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市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。当前我国企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策:要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免,建立高效率的现代化成本管理体系。 相似文献
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生产型企业的成本构成相对复杂,且构成了企业利润的主要影响要素。成本管理普遍存在的问题导致企业的成本增加、管理失控。因此,对生产型企业的成本进行细化管理很有必要。基于现有条件,强化生产型企业的成本细化管理是企业财务管理与可持续发展的重要手段。 相似文献
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略论我国企业成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
企业成本管理水平的高低对企业生产经营状况和盈利能力有着重要的影响。当前我国企业成本管理中存在的主要问题有:成本管理观念落后,只注重降低成本;成本管理范畴狭窄,只注重生产成本的管理。我国企业成本管理亟待要更新企业成本管理的观念。要努力实现从成本节约到成本避免;要将成本控制范围扩大到整个企业;要将时间作为企业成本控制的一个重要因素;要扩大企业成本管理的范围;要筛选可行方案进行产品生产的事前控制;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制。 相似文献
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企业是推动我国经济发展的重要因素,当前我国企业发展状态良好,企业的规模也在不断增大,企业经济效益的实现需要进行有效的企业成本管理.企业成本管理是企业管理中中重要内容,在整个企业活动中占据重要地位,是企业经济效益实现的重要保障.本文对企业成本管理概况进行了一定的阐释,对企业成本管理具体含义、成本管理的必要性、当前成本管理的现状以及现代企业成本管理模式进行阐释,并且对当前我国企业成本管理存在的问题做出分析,针对企业成本管理存在的问题提出实现现代化企业成本管理控制策略. 相似文献
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对于企业来讲,要想实现盈利目标,不但要在市场营销上做文章,还要严格控制企业的各项成本,切实做好企业的成本管理工作,保证企业能够减少各项成本支出,在成本节约上取得积极的效果。从企业的财务管理来看,成本管理成绩越突出,财务管理难度越小,企业的整体利润也就越高。所以,在企业成本管理过程中,我们要将成本管理和财务管理有机的结合在一起,使企业的成本管理取得预期效果,保证企业财务管理目标的实现,保障企业的效益指标得以完成。从目前企业成本管理的现状来看,做好成本管理对企业有着重要的意义,成本管理已经成为企业管理的重要内容之一,为企业健康持续发展提供了重要保证。 相似文献
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王影 《经济技术协作信息》2012,(7):26-27
成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用:企业成本管理过程中存在的主要问题;加强企业成本管理控制的基本要求;遵循成本控制原则,实施成本控制;掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。 相似文献
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企业管理是作为企业生存的命脉而存在的,它对企业的生存与发展有着直接的影响,这其中的成本管理也在企业的综合管理中发挥着其他无可比拟的重要且十分关键的作用。风险管理是企业成本管理的基础与核心,在市场经济高速发展的今天,其引起了更多企业管理者的高度关注与重视。因此,能否有效实施企业成本管理中的风险管理,对企业战略决策的实施与未来的可持续发展都具有十分重要的现实意义。 相似文献
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建筑企业成本管理问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理工作一直是建筑企业老生常谈的问题.对建筑企业进行成本管理与控制,是目前企业最为重要的一项控制环节,是企业获得经济效益最根本的方法,对企业而言意义重大.本文即围绕此问题进行讨论,首先对建筑企业成本管理进行了概述,其次对建筑企业成本管理工作的影响因素进行了分析,并在此基础上,结合我国建筑企业的实际工作状况,有针对性地提出了一系列建筑企业成本管理存在问题的对策与措施,具有一定的现实意义. 相似文献
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王胜利 《经济技术协作信息》2013,(25):61-61
市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。本文就当前企业成本管理存在的问题及对策进行了分析,从而使企业积极更新成本管理观念,探索成本控制的新方法、新途径。 相似文献
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章春潮 《经济技术协作信息》2006,(22):9-9
一、我国企业传统成本管理方法存在的弊端
1.企业成本管理侧重于宏观需要。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,成本管理的主体应该是企业,成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要,但是有些企业并未充分意识到这一点,成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上,成本管理侧重于宏观需要,而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。 相似文献
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成本是企业内部投入和产出的对比关系,是综合反映企业生产经营耗费和工作质量的一项经济指标,生产经营过程中的各种劳动耗费都能在成本中得到直接或间接的反映。其目的是以最低的成本实现预先规定的产品质量和数量,达到企业管理目标。成本决定了一个企业的竞争力。在市场经济条件下,企业的竞争主要包括产品的竞争,而产品的竞争的核心是成本,因而成本管理作为企业经营管理的一个重要组成部分,是企业经营活动的基本环节和重要手段,也是企业自身壮大发展的主要途径。成本管理的好坏决定着企业产品在市场经济中所处的竞争地位,成本的高低对企业的经济效益和未来的发展能力有着直接的影响,现代企业管理要求加强成本管理,是在确保产品质量的前提下,以最小的成本实现利润最大化, 相似文献
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建筑企业工程项目成本分析与成本管理的发展战略 总被引:3,自引:0,他引:3
针对建筑企业如何通过加强成本管理和制度创新,成就企业核心竞争能力,实现低成本竞争扩拓展的企业发展战略的课题。首先叙述了影响企业系统成本的动因分析和解决途径,其次对建筑企业如何做好项目责任成本管理的三阶段控制进行了阐述,并引证提出企业主管领导对成本管理的重视程度是企业发展战略中成本管理重要的关键。 相似文献
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企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。当前许多企业成本管理中存在的诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策:要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免。 相似文献
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市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响.企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想.当前我国企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决:要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免. 相似文献
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现代企业环境对成本管理的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
金静红 《中南财经政法大学学报》2004,(2):100-104
成本管理就是为企业管理者提供成本信息,并帮助其利用成本信息进行科学正确的决策.本文在分析现代企业环境的变化及其对成本管理影响的基础上,论述了战略成本管理的特点和较之传统成本管理的优势,对我国企业成本管理的现实选择提出了一些建议. 相似文献