团的入场展现在全世界面前。中国鞋服品牌集体亮相伦敦,成为奥运赛场一道亮丽的风景线。中国鞋服品牌已与世界顶级运动品牌耐克、阿迪站在了同一"赛场"上,其品牌营销无疑是成功的。然而要形成符合企业自身特点的广告战略,在品牌竞争中走得更远笑到最后,中国民族品牌的扩张之路依然漫长。     

恒源祥 奥运与品牌提升

恒源祥还未正式成为北京2008年奥运会赞助商的时候,有人说:恒源祥早已声名远播,赞助奥运提升品牌的成本太高了;有人说:恒源祥拿下赞助商资格只是拿到了一个"用钱的权利",恒源祥还要拿出平均2.5倍的资金用于配套的市场推广,难度太高了;还有人说:成为奥运会赞助商后,对恒源祥各方面的规定相     

非奥运赞助商的“非奥运营销”

能顺利地搭上了奥运这趟快车的企业毕竟是少数,更多的企业尤其是实力相对弱小的中小企业当然不情愿眼睁睁地看着这千载难逢的机会从眼皮下白白溜走。借助奥运会的东风提升自己的品牌,“非奥运营销”就是其中一种。     

“达娃之争”给拥有民族品牌的本土企业的启示

"达娃之争"已经如火如荼进行了数月,从对该事件的发生过程入手,探索对本土企业将要引进外资来发展民族品牌的一些启示。     

可口可乐奥运营销对品牌传播的启示

随着市场竞争的升级,市场需求差异化和变化的快速化,使得企业适应市场需求的难度随之加大。如何在多变的环境和差异的需求中,更好的做好品牌的传播,提升顾客的品牌忠诚度成为了一个难题。做好企业的品牌的传播不仅要在传统传播方式上有所创新,更应该与企业的营销有效的结合起来,抓住关键点,形成有效的组合策略,打造与顾客的深度沟通体系。本届奥运会营销战中,可口可乐公司带了给我们一些启示。     

中国品牌国际化路径模式与启示

在国内企业全球化的今天,国际化品牌的塑造已是刻不容缓。目前不少企业正在探索尝试,希望能够找到一个对自己企业更为有效的路径。本文阐述了中国品牌国际化的三种主要路径模式,并对中国企业品牌国际化进程中带来的启示进行了总结。     

中国装备制造业矢志打造“民族品牌”

前言:2002年至2007年,我国对外贸易年均增长28.5%,2007年进出口总额首次突破2万亿美元,稳居世界第三。在外贸高速增长的同时,各类贸易摩擦以及由中国商品引发的产品质量和食品安全事件也呈高发之势。因此,强化装备制造业品牌建设,重树"中国制造"良好声誉,已成当务之急。     

站在奥运制高点的中国品牌

截至目前，北京奥运会已经确定了37家赞助商。包括国际奥组委合作顶级赞助商、北京奥运会合作伙伴、北京2008年奥运会赞助商、北京2008年奥运会独家供应商，他们下一步的工作，是如何在有限的时间范围内真正实现奥运赞助商的价值，如何将“北京奥运赞助商”的形象成功地传达给广大消费者。     

奥运给品牌带来了什么?

奥运究竟以什么方式影响了品牌?四年前的北京奥运为品牌带来了什么?今天,它还剩下多少?距离2012伦敦奥运会越来越近,国内的奥运气氛也越来越浓。各项选拔赛方兴未艾,体育健儿摩拳擦掌。这次远在欧洲的奥运会对于普通消费者有多大吸引力,各大品牌的奥运营销活动又会产生怎样的效果呢?让我们逐一解读。     

老字号的奥运“新商机”

"民族的就是世界的",奥运会的举办对所有老字号来说,都充满了机遇和梦想。一方面,老字号展示出来的是一个国家整体的厚度、底蕴。另外作为商业企业,老字号更需要在全球化的舞台上将自己推向国际市场,实现自身品牌价值的最大化     

国民自信是民族品牌的基石

美国《商业周刊》曾发表过一篇题为《中国小孩儿爱玩"洋品牌"玩具》的报道,该报道称,中国可能是全球制造工厂,但中国家庭在给自己的孩子们买玩具时,只要他们负担得起,他们多数都会选择国外品牌的玩具——即使那些玩具也是"中国制造"。之所以会出现这种现象,报道认为一个重要的原因是,中国人正在富裕起来,人们对于健康和质量安全的关注度越来越高,虽然很多"洋品牌"都是中国制造,但"洋     

民族品牌任重而道远——民族品牌发展历程回顾与展望

对企业来说,品牌就是主权,谁拥有品牌谁就拥有财富。　　艾丰中国名牌战略推进委员会副主任这样描述品牌的重要性：“没有品牌的企业,实际上就是没有主体的,起码最低限度它是主体不完整的企业.”“如果一场大火把一个拥有世界知名品牌的企业的资产全都烧光的话,这个企业还是有可能很快起死回生的,因为这个企业的知名品牌的价值还在. ”     

中国品牌“缺席”奥运

缺席或许是一种理性选择,但也需要一种品牌大格局意识:对远期投资回报的眼光和耐心与2008年北京奥运的中国品牌军团相比,即将开始的伦敦奥运可谓惨淡冷清。联想已经主动放弃顶级赞助商计划,如果没有来自台湾的宏碁和来自北京的水晶石,中国品牌几乎就要绝缘赞助商席位乃至伦敦奥运会了。无独有偶,全球有45亿人次的球迷观看、被称为比赛水平最高、观赏性最强的欧洲杯赛事,也与中国品牌没有太大关系。这只能说明一个问题:中国品牌的级别不够,还够不上世界级品牌。有意思的是,尽管无缘本届奥运会,中国企业已经充当着隐形冠军:伦敦奥运会纪念品有65%由中国制造,运动员身上的胸针、啦啦队的队服、体育场的座位……都有中国企业和中国品牌的身影。     

奥运精神．中国品牌——奥运是谁都能吃的大餐

1993年9月23日，北京抱憾蒙特卡罗；八年的等候，2001年7月13日，北京终于圆了“奥运梦”。国际奥委会主席罗格先生在“2008年北京奥运会”启动仪式上说：“对中国众多的品牌和企业而言，奥运会将搭建一个千载难逢的全球性舞台”。     

清远市"三连"民族旅游业品牌及发展模式

通过对广东省清远市"三连"地区(即连州、连南、连山)地方特色民族文化旅游业发展现状的研究,提出了符合地区发展实际的整体战略构想.利用博弈模型实证了"三连"地区联手打造旅游品牌的必要性,从两种市场失灵的角度分析了三个地区面临的内部问题,并用市场增进理论和内部化理论构建了其内部发展的模式.     

为民族品牌的“还魂”而呐喊

什么是“民族品牌”？联想是吗？TCL是吗？五粮液是吗？李宁是吗？他们都不是!他们都可以说是“品牌”，也可以说是中国市场的骄傲，但就是不能说是“民族品牌”。