浅淡加强农业银行会计风险管理

农业银行是国有商业银行,其经营活动也潜藏着巨大的风险.银行会计是农业银行从事经营活动的基础,银行业的每一笔业务的运作过程,都要通过会计核算来实现.本文主要从农业银行会计风险管理方面分析,提出有效的措施.     

加强财会监管防范会计风险

近10年来,农行会计工作历经了频繁而巨大的变革,记帐方法由收付记帐法向借贷记帐法转化,核算原则由收付实现制向权责发生制转化,固定资产管理由松散型向集权型转化,财务资源配置由粗放型向集约化转化,电子汇兑和实时汇兑开通,综合应用系统(以下简称ABIS)全面投入运行,紧接着又将开通网内联行和网上银行。任何一次变革,都会带来营业网点柜面操作和会计管理方法     

论农业银行会计内部控制问题

会计是银行的一个重要职能部门,是银行的一项基础性工作。银行的一切经营管理活动都要通过会计部门来核算和监督。会计控制是银行内部控制制度的重要组成部分,是会计部门为完成既定的工作目标,对会计人员及其业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的一种自律行为。是银行最基础、最有效的一项控制。通过实行严格的会计控制,客观、及时、准确地处理各项会计业务,对有效行使会计核算监督职能,防范化解会计风险,保障和促进银行各项业务经营安全、健康、快速发展具有深远的历     

农业银行建立责任会计体系的构想

在农业银行股份制改革逐步进入新阶段的背景下，实施责任会计制度对于改善农业银行当前管理、加快上市步伐具有十分重要的意义。本文据此阐述了建立农业银行责任会计体系的构想，并提出应注意的几个问题。     

浅谈农业银行市场营销的风险防范

由于金融环境的不确定性和农行内部因素的影响 ,使得市场营销工作存在不同程度的风险。为了能有效地防范和最大限度地降低市场营销风险 ,确保农业银行市场营销系统安全、高效运行 ,笔者在分析研究导致农业银行市场营销风险产生的主要原因基础上 ,提出防范市场营销风险的措施。一、农业银行市场营销风险产生的原因分析目前 ,农业银行市场营销风险类型主要有环境风险、市场风险、产品风险、技术风险、法律风险、能力风险、道德风险等。影响农业银行市场营销风险的因素既有外部环境条件 ,又有农业银行本身的内部因素。(一 )影响市场营销风险的…     

浅谈会计业务操作风险管理研究

诸多结算差错案件均是由操作风险导致的,操作风险存在于业务处理的各个流程中,且总是藏于细微处,操作风险一旦发生就会严重破坏到结算的质量和安全。调查显示,在银行业所处在的各类风险之中,由操作风险而导致的损失几乎仅次于信贷风险,这使得人们不得不加倍重视操作风险的管理和防范问题。而会计结算业务中所存在的操作风险则是最前沿的一线操作风险。     

农业银行操作风险管理探究

操作风险包括内部业务运转漏洞带来的风险、人员道德操守和操作行为带来的风险、业务操作系统平台不充足或者运行失当带来的风险,还包括外部事件冲击带来的风险。与市场风险和信用风险不同的是,无论是内部原因,还是外部冲击,操作风险中的风险因素始终贯穿于银行的业务操作过程中。在银行业所有风险中,因操作风险所造成的损失已仅次于信用风险。正确认识和全面理解操作风险,对加强操作风险的管理、控制和监管,有着十分重要的意义。     

巴塞尔新资本协议与农业银行风险管理

有效管理风险并获取风险价值．始终是商业银行的永恒主题。将在2006年实施的《巴塞尔新资本协议》(以下简称新协议)．荟萃了现代商业银行风险管理最新理论研究成果和实践经验．是一个系统的权威性风险管理件。农业银行作为世界百强商业银行，如何进一步提高风险管理能力和国际竞争力，已是摆在我们面前的一项十分紧迫的任务。     

论农行会计业务风险的防范措施

金融体系的安全、高效、稳健运行 ,对经济发展乃至国家的稳定至关重要。所以 ,防范和化解金融风险已成为各级银行经营管理活动中十分重要的内容。本人从农业银行会计管理和核算的角度探讨如何防范和化解业务风险。一、农业银行会计风险的具体表现风险是指遭受损失的可能性。农业银行各项业务活动都与会计业务密切相关 ,会计业务风险贯穿于会计核算的全过程。1、业务处理流程风险。会计核算工作的环节比较多 ,在资产、负债及中间业务中 ,每日都要进行大量的现金收付、凭证受理审查、科目运用、账户设置、票据交换、总分核对等等 ,如果会计核…     

论农业银行网点风险管理

对于商业银行来讲,网点是最前沿的经营单位。商业银行为客户提供的各项金融产品,大部分都要落脚到网点进行核算,这使得网点成为操作风险、信用风险、声誉风险等各类风险的高发地,不完善的内部管理程序、人员失误、系统故障或外部事件等都对网点的风险管理工作提出了严峻挑战。为了加强对网点风险的防控能力,保障业务健康发展,农业银行江苏省分行结合全省实际情况,以“双基”管理为主线,逐步建设起“三层多维”的网点风险防控体系,即省行、市行和支行三个层面,组织建设、考核体系、工作流程、基础管理、员工关怀等多个维度的网点风险防控体系。本文以多个层面的网点风险防控措施为例,探讨网点的风险管理工作。     

浅谈新形势下加强农业银行成本管理问题

中国加入世贸组织目前已成功在望。中国入世以后，意味着中国经济将进一步融入世界经济全球化的浪潮。作为国有商业银行之一的农业银行，在来自国内竞争的同时，将面临着与来自国外银行的激烈竞争，机遇与挑战并存，农业银行要在竞争中立于不败之地，必须以市场为导向，以效益为中心，不断开拓业务范围，加强经营管理，提高经济效益，地增强竞争能力。农业银行的成本管理作为经营管理的重要组成部分，其通过对农业银行业务经营过程中发生的与业务有关的支出进行预测、核算、分析，实现对成本的控制，促进成本的降低，不断提高农业银行的盈利能力，以达到利润最大化经营目标，从而提高农业银行的竞争能力，加强成本管理，使农业银行成本管理的理念，成本管理的目标和方法尽快适应入世后经营环境变化的需要，是目前农业银行经营管理中亟需研究和探讨的问题之一。     

利用科技创新手段加强银行会计风险管理

银行会计风险控制能力决定了银行稳健经营的管理水平,创新银行会计风险控制管理手段,能够更好地控制会计核算风险,从而达到防范风险、控制成本、提升服务的目的。商业银行应利用科技创新手段,实现银行会计数据管理的联动化与智能化,提高银行会计风险控制的管理水平。     

浅谈农业银行内部控制建设

中国加入 WTO,对银行业产生了深远的影响。农业银行作为国有独资商业银行之一,要适应世界经济发展的潮流和变化了的经营环境,保持业务的持续发展,在竞争中立于不败之地,就必须以强化内部控制作保障。在此,笔者就新形势下加强农业银行内部控制建设,谈一点粗浅的看法。一农业银行的内部控制是指为完成既定的工作目标和防范经营风险,对各业务部门下属机构及其工作人员的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的办法、措施和程序的总称。进一步强化农业银行内部控制建设,具有十分重要的意义。1、从金融全球化的现实性,看加强内部控制建设的紧迫性。中国正式加入世贸组织,标志着中国全面融入世界经济,     

农业银行资产负债风险管理探析

是银行业的发展中，银行管理从资产管理过渡到负债管理，进而发展到资产负债比例管理。克服了以往的资产或负债管理仅侧重于流动性或盈利性某一方面的管理缺点，将资金的安全性、流动性和盈利有机统一起来。从银行经营和资金运动来说，资金的安全是相对的，风险却是绝对的。因此，加强银行资产风险管理对于保证资金安全，提高银行经营效益，充分发挥银行在国民经济中的积极作用至关重要。笔就农业银行资产负债风险管理略作探析。     

农业银行综合应用系统会计业务知识讲座——第八讲中间业务

农业银行现有的中间业务(也称代理业务)包括代收业务和代付业务两大类。它是指农业银行各营业网点根据收款人或付款人的要求,在指定的时间内将一定金额的款项转出或转入到其指定的客户账户上。目前各种不同的中间业务,是通过 ABIS"代理业务子系统"和"中间业务平台"两个子系统来完成。一、基本概念在 ABIS 中,农业银行各营业网点主要采取以下四种方式处理各种不同种类的中间业务:(一)批量代付业务     

浅谈农行会计内部控制的现状与对策

切实加强农行内部控制尤其是会计内部控制,对于确保农行经营目标的顺利实现、保障农行业务稳健发展,具有十分重要的现实意义。笔者不揣浅陋,试从分析农行咸宁分行会计内部控制的现状入手,就农行如何进一步强化会计内部控制,发表几点拙见,以求教于专家学者和广大同仁。一、咸宁市分行会计内部控制的现状