媒体投放中广告价值的真正所在——选择媒体的专业性及收视人群的高忠诚度

中国广告业的发展历经20多年，电视广告在品牌传播中的作用已越来越重要，广告主在面对电视媒体的选择时更是日趋理智，对于约定俗成的千人成本、收视点成本等概念，更多的人提出了自己的困惑：高收视率的栏目是否意味着高收视率的时段广告，最经济的千人成本是否是最有效的广告效果?     

强势媒体的品牌背书作用

企业选择媒体时，经常被一些所谓的数字所迷惑，收视率、目标观众、千人成本等等概念也会把人搞晕。且不说媒体所提供的数据是否有人为的嫌疑，就算是数据准确，也只是衡量的一个参考。选择媒体最重要的标准是适合。那么适合的标准是什么?弱势品牌选择弱势媒体适合吗?这就要看你想得到什么。你的位置在哪儿。     

品牌传播要“算大账”

很多企业做广告的时候都会考虑“划不划算”的问题。 划算不划算。看你怎么算。点成本、千人成本、秒成本、次成本、优惠套售、效果评估。都算的是战术层面的小账。小算盘打完了，大账更要算。擅长算账的步步高掌门人段永平说，     

有效广告千人成本的思考与测量方法探究

广告千人成本CRM因其兼顾了广告传播的效率和广告投放的成本,且简单直观易于操作,因此被大量企业采用作为投放广告的依据。但该指标缺乏对细分市场和目标消费群体的分析,同时忽略了广告投放的动态问题,且广告到达的概念相对模糊。广告有效千人成本的运用避免了上述问题,通过对某市中国移动该公司在户外、电视、网络、门店营运平台、广播和报刊六大媒体上投放的广告,开展了覆盖全市范围的客户问卷调查,并结合相关调查结果对不同媒体的有效广告千人成本进行了分析研究,对有效广告千人成本的测量做了一些有益的探索,提出了一些可靠的测量方法。     

有效的广告千人成本——新的理论思考与操作的方法

本文旨在从实际运用的角度,提出一个具有操作性,同时具有理论价值的广告效果评估体系。文中根据央视市场研究公司（CTR）的质化研究数据,建构了中国强势电视节目的广告印象分析模型,提出一个新的概念：有效的广告千人成本。作者对有效的广告千人成本的理论基础及测量进行了详细的解释,并对其实际运用进行了分析。     

成本控制篇——如何有效控制促销成本

促销成本的巨大和控制成本的复杂度，给生产厂商带来了极大的困惑，常常令企业老板和营销老总深感头痛，尤其是那些资金能力不强而又急于市场突围的企业。为什么投入那么多的资金、人力、物力做促销却收效甚微?为什么买赠活动成功了而企业却出现了亏损?为什么赠品投入那么多却没有有效送达顾客?如何减少促销费用的浪费……这些问题，在这个组合中都有所探讨。从促销操作的纵向角度来看，有效控制成本，不仅依赖企业完善、规范、有序的制度来维系，要靠这些制度来管理、监督促销政策的有效执行，但是，真正能够为企业创造价值、控制成本的主体还是“人”——促销活动的具体执行者。加强对执行者的监督和管理，也让销售员从控制成本中获利，将会使成本得到更有效的控制。从横向角度来看，生产厂商和经销商之问建立起一个战略的、积极的利益共赢机制，一起控制成本，利益与风险共担，这不失为一个好的“出口”。     

房地产企业开发成本控制及实践

企业发展的终极目的是追求利润最大化，实现利润最大化无非是“开源节流”。那么具体到房地产开发项目上，“开源”是指最大限度挖掘企业本身的潜在价值，提高产品的附加值；“节流”是指房地产项目建设成本费用的控制。本文就地产成本的构成、地产业控制成本存在的问题和成本控制的策略研究做了阐述。     

寻找广告费的那一半——降低广告风险，保证广告效果——重庆电视台广告风险管理机制

编前：目前，广告主考核电视媒介投放效果主要指标包括总收视点、传播广度、有效到达频次、广告千人成本等．其中收视率是左右企业广告投放的关键。但业界也逐步意识到。对于电视节目的广告创收而言收视率不是万能的。     

国际品牌对中国电视媒体的“新认识”

国际品牌对于媒介投放策略的制定是非常理笥的，在大量数据的基础上，通过对覆盖率、千人成本（CPM）、有效到达率等量化指标的优化评价体系进行严格的评估。由于中国消费市场和媒介市场的特殊性，国际品牌的媒介评估体系也经历了一个发展成熟的过程，近年开始重新认定中国电视媒体的品牌传插价值与影响力。     

浅谈企业如何编制财务成本计划

成本计划是企业生产经营计划的重要组成部分，正确地编制成本计划，是保证实现上级下达的成本降低任务和年度盈亏指标，做好成本管理工作的重要条件。企业必须根据上级下达的成本降低任务或盈亏指标，结合生产技术、劳动工资、物资供应等计划，     

裁员减薪之外……

经济危机面前，外资企业是“变着法”地裁员，中国企业则是“温柔”地减薪，目的都只有一个，就是降低企业运营成本，那么到底哪种方法更有效呢？是否还有其他的应对之策呢？     

泸州市高粱成本收益调查分析

泸州市物价局2009年继续以农本调查工作为载体。深化“一户带百户”工作。在泸县牛滩镇天全村分别选择2户泸糯8号杂交高粱和青壳子洋高粱种植户，在江阳区通滩镇苏嘴村分别选择2户泸糯8号杂交高粱和青壳子洋高粱种植户，对其成本收益进行调查对比分析。调查结果显示，同样种植高梁，品种不同效益不同。     

制造企业践行“成本工程”的推进与探索

“多品种、小批量”生产模式的制造企业，往往具有重资产、重劳动力、成本管控复杂的典型特征，为维持企业稳定的经营活力、平稳度过经济寒冬，必须强化产品成本精细化管理，加快提升成本竞争力，以实施“成本工程”为抓手，倒逼内部管理的提升和降本责任的落地，最终实现“降本增效”。本文根据当前“多品种、小批量”模式制造企业成本管理存在的问题进行分析，并结合“成本工程”在“多品种、小批量”制造业企业各环节的实践与推进进行探讨。     

浅谈战略成本管理的现实意义

战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。战略成本管理的研究与实施，有利于改善和加强企业经营管理。在现代企业管理实践中，许多大公司设立了诸如“研究开发部”、“战略研究部”等企业战略研究机构，而在实际运用中更多的着眼于战略等经营战略管理方面，较少涉及战略成本管理。企业管理作为一个完善的系统，战略成本管理是不可或缺的部分，如何正确引进和运用战略成本管理是我国会计管理值得深思的问题。企业资产重组与并购是当前我国企业界的热门话题，我们从战略成本管理的角度来简要分析一下四川峨铁重组的价值链给…     

改革要进行成本分析

这个巨大的、过高的“经济成本”、“心理成本”和“社会成本”的承受主体是广大的4050代5500万工人，是4000万的“三无农民”，是无法统计的、无权无势的城镇居民……     

蛋形小屋的事件营销

2010年12月，北京海淀区成府路一个名为中科科仪的大院因为一只奇特的“蛋”，显得前所未有的热闹。这只两米来高的“蛋”，建造成本在6400元左右，整个由竹条编制而成，可容下一个成年人过夜。在竹条外，铺有竹席、保温膜和防雨膜，不怕雨水。这只“蛋”的主人，是从湖南来的“北漂青年”戴海飞。因难以承受昂贵的租房成本，他选择蜗居在自己打造的蛋形小屋内。     

浅探医疗机构成本管理精细化核算

随着医疗机构改革逐步进入深水区，医院生存和发展面临激烈的市场竞争，医院发展也必须走向“成本降低”和“资源节约”的精细化管理模式。本文简单分析医院成本管理中实行精细化核算的必要性，然后提出几点实行精细化核算的对策。     

流通成本及物流成本问题探讨

降低流通成本已经成为关系我国全局的重大问题.中央明确提出降低流通成本的要求,充分表明了这个问题的迫切性、严重性和严肃性.降低流通成本问题是一篇大文章,这不仅仅是一个部门系统的事情,在降低流通成本方面必须要有全局意识.物流成本作为流通成本最重要的组成部分,应予以特别关注.必须降低当前我国物流领域反映强烈的高额收费所带来的成本增加这一特殊的体制性成本,而这一问题的解决则要寄希望于深化流通体制改革.应建立一种能够有效管理物流这种跨越性大系统的体制,把庞大的物流系统纳入到管理状态,规范物流的运行成本,降低物流的体制性成本,构筑物流业发展的体制平台.根据我国政府机构体制改革的成功经验.物流领域的“大部制”应当成为我们选择的方向.     

企业材料采购流通成本会计核算模式浅析

材料采购流通成本是一个企业据以评定物流是否合理的标准，是决定是否进行企业物流外包的重要指标，更是企业进行物流经济性分析的数据基础。作为物流管理的基础，材料采购流通成本的会计核算是所有企业都需要进行的工作。本文在详细列举现行材料采购流通成本的会计核算模式后，分别对其进行评述，对企业进行材料采购流通成本会计核算模式的选择有着重要的指导意义。     

共同探索新环境下的成本管理新机制

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。由于成本管理已经成为企业管理的一个重要方面，也是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理。本文就企业成本管理存在的问题进行了研究，同时提出了具体的对策，以此增加销售收入，从而增强企业竞争力。