建筑施工企业内部会计控制问题探析

随着我国经济建设的不断发展,我国建筑业也快速发展,建筑市场竞争白热化,如何加强企业内部会计控制制度,进而形成一个有效的监督机制以保证建筑施工企业取得经济效益、可持续发展具有重要意义。本文将在阐述内部会计控制含义、建筑施工企业内部会计控制特点和目标的基础上,分析我国建立和完善建筑施工企业内部会计控制的必要性、建筑施工企业内部会计控制存在的问题,进而提出建立和完善施工企业内部会计控制的对策。希望有利于建筑施工企业加强内部会计控制制度提供理论参考。     

浅议建筑施工企业内部会计控制

随着社会经济的快速发展,建筑企业规模和数量都在与日俱增,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,建立完善的内部会计控制体系对建筑施工企业的发展具有重要意义。本文描述了施工企业内部会计控制的一些问题,并针对问题提出相应的改善建议。     

建筑施工企业内部会计控制研究

文章从三方面分析了建筑施工企业内部建立与完善会计控制的重要意义。在第二部分讨论了建筑施工企业内部会计控制的基本属性,第三部分辨明了建筑施工企业内部会计控的内容。第四部分提出了要强化建筑施工企业内部控制制度建设的相关内容。     

论建筑施工企业内部会计控制的完善

本文将从企业内部会计控制的基本概念出发,阐述了建筑施工企业内部会计控制存在的问题,并就如何完善进行了系统的分析,旨在提升建筑施工企业内部会计控制的水平。     

浅谈建筑施工企业的内部会计系统控制

建筑施工企业建立内部会计系统控制体系应遵循合法性、针对性、全局性、适应性、成本效益原则,在具体方法上应做到明确管理职责、加强监督关系,职责分工、权力分割,全面预算控制、建立恰当的审批手续,加强原始凭证的审核和加强财会制度管理等.     

论强化企业内部会计控制

论强化企业内部会计控制江苏连云港财经学校王棣华一、会计控制的涵义会计控制，是企业会计机构通过会计信息的有效运用，对企业生产经营活动施加主动影响，以保持其稳定状态，或促使生产经营活动从不利状态转向有利状态的活动。会计控制的目的在于：１．制订企业生产经营...     

浅析建筑施工企业成本管理与控制

成本管理是企业生存和发展的基础和核心,搞好成本控制,达到增收节支是企业管理的最终目的,本文从成本控制的内容开始,论述了成本控制的过程和成本控制的途径。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

企业内部会计控制分析

企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有建立和完善内部会计控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部会计控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。内部会计控制是为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。它是企业运转的基础,在一个企业中处于较为重要的地位。但是,由于内部会计控制本身具有局限性,因此在很多情况下并不能很好地发挥其作用。所以,在当今的经济背景下,内部会计控制必须要有进一步的改进。     

建筑施工企业内部控制管理探究

企业的持久健康发展,离不开良好的内部控制管理.尤其对于建筑施工企业来说,其建筑施工项目任务繁重、区域广泛、管理程序复杂、建设周期长,倘若企业内部控制管理杂乱无序,容易投入大量的无效成本,严重影响公司的资金使用质量和效率.那么,建筑施工企业如何科学有效地进行内部控制管理,成为必要而又迫切解决的难题.     

浅析建筑施工企业成本控制

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化.     

浅析建筑施工企业成本控制

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现在的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。     

浅析建筑施工企业成本控制

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企业成本目标的实现，实现企业价值最大化。     

浅论企业内部会计控制

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，企业必须建立有效的内部会计控制制度，加强监管，防范企业经营风险。本文分析了现阶段内部会计控制的局限性，提出了加强企业内部会计控制的基本措施，并对内部会计控制的未来发展进行了展望。     

建筑施工企业的质量管理与控制

中国建筑业市场竞争日趋激烈,竞争的核心是工程质量问题.提高工程质量,是众多建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径.提高工程施工质量,打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要.本文就建筑施工企业质量管理问题做了一些分析.     

浅谈建筑施工企业成本管理的方法

建筑施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

企业内部会计控制浅议

<正>一、加强企业内部会计控制的重要性企业内部控制制度是指会计主体为保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。在企业内部的职责分工、责任、财务会计和财产物资管理等有关企业管理     

建筑施工企业管理探析

建筑施工企业（以下简称企业）管理主要涉及三方面的工作：一是有适合企业发展需要的人才;二是建立健全并认真落实管理制度;三是建设特色企业文化。文章从人才战略入手,详细说明做好这三方面管理工作的方法措施。     

浅议建筑施工企业内部控制

本文阐述了建筑施工行业内部控制的主要内容,分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了针对性的应对措施。